游戏背后的行业: 游戏脚本作者的故事

马云重新定义智能家居发表于2014-03-19 18:18:00投稿人: 罗超互联网正在一点一点地侵蚀着传统世界. 电脑，手机，电视，汽车，现在轮到您了. 3月17日，阿里巴巴与美国宣布战略合作，以建立基于阿里云计算的物联网开放平台，并发布了首款物联网智能空调. 不久前，百度成为智能家居企业海基科技的股东，其核心产品是智能家居遥控产品. 微信合作伙伴会议展示了如何使用微信远程控制空调和电视. 除了BAT等巨头积极布局“家”之外，小米还试图控制路由器的信息中心来控制家. 一些企业家从控制器，远程控制板和插座的尺寸进入房屋. 作为a鱼，互联网参与者已经渗透到每个传统行业，并促进了后者以更猛烈的方式进行自我变革. 将客户思维转变为用户思维智能家居并不是一个新概念. 互联网问世之前，已经有智能建筑，智能安全和智能建筑. 世界上第一座智能建筑可以追溯到1984年的美国，并且智能家居在包括中国在内的许多年也得到了广泛的使用. 物联网的出现是一个分水岭. 借助移动通信技术，该设备可以通过加载SIM卡或通过WIFI和蓝牙连接到Internet. 对象之间连接的M2M（机器对机器）使更多的应用成为可能.

爱立信预测，到2020年，将有500亿个设备连接，这是智能手机存量的数十倍. 其中很大一部分来自与家庭相关的设备，例如三米（水，电，气），家用电器，安全设备，停车场，电梯，照明设备，暖气等. 以前的物联网应用程序和个人用户对每个设备都是透明的其他. 单个用户并不了解物联网的便利性. 过去，智能家居主要由灯光的远程控制，电器的远程控制和电动窗帘控制组成. 这更是一种行业解决方案. 直接客户是公司或政府，而不是家庭和个人. 企业客户考虑到经济利益，使用SIM传输抄表数据以减少抄表员数量，并通过智能照明节省电能...现在，智能家居正进入“用户时代”，用户为产品付费，而面向用户的思维需要功能，成本和经验这是互联网公司擅长的与时俱进的营销活动. 家用电器公司已成为互联网家用电器的开拓者. 首先要做的是家用电器. 他们在过去的几年中探索了物联网，现在他们开始做出改变. 最典型的是空调，内置的SIM卡和传感器，将温度，湿度和开关状态上传到云端. 空调制造商可以随时跟踪设备的使用情况，以进行远程故障排除，分析和预防. 由于大多数空调需要终身维护，因此远程故障排除将大大降低售后成本. 自2013年以来，美的已将物联网智能技术应用于所有新型变频空调中，使所有空调成为互联的智能终端设备.

消费者不知道这一点. 现在，家电行业已经开始让智能功能直接使用户受益. 电视等黑色设备根据信息与Internet紧密集成. 2014年，重点转移到了家用电器上，尤其是白色家电，空调，冰箱，洗衣机，微波炉，热水器和空气净化器. 海尔去年建立了Haicube Maker平台和Haiji社区，以鼓励和支持智能家电创新. 位于四川的长虹大力倡导“家庭互联网”的概念，倡导家庭中所有设备的智能化和互连. 但是，家用电器公司并不擅长软件，因此不鼓励使用Internet. 他们的各种探索并没有引起什么大的轰动. 阿里与美国的合作属于物联网之家. 阿里巴巴物联网的开放平台就是云，美的空调就此终结. 通过网络和云计算连接家用电器. 用户现在可以通过旅行之类的应用程序远程控制空调，并且在将来，家用电器可以像Nest一样自动感知环境和人员，进行自我学习和自我调整. 一个典型的例子是智能空调连接到床. 该床可感应人体温度，散热和出汗，并调节温度，湿度和开关，以使人们处于最舒适的环境中，以同时节省电力. 这与传统的带卡智能家居完全不同. 物联网家庭始终，云计算和大数据处理使家庭设备高度智能. 互联网公司还可以将自己的业务与智能家居（例如电子商务和社交网络）整合.

物联网家庭实际上是一个互联网家庭，它将重新定义智能家居行业. 开放的生态系统是唯一的出路. Nest被Google以32亿美元的价格收购，拥有自己的自行开发的应用程序和硬件. 大多数家庭智能家居也属于这一类别. 它们是设计和制造的硬件，应用程序开发和云服务均由他们自己完成或外包. 例如，美的，海尔和格力的智能空调. 智能手机有两种主要型号，以苹果为代表的垂直整合和以安卓为代表的开放式联盟生态. 智能家居正从Apple模式转变为Andorid模式. 传统制造公司正在寻找与Internet的连接点. 过去，家电行业重视互联网电子商务渠道. 三角: 硬件，云服务和智能终端. 硬件是机器，智能终端上的App是人机界面和控制中心，而云是连接，数据和服务的中心.

