什么是移动虚拟运营商？

我目前是一名学习电信的学生. 去年出于兴趣和兴趣，我对虚拟运算符进行了一些理论研究. 我修改并发布了原始文本. 由于它是去年编写的，因此可能无法跟上时代的发展. 但我仍然希望为您提供一些信息！如果有什么问题，欢迎您纠正我.

让我们首先看看工业和信息技术部在2013年发布的文档. 尽管在中国阅读文档（尤其是政府文档）很无聊，但政府文档却决定着许多行业的生存. 工业和信息化部于2013年1月8日启动了“移动通信转售业务试点计划”（征求意见稿）. 首先解释什么是移动通信转售业务: “移动通信转售业务是指从基本电信业务运营商通过移动网络购买移动通信服务，然后重新包装成自己的品牌并出售给移动通信服务的最终用户. 通信转售公司不建立无线网络，核心网络，传输网络等移动通信网络基础设施，它们必须建立客户服务系统，并可以根据需要建立业务管理平台，业务支持系统（例如计费和运营帐户）. 移动通信转售该业务不包括卫星移动通信服务的转售. ”简而言之，就是说，除了现有的三个国有运营商之外，私营运营商也将在未来出现. 例如，我们将中国移动，中国联通和电信比作三个果园. 当前的情况是，中国只有这三个果园，这三个果园的所有者直接出售水果. 水果质量差，价格高. 现在，该国说你们三个都有果园，但您不必自己卖掉！您可以批发给小贩，然后让小贩出售.

为什么工业和信息化部这样做？ “鼓励，支持和引导私人资本进一步进入电信行业，充分发挥私人资本的灵活性和创新优势，鼓励服务和业务创新，满足移动用户的个性化和差异化应用需求，并探索基础电信业务运营商与移动通信转售企业之间合作与竞争的方式和监管政策，提高了移动市场的竞争水平和服务水平，保护了用户的合法权益，为正式的商业使用奠定了基础. ”坦率地说，卖水果并不是一件容易的事. 这三个果园里的水果不够好. 该国说: “您专心管理果园，并逐渐将水果卖给他人，以备将来使用！”

正如我前面提到的，卖水果并不容易，因此该国还提出了对小贩的要求: “人员，场所，实力”. 目前，国内大型企业比比皆是，因此满足这三个条件对于许多公司而言并不是问题. 就是说: “有很想要做小贩，而且有很有资格当小贩，所以小贩不是你想要的人.

当然，三个果园老板都不高兴. 将来，这笔钱不能自己赚. 老板当然不高兴. 因此，为确保该计划的正常实施，国家制定了以下几项保障措施: “ 1.在试点期间，每个果园所有者与至少两名小贩合作. 2.果园所有者不能保留好果实. 并批发这些果实. 3.在保证长期服务的前提下，小贩最多只能提前一年收费. ”好的！这里的类比似乎有点奇怪. 小贩仍然可以收取一年的费用. 疯了吗？

以上是本文档的主要内容. 如果您对此感兴趣，最好全面阅读本文档. 征求移动通信转售业务试验计划的意见. 实际上，2012年6月8日还有与此有关的另一份文件《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信行业的实施意见》. 如果您有兴趣，也可以看看.

因此，我们来谈谈水果小贩，这是文档中提到的转售企业. 流行的说法是虚拟运算符. 也许对于大多数中国人来说，虚拟运营商仍然是一个奇怪的概念. 但是，实际上，这并不是什么新鲜事.

虚拟运营商最早出现在欧洲. 虚拟运营商的始创者于1998年成立了一家名为Sense的公司. 由于北欧国家/地区的国际漫游费用非常昂贵，该公司的目标是北欧移动国际漫游业务，并雄心勃勃地准备从大多数北欧国家/地区的移动运营商处租赁所需容量，以提供跨国移动通信服务. 为此，该公司希望吸引每个北欧国家的主要运营商. 结果，由于领先运营商不愿与他们合作以保护自己的利益为目的，Sense Communications无法建立操作系统并与参与的市场竞争，并一再推迟营业时间. Sense转向了监管协助，使公司的生死存亡由监管机构参与. 当感觉公司的提议被交通部推翻时，感觉通信公司也宣布破产. 回顾感官传播公司的简史，您可以感觉到它充满了战斗. 第一个吃螃蟹的人非常醒目，但通常会死得很厉害. 但是后来者应该感谢公司. 正是由于这种强烈的吸引力，欧洲公司开始面对虚拟运营商的出现和存在，并开始考虑监管政策. 不管结果如何，最终结果都是使公司清楚地进入市场并避免不必要的牺牲.

第二个人吃螃蟹是每个人都熟悉的公司. virgin于1999年成为虚拟运营商，目前被公认为最成功的虚拟运营商. 采取同等关注水平和垂直市场的策略. 从垂直市场的角度来看，Virgin Mobile将其客户群分为四类: 体育青年，文学青年，旅游青年和宅男. 对于这些细分的市场，其服务分为三类: 标准服务，特殊服务和其他服务. 他提供什么服务？标准服务包括: 免费留言信箱，短消息，呼叫者ID，呼叫等待，传真和数据，无线上网，MP3下载和播放等. 特殊服务是定制服务，包括即时新闻，体育比赛，票务信息的传递用于娱乐项目，广播，基于地理位置的信息，交通信息，手机购物等，通过短消息发送给感兴趣的群体. 其他服务为客户和合作伙等. 上.

