小米充电宝能充华为吗网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心

一年以前，中国智能手机制造商小米从“独角兽”变成了“独角尸”。由于手机销售量暴跌，小米从中国排名第一的手机制造商变成了排名第五的制造商。在全球智能手机行业的激战中，还没有任何一家公司在经历了严重的创伤之后还能成功恢复到从前的水平。

如今，小米被称为“中国凤凰”。该公司在过去一年中获得了快速的成长。市场调研机构Strategy Analytic估计，小米有望在2018年超越苹果、华为和OPPO等一众强敌，成为排在三星之后的世界第二大智能手机制造商。还有报道称，小米正在考虑让公司在2018年完成IPO，而小米有可能成为史上规模最大的IPO企业之一。

小米成功东山再起，让该公司成为了中国创业公司的典范。目前中国每天都有1万家新公司成立，也就是说每分钟会成立7家公司。而反观美国创业圈，美国创业企业的新能数量正在持续走低，过去10年间，美国创业企业的新增数量下降了36%，平均每天只有大约1000家。中国不再只会“山寨”，在移动支付等关键技术领域，中国已经超越美国，而且在高级微芯片、人工智能等领域中，中国的竞争力也在不断加强。小米就是中国创业圈最好的典范之一。

小米为何能够获得前所未有的转机从而实现东山再起？小米所获得的再次成功是否能够继续延续？手机业务残酷的利润压力是否会让小米再次凋零？小米能否做到其他中国手机制造商从来没做到过的事情——成功征服美国手机市场？

要想找到这些问题的答案，我们就必须先来回顾一下小米在2015到2016年间所经历的失败。2

015年，小米智能手机出货量为7000万部；而到了2016年，这一数字锐减到了4100万部。被称为“中国乔布斯”的小米公司创始人雷军认为，小米出货量的暴跌，其主要原因是小米快速的发展与供应链之间出现了问题。那一段时间里，小米被迫退出了多个海外市场，例如巴西和印度尼西亚市场。

另外，小米公司的组织也出现了一些问题，于是该公司重组了智能手机硬件、研发、供应链和质量管理团队。但是，该公司那一段时间内遇到的最大问题，或许是对于线上销售过分依赖，这使得他们的产品难以接触到中国数以亿计的对技术不敏感的消费者，例如来自小城市和农村的消费者。小米在中国最主要的竞争对手OPPO和vivo则采取了与小米完全相反的销售测试，这两家公司巩固了与这些地区的销售伙伴之