咸鱼翻身，强势回归落入绝境的任天堂奋力一搏

在互联网时代之前，没有人是不了解任天堂的游戏迷。这家日本公司从生产纸牌开始，到1970年代后成为视频游戏的全球领导者。在接下来的几十年里，Swordsman为全球视频游戏市场感到自豪，没人敢惊呆它。

进入移动互联网时代后，随着手机游戏的兴起，任天堂面临着前所未有的挑战。首先要打破的是任天堂的王牌手持游戏机之一。这种满足人们对娱乐需求的游戏设备，在智能手机的入侵下，突然几乎失去了其生存价值。在家庭游戏方面，在手机游戏的挤压下，市场也在下降，市场也在下降。在后来的几年中，任天堂通常被认为是一家传统的日本企业，步履蹒跚，不知道如何适应，并且很快被商学院管理课程所淘汰。许多分析家甚至断言：“任天堂没有帮助！”

腌制的鱼站起来并强烈返回

处于困境中的任天堂努力工作，并于2017年3月推出了新的游戏机-Switch。但是，一旦推出，该游戏机仍然受到各行各业的鄙视。原因是它配备的技术并不是什么新事物，例如触摸，红外感应和振动，这些都不是划时代的产品。整个日本视频游戏行业都不乐观，甚至认为任天堂很疯狂！

任天堂的确确实疯了，但这并不是说疯了，而是因为市场对于Switch来说是疯了。 Switch发行一年后，已在全球销售了超过1500万台，使其成为历史上最畅销的游戏机。

为什么游戏机不能跟上潮流并且对行业不乐观，但是为什么它成为市场游戏玩家中的明星产品呢？

尽管Switch控制台没有任何令人兴奋的新技术，但任天堂已将这些旧技术巧妙地转变为新的游戏方式。过去，家用游戏机主要连接到电视上进行游戏，但是Switch突破了家用和游戏的界限。它可以卸下手柄并将控制台连接到电视，从而成为普通的家用游戏机。它也可以与屏幕组装在一起。站起来，转变成掌上游戏机。多种设计使其成为美国《时代》杂志2017年最佳发明之一。

这种赋予现有技术新生命的能力和思想实际上是对“任天堂灵魂”的最好诠释。 “许多研究人员希望使用最先进的技术来开发产品，但是如果您想制造出畅销的产品，最新的技术将为这些产品减分。现有技术应应用于完全不同的领域，容易制造它们。畅销书。”这就是任天堂开发人员的想法。这样，任天堂就一次又一次地渡过了风风雨雨，成为了一家日式常春藤联盟企业。

从纸牌到视频游戏的关键过渡

任天堂于1889年在日本古都京都成立。最初，它是传统日本纸牌“ Hana”的制造商。要谈论这家小型的纸牌销售公司如何转变成视频游戏的全球领导者，我们必须提到其第三代总裁山内浦裕夫（Puyu Yamauchi），他是游戏行业的教父级人物，在任职期间一直努力工作并去世。

Pu Yamauchi对全球游戏行业而言就像乔布斯对手机行业一样。但是与乔布斯不同的是，山内是一个富有的第三代公司。当任天堂转嫁给他时，它已经是一家已经被超过一代和三代家庭传承的公司。制作游戏卡的任天堂直到1970年代山内桥本（Yamauchi Hashimoto）才开始与游戏行业联系。传说当山内took接任时，任天堂已经是日本最大的纸牌生产商。但是，在拜访了美国最大的证卡制造商之后，他对自己的公司感到失望，因为他发现即使证卡是世界第一，也仅此而已-它只是一张印刷卡。因此，任天堂开始尝试转型，但转型之路十分坎bump。

在转型之初，山内曾尝试过各种领域，但大多数领域都失败了。例如，公司，快餐公司等的建立都以失败告终。幸运的是，这些都失败了，并最终触及了当时的新兴游戏产业，否则它将不会在当今任天堂游戏中占据主导地位。

1969年，任天堂成立了游戏部门，并正式进入视​​频游戏行业。经过多年的发展，它已成为索尼和微软在全球主机游戏市场份额中的前三名。

“坚持珍视并努力工作”

日语字符

尽管它仅进入视频游戏已有半个世纪，并且经历了几次转型，但100多年来的“京都风格”企业文化也创造了任天堂和其他游戏公司（即任天堂）的鲜明特色。它并不关心技术本身，而是从“挖掘快乐和乐趣”的角度出发。因此，与同一时期的其他两家游戏巨头索尼和微软相比，任天堂的技术经常被批评落后于竞争对手数百年。

但是对于任天堂来说，技术本身是实现快乐游戏的手段之一，而不是目的本身。任天堂秉承日本人的工匠精神，专注于自己的品质，做自己的工作，在意想不到的世界或行业趋势中从未受到批评。因此，当对手追求控制台上的技术突破和更强大的计算能力时，任天堂从不会采用这种方式。

这种日本基因深深植根于骨头中，使任天堂总是比其他对手更具日本性。它还给公众留下了“任天堂的游戏不需要很高的门槛”的印象，并使任天堂始终可以推出与对手完全不同的新游戏玩法。 2018年1月，任天堂制作了自己动手制作的游戏产品，该产品由一系列瓦楞纸部件组成，玩家可以自行组装，并可以制成钢琴，机器人等。这确实引起了游戏迷的轰动。 ，大喊“童年梦想成真”。

在国际上，秉承日本工匠精神的企业文化使任天堂在不知不觉中成为出口日本文化的重要基地。说到任天堂，我们想到的是“超级马里奥”，“宠物小精灵”和“塞尔达”，它们就像日本视频游戏的“代表”一样。但是，索尼还是日本出生的视频游戏巨头，却没有这样鲜明的标志。

任天堂的“日语角色”不仅在发布的游戏中出现，整个公司还充满了中世纪日本领主与武士之间的一种“忠诚关系”。许多员工一生都在任天堂工作，例如“马里奥之父”宫本茂（Shigeru Miyamoto）；许多高级干部在任职期间去世，这一切都表明任天堂在过去仍然秉承日本公司的武士道精神。如果公司遇到困难，它将不会裁员或替换员工。”

以不变的方式应对变化

但是，这种日本精神也遇到了乌龟：任天堂的上一代游戏机Wii U就是这样。 Wii U，作为Wii全球家用游戏机经典产品的后续产品，无非是一条狗尾巴，任天堂被惨败。 Wii U的功能实际上是在手柄上增加一个平板电脑之类的显示屏。这种设计不仅不能带来更好的游戏体验，而且还因为它与其他游戏机差异太大，因此减少了其他游戏的开发。该公司设计游戏的意愿使Wii U的性能一路黯淡。

面对这样的困境，任天堂仍在努力工作，并坚持将自己认为最合适的东西推向所有人。自始至终的持续不断的制作工艺，再加上创新的理念，是任天堂重返辉煌的原因。

那么，是什么让任天堂从底部站起来并像巨龙一样飞跃，再次成为业界和玩家关注的焦点？实际上，它没有进行任何更改，从始至终都是相同的-继续保持其百年历史的日本精神，并且在面临挑战和挫折时，它仍然坚持其核心理念和企业文化。

任天堂的复兴也可以说是日本字符的缩影。有人说日本的国籍不能跟上时代的发展，导致今天的日本经济和工业巨头停滞不前，但任天堂再次创造的奇迹恰恰证明了在这个时代，日本最传统的企业文化精神仍然有潜力发光。

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