从英国开始，公司在十年内发展成为拥有八个独立品牌许可证的电信公司. 移动在澳大利亚，加拿大，智利，法国，印度，南非，美国和英国设有业务. 维珍移动还试图进入新加坡和卡塔尔，但失败了.

在1999年英国的大获成功之后，每个人都知道螃蟹的美味，并开始食用它们. 我找不到最新的统计数据. 这是2005年的统计数据. 每个人都高兴地听到: “根据美国Yankee集团2005年底的预测，全球移动用户的年均复合增长率将约为2006-2010. 这是5 ％，而同期虚拟运营商用户的平均年增长率约为24％，到2010年底用户数量将超过数亿. 虚拟运营商市场区域之间的发展差距很大，并且西欧和北美的发展速度和规模约为日本的5到10倍；截至2005年，荷兰，英国，芬兰，比利时，丹麦和其他国家的虚拟运营商数量最多，并且欧洲的虚拟运营商总数已超过100. 在北美，2005年底，虚拟运营商的市场规模接近40亿美元，预计2010年将超过107亿美元. 各国于2002年6月成为虚拟运营商，其进入引爆了移动通信批发市场. 目前，美国市场上有将近30个MVNO，而且这一发展并没有放缓. 在四家最大的国家移动运营商中，有3家已经与虚拟运营商合作. 美国市场的吸引力很明显，移动用户的普及率仅为60％，而预付费用户的比例不到10％. 虚拟运营商的预付费服务已经吸引了900万用户，并且具有巨大的增长潜力. 亚太地区的虚拟运营商中国的发展相对缓慢. 2002年7月，维珍航空在运营仅9个月后就关闭了在新加坡的相关业务. 这一失败引发了业界关于虚拟运营商能否在亚洲取得成功的争议. 但是到2005年底，虚拟运营商已在澳大利亚，新西兰，日本，和香港成功运营，并且两家虚拟运营商也将在台湾运营. 虚拟运营已出现在越来越多的新兴市场业务中. 虚拟运营商已经出现在东欧国家的波兰，捷克共和国，，乌克兰和南美的玻利维亚. ”

虚拟运营商为何兴起？

虚拟运营商的兴起首先得益于监管政策的促进. 为了打破市场垄断，一些监管机构要求运营商向虚拟运营商开放其网络. 典型地区包括挪威，瑞典，瑞士和韩国. 为了提高频谱利用效率，一些监管机构强迫运营商开放其网络. 典型地区是中国香港. 香港电信管理局要求3G运营商将网络容量的30％-50％租赁给虚拟运营商，业务经销商或内容/应用程序提供商. 第二个是数据服务的发展，例如移动内容和多媒体. 自2004年以来，全球移动数据服务的发展已进入快速通道，未来五年的复合年增长率为37％，2009年的市场规模达到1000亿美元. 相对于语音服务，数据服务更容易区分和分段，并且适合虚拟运营商进行开发和提供. 虚拟运营商通常具有特定的市场定位和用户组. 例如，维珍在美国市场的定位是旅行，娱乐和移动生活方式，并为特定的用户群体推出了相应的语音和数据服务.

第三是移动市场的竞争和过剩的网络容量. 欧美等国家对移动市场的开放程度和开放程度很高. 移动网络运营商之间的竞争非常激烈. 另外移动运营商，3G网络的建设使网络容量相对过剩. 运营商更加关注批发业务的发展，客观上促进了转型. 销售和虚拟运营商等业务市场的快速发展. 此外，虚拟运营商自身的品牌影响力和营销能力也对虚拟运营商的发展产生了有利影响. 例如，维珍航空在航空，娱乐和饮料领域的受欢迎程度，以及迪斯尼在娱乐行业的地位，都有利于这些公司在虚拟运营商领域的成功.

虚拟运营商的业务肯定会影响运营商自身的业务，那么为什么运营商应该积极与虚拟运营商合作？实际上，当前的虚拟操作员都显示为协作者. 首先，虚拟运营商为基本运营商提供了一种直接扩展特定客户群的方法. 这些客户群包括青少年，信徒，少数民族等. 这些客户群通常对网络运营商提供的流行服务和营销方法不感兴趣. 虚拟运营商可以通过使用自己的特殊渠道和资源来有效地开发此类用户组. 其次，虚拟运营商帮助基本运营商使用非传统渠道来吸引潜在用户. 例如，在有线电视运营商渠道和零售商店渠道中，有线电视运营商可以为用户提供四项捆绑服务移动运营商，包括家庭Wi-Fi接入，统一信息传输，数字视频存储以及基于移动设备的家庭监控Wait. 第三，虚拟运营商的非传统零售渠道可以帮助增加用户价值. 第四，虚拟运营商比基础运营商更有能力促进移动数据服务的发展和推广. 它可以为各种类型的客户群开发独特的移动数据内容和应用程序服务. 基本运营商可以使用虚拟运营商来吸引更多新用户，而不会改变大众市场的偏好.

无论谁成为第一批虚拟运营商，该行业中都有更多竞争对手. 对于我们的普通消费者而言，只有利益而没有伤害. 每个人都将拭目以待！

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