美团赴香港进行首次公开​​募股王星: 在这个时代，不容错过.

美团去香港IPO，王星: 这个时代并非偶然！

来源Zhemeng金融和情报协会

从团购开始，花了八年的时间才能度过时代的艰辛和成千上万的团战. 它是从外卖补贴之战中崛起的，与滇平合并. 它还完全收购了Mobike自行车，并进入了领域. .

如今，《九死一生》的王星即将迎来他将近15年的创业生涯中最辉煌的时刻.

对于许来说，王星的企业家精神是经典的无限游戏. 从2003年辍学开始到15年前，他的项目成功或失败，但从未结束. 他一直在探索变化的边界.

正如他在内部共享活动中经常提到的那样，想要实现TOP的人必须了解TOP一词的深层含义:

TOP =人才+机会+耐心

换句话说，一个人要想成功，不仅需要才能，还需要适当的机会，还需要“大师的后期成功”的耐心！

一个不幸的天才，还是一个固执的疯子？

这个世界上有三种聪明人: 三等的聪明取决于做事，二等的聪明取决于观察的人，一等的聪明取决于利用的机会.

显然，王星是一流的聪明人，因为他每次都能准确地把握新时代浪潮带来的巨大红利.

2003年，原本攻读博的王星. 在美国，敏锐地嗅到了中国互联网的巨大商机，因此他毅然放弃了学业，回到中国创业.

2004年初，他和他的前清华大学室友王慧文和初中同学赖斌强一起开了一家企业. 他们讨论了10多个创业构想，例如智能手镯，定制的T恤网站，活动网站“电子邀请”，印刷和邮件网站“ youzi picture”以及他们的第一个社交产品“ Duo Duo You”. .

他们平均尝试一个项目2个月，否则，他们将再次推翻该项目.

直到2005年，扎克伯格创立的Facebook迎来了风靡全球的风潮. 一直热衷于“六度空间理论”研究的王星似乎看到了巨大的机会. 三个决定跟随Facebook建立一个基于校园的SNS网站.

这是后来在全国范围内流行的社交网络-学校内部网.

接下来的事情必须让很知道: 机会的诞生通常只有少数人看不到.

2006年，学校Intranet的竞争对手蜂拥而至，例如课堂练习，dorm99，looface和入住率. . . 但是其中最具威胁性的是数千橡树集团的陈逸舟建立的5Q网络.

与王星相比，年轻而无知的王晨，他10岁的陈一洲已经是半成功的人. 王兴和其他人在经验，资源和财务资源方面都是无与伦比的.

经过与竞争对手的几次失败的谈判，王星最终将学校内部网以超过一千万元的价格卖给了陈益州.

但回首往事，老将陈毅舟立即将学校内部网与5Q网络合并，并向软银孙正毅筹集了4.3亿美元，随后将学校内部网更改为Renren.com.

2011年5月4日，Renren.com登录纽约证券交易所，筹集了8.5亿美元. 上市首日市值超过70亿美元.

经历了艰难的开局之后，王兴手里拿着第一罐金币感到沮丧，因为他认为: 浪费机会比失去机会要难忘.

我没有错过任何一个人，也不知道机会是什么！

什么是机会？在许看来，只有那些错过了它的人才知道这是一个机会.

显然，王星不是这样的人. 他总是发现第一个趋势，并引领着中国互联网模仿的潮流.

在这个世界上没有永久的成功. 即使经历了巨大的失败，这也不是成功的另一种表现.

王星从事业务的头十年，几乎完美地诠释了这句话的本质.

2007年，出售学校Intranet的王星度过了Qian Oak最困难的一年禁闭期. 此后，他像野马一样束手无策，并再次跳入企业家热潮.

实际上，根据当年的协议，如果王星在千橡市度过了一年以上，他可以获得额外的“巨额投资”，但王星不在乎.

因为在他看来，机会是最大的代价，与时间相比，金钱似乎微不足道.

当然，王星的金钱观中有很大一部分来自他强大的家庭背景，即“金钱可以增强勇气”. 毕竟，这个土生土长的家庭不仅给他带来了敏锐的商业嗅觉，而且使他充满了与材料竞争的能量.

但是，富裕的家庭到处都是，但并不是每个人，例如王星，都经历了几乎所有在创业过程中可能遇到的失败.

2007年初，从钱橡（Qian Oak）离开的王星（Wang Xing）带领五个创业伙伴开始了第二阶段的创业.

同年5月，一个网站被称为中文版Twitter，即Fannu Online.

俗话说，大多数敢吃螃蟹的人大多是勇士，但他们更有可能成为烈士.

经过数月的艰苦努力，Fanfun并未获得预期的普及. 相反，许盯着140字的消息框，却不知道该写些什么.

因此，在2007年9月，面对用户增长缓慢这一无可争辩的事实，王星开始计划为白领员工Hainet.com建立一个新的SNS网站.

2008年初，Hainet正式启动，并立即引起了媒体的高度关注，但不幸的是，这一机会很快被许多企业家所追随.

同年3月，刚从新浪网辞职的程炳豪创立了Kaixin.com. 通过抢占停车位和偷食物，他满足了用户的需求，极大地帮助了Kaixin像病毒一样传播. ，在Hainet倾倒了十几条街道.

这一次，王星再次遭受了沉重的打击.

在王星看来，也许站在巨大的社会机会面前，只要你坚持下去，海尼特仍然会拥有一线生命.

不幸的是，这只是一个假设，历史没有任何假设.

没有什么是独一无二的. 当经历了类似滑铁卢故障的王星团队回头并开始关注不断增长的用户数量时，但在2009年，发生了许多大型团体事件. 这些事件很快在反风中传播开来，并最终吸引了政府. 监管机构的“照顾”.