在这个金三角中，传统的家电制造商擅长硬件，互联网播放器的优势是云服务和智能终端. 他们更了解用户，应用程序和Internet，并且更擅长云技术，包括数据存储，计算和挖掘功能. Google已采用OHA（开放式手持设备联盟）来覆盖产业链中所有环节的制造商智能家居剧本，以实三角”: 智能终端（手机，平板电脑，可穿戴设备，电视，PC）负责控制交互，云负责计算，存储和连接以及家用电器（住宅） ）负责进行必要的工作（洗衣，冷冻，温度调节，开水等），通过传感器收集数据，通过通信模块返回数据以及接收远程命令以实现智能. 这意味着除电视以外的其他智能电器都不需要，并且很难运行独立的智能操作系统.

操作系统本质上是人与机器之间的接口，人与智能家居之间的接口是智能终端+云. 操作系统已由Android，iOS和WP统治. 谁将成为智能家居的Google？尽管将没有与Android相对应的操作系统，但是智能家居仍然缺少主导世界的一件事: 平台访问协议和应用协议标准. 基于统一的协议和标准，家用设备制造商可以访问，而应用程序开发人员则可以基于标准和协议来开发应用程序. 制造商没有设置任何障碍，开发人员的应用程序可以适应任何品牌的类似设备. 从Windows到iOS到Android，开发人员都是任何智能生态繁荣的基础. 现在，家电公司，互联网巨头和企业家都希望有这样的协议或标准. 美的与阿里合作的同一天，海尔就智能家电操作系统U +举行了新闻发布会. 早些时候，美的电器宣布将建设智能家电操作系统. 年初，三星和LG还展示了智能家电操作平台. 以LG为例智能家居剧本，未来的家用电器产品将专注于“家庭聊天”智能平台的开发，该平台允许用户管理通过短信连接到Internet的家用电器. 这些平台的共同特征是它们由硬件制造商提供，每个硬件制造商提供云服务，并制定自己的访问和应用程序协议. 这是苹果的型号. 作为云物联网的开放平台，阿里是另一种思维方式.

制造商与他们自己的标准和协议之间的区别在于，第三方平台的定位使Ali能够弥合制造商之间的鸿沟. 在技​​术能力方面，它比家用电器制造商具有更强大的云计算和大数据功能. 根据其物联网的开放平台设计，它将在未来支持数十亿设备的访问，并提供数十PB（1PB = 1024TB）数据的存储，计算和挖掘功能. 应用程序开发人员访问其云平台，而硬件供应商访问其云平台，就像Android在智能手机中的地位一样. 这类似于阿里组建智能电视联盟的做法. 物联网开放平台的定位使其可以支持家用电器，可穿戴设备，智能汽车设备，医疗保健设备，智能玩具等. 这符合阿里的数据战略，也与马云最近的“端驱动云，云富”战略相吻合. 阿里并不是唯一有抱负的公司. 广州捷盛还完善了先前在各种智能硬件行业中积累的云服务功能和代码模块，并通过“ Gizwits”智能硬件平台进行了共享. 2013年，基于该平台的设备出货量超过100万吨. 青岛YeeLink成立于2010年，提供物联网云服务，有望成为家庭智能中心. 百度云dulife是可穿戴设备的类似平台. 最终，谁能成功，关键在于技术实力，行业吸引力和合作模式之间的竞争.

阿里云和百度云是中国云计算的前两名. 阿里云在智能硬件云上运行得更快. 不用说，它吸引了电子商务渠道中的硬件制造商. 大数据处理能力也是中国最好的，在硬件制造商中也具有吸引力. 捷胜和YeeLink等供应商仍然有机会. 他们更加专注. 他们与每个智能硬件行业的顶尖公司合作了很长时间. 它们在智能硬件的开放平台上已经走了很长一段路. 他们也很有可能被巨人纳入. . 智能家居爆发多长时间？ Google在智能家居行业的前提是，智能家居将爆炸并流行. 关于此有两种不同的声音. 保守派认为，智能家居是为了智能而设计的. 人们不需要家用电器就可以变得智能. 远程控制空调和冰箱. 自动烹饪早餐是虚假的需求. 制造商只是使用“智能”头来更好地销售产品. 成本是最大的限制. 成用户的习惯后，他们将逐渐接受，偏爱和依赖智能家居，就像iPhone的发展路径一样，从必不可少的智能到不可或缺. 在此过程中，将出现更多的业务模型，例如大数据模型和互联网巨头的补贴模型，以共享智能成本. 智能家居使人类生活更加美好. 它带来的舒适和便利可能超出了我们的想象. 乔布斯重塑了手机，智能家居最终将重塑“家庭”，带来了新的生活方式. 互联网巨头在技术研发，经济能力和资源整合方有优势. 加入智能家居行业后，转折点已经到来.

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/tongxinshuyu/article-195201-1.html