5.1.6其他不可预见费。按开发总费用的10%计算。
综上,系统开发总费用为26.36万元
5.2系统运行费用
假定本系统运行期为5年,每年的运行费用为:
5.2.1系统维护费。一年需要0.5人/年进行系统维护,维护费为1.8万元。
5.2.2设备维护费。建设设备的运行更新期为5年。假设设备日常故障维护费每年0.6万元,则平均每年设备维护费为10.46/10+0.6=1.646万元
5.2.3消耗材料费。每年耗材费按0.8万元计算。
系统年运行费用为4.25万元,则5年累计系统运行费用为21.25万元。
综上,系统开发和运行总费用为47.61万元,折合9.522万元/年。
5.3效益
5.3.1一次性收益。提高工作效率,减少工作人员人数。本系统运行可以提高业务处理,核算信息管理的效率。累计可以综合提高工作效率达30%。可以减少现有15%的工作人员,书店现有人员按30人计算,可减少4.5人。平均工资为2000元,节约人员工资0.2*12*4.5=10.8万元/年。
5.3.2经常性收益。办公设备、纸张等使用量减少可节约成本每年约1.4万元。
5.3.3不可定量收益。业务量的增加使直接经济效益每年上升约7万元。
综上所述,每年可增加收益19.2万元。
5.3收益/投资比
19.2/9.522=2.03
5.4投资回收周期为三年。(上述利息均为5%)
6、社会因素可行性分析
6.1法律因素
6.2用户使用可行性
开发的系统操作要非常简单,以便适合大人小孩老人各类人们都可以很方便操作使用。还有,要有经过培训的人员在指导,以便当储户有什么疑难问题时能及时得到正确的答复。
7、其他可供选择的方式
可以购买现有系统,但是由于现有系统过于简单、购买成本高,而且并不适合银行的特殊情况,所以不建议使用这个方案。
8、结论意见
银行储蓄系统技术在目前是一个技术上成熟的系统,并且在银行公局内部准备采取有力措施保证资金和人员配置等。因此,分阶段开发“银行储蓄系统”的构想是可行的。为了使银行适应现代化高场竞争的需求,促进银行管理信息化,不断满足储户的要求,争取更好的经济效益,建议立即着手系统的建议。
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一是日本经过明治维新全民造舰的浪潮