2009年8月11日，餐点关闭. 此时，王星不知道下一步该怎么做.

突然的变化使王星有了深刻的思考. 他逐渐开始了解:

在中国开展业务时，必须事先预见很多事情和困难，如果您想从事更长期的职业，还必须拥有更持久的耐心.

与今天的微博相比，Fanfou注定要“提早起步，并争取晚点插曲”，但王兴并没有被推翻，正如他后来在美团办公室发布的那样. 一平方英尺的两张海报，醒目地写着:

“粉丝，我会回来的！”

耐心是护城河！

王星说: “只有对未来更有信心的人才会对现在有更多的耐心. ”

换句话说美团王兴 新浪微博，一个人之所以能晚到成功，是因为他从不放弃自己.

但是，如果您在“王兴”中使用“大繁荣”一词，那么很会不同意.

在这个快速成功和才华横溢的时代，我们也听到了太多有关年轻人成功的故事.

例如，胡伟伟（Huweiwei）出生于1982年，以15亿出售了Mobike；另一个例子是曲典的创始人罗敏，他在创业的3年中身价达数百亿美元. 头条市值300亿美元的首席执行官张义明知道他是返璞的普通雇员.

在风险投资界大多数人的眼中，王星是一个聪明而努力的企业家，但他的运气不好. 每当他进入田野时，他都会在1981年遇到困难.

直到2009年12月底，王星和他的团队都积极成立了美国团.

这一次，王星再次在互联网浪潮中引起了轰动，但这并没有从他的自然智慧或运气中受益，而是在经历了很多失败之后美团王兴 新浪微博，他逐渐发展出一套有效的思维方式.

此外，与其他人相比，他还有一个比其他人更重要的成功因素.

可以看出，王星不是天才. 从一开始他就没有看到它. 否则，他将不会反复尝试那么多事情，并在最终带来美团的荣耀之前抛掷十几个项目.

关于美国军团，我不得不提及2011年左右的“千军团战争”.

王星的美团是较早进入市场的玩家，但在随后的一年多时间里，包括阿里，腾讯和新浪在内的巨头纷纷涌入战场，而团购的发起者Groupon则进入了战场. 美国. . . 可以说前面有拦截，后面有追兵.

截至2011年8月，本地团购网站的数量已超过5,000.

面对如此激烈的竞争，遇到各种失败的王星并不自负，他始终坚持两个原则:

1. 注重“本地化生活服务”，坚持差异化竞争

该策略巧妙地避免了与淘宝等大型平台的直接竞争，以“实物购买”；

2. 为王，我们不依靠烧钱来赢得市场份额

了解到，在当时依靠资本“烧钱”的竞争形势下，美团一直依靠口口相传赢得低成本，高效率的运营，这是其长生不老的重要原因.

可以看出，王星从过去的失败中学到了很多教训，并为耐心和思考事物的成败预留了足够的空间.

在王星的算盘中，餐饮，旅游，电影和商店对商店的综合类别可以达到数百亿美元. 他说，单一餐饮的板块与淘宝一样大，因此美团有机会慢慢达到阿里和腾讯的规模.

这也许是王星忍受孤独的最重要原因. 毕竟，他终于找到了一个足够湿的雪球和足够长的滑坡.

大成功是普通人成功的唯一捷径！

王星的故事告诉我们，这个时代从未发生过.

有些人认为“命运不公平”的原因实际上是当他站在命运面前时，他总是想着自己所失去的，却忘记了自己得到的.

换句话说，失败只是成功的垫脚石. 在真正的机会出现之前，每个人都需要通过巨大的考验.

随着整个电子商务行业在2012年迎来资本冬季，王星在其内部演讲“如何度过行业的冬季”中举例说明了南极探险:

1911年，南极洲仍然是人类从未探索过的未知领域，就像许多企业家现在看到的未来一样.

当时，有两支参赛队伍，一支是来自挪威阿蒙森的5人团队，另一支是来自Scott的17人团队，这两支队伍都从北欧出发前往南极洲.

两个团队面临着相同的信息，面临着相同的机会，并且在几乎相同的时间点开始工作，这也类似于当前的商业竞争环境.

最后，较小的Amundsen小组在两个多月后首先到达南极，并在21个月后安全返回出发点.

更大的斯科特团队不仅推迟到达南极，还幸免于难. 几年后仍未发现他们的尸体.

为什么相同的目标和相同的环境最终会有非常不同的结局？

王星给出了自己的答案，那就是，除了充分准备和使用合适的高级工具外，最重要的区别之一就是两者采用的策略不同.

例如，无论天气好坏，Amundsen团队始终坚持每天行驶30公里；在斯科特团队的时候，天气好的时候就走更多，而天气不好的时候就不要走.

从王星的讲话中，我们可以看到一个非常简单的成功定义:

“所谓的成功除了耐心之外还需要耐力，也就是说，无论在何种情况下，您都需要以平衡的方式继续前进. ”

换句话说，判断一个人是否有成功的潜力并不取决于他在繁荣中的爆发力，而是取决于他是否还能在逆境中保持动力.

不可否认，王星是这样做的.

所以回头看，也许在很的眼中，无论是出生还是才华横溢，王星都不是绝大多数普通人.

但是，实际上，用于定义普通人的标准不是看一个人的最低点，而是基于您自己的原点，您可以创建一条更高的曲线.

毕竟，生活中的任何成功只是一个过程. 人类只有一个终点，那就是死亡.

这就像王星在2011年情绪低落时曾在微博上记录的一句话:

“很多事情似乎在一夜之间就成功了. 实际上，还有很长一段时间. 我非常喜欢的TED会议在过去几年似乎突然变得很流行，但实际上它成立于1984年. ”

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