光线路终端设备标题:亿通科技:关于设立深圳研发中心项目可行性(6)

公司在产品技术方面如不能保证持续更新,不能及时符合行业的技术标准和网络运营商对产品的技术需求,将会影响到产品技术研发能力的提升,进而影响到公司的顺利发展。6.4 管理的风险深圳研发中心将按照公司制定的各项的规范性文件,结合公司成熟的管理模式和经验,使得深圳研发中心按照上市公司要求在管理上从一开始就非常的规范。公司将对深圳研发中心的各类人员进行系统的、常规性的各项培训,使其尽快融入公司的企业文化,不断优化管理体系、提升管理效率。6.5 核心人员流失风险人才是企业之本,核心人员更是重中之重,避免核心人员的流失主要从如下措施进行控制:(1)定期参与市场薪酬调研,参照行业薪酬水平制定具有吸引力的薪酬体系;(2)在岗员工全部签署劳动合同,缴纳社保,为员工提供完善的14深圳研发中心可行性研究报告福利待遇;(3)为员工规划职业发展生涯并建立渐进式培训体系、建立“以人为本”的企业文化、科学合理地评判员工业绩。与此同时,公司将持续采取有效措施选、育、用、留人:通过内部培养、外部聘用等方式满足公司在发展中对各类人才的渴求;通过科学管理、文化融合、多重激励和职业生涯培训等方式来吸引人才、留住人才。6.6 其它的风险亿通科技在创业板成功上市以后,品牌影响力和资本实力跨上一个新的台阶,通过建立研发中心完善企业战略部署和提升整体竞争力的时机已经成熟。中国广电行业即将进入基础网络投资建设阶段,亿通科技应当利用在该领域丰富的市场资源和相对完善的端到端设备供应能力,并加大在下一代有线电视网络设备领域的新产品技术研发,同时完善在全产业链服务能力。7 项目主要结论通过综合评估,我们认为本项目投资具有良好的可行性。15 返回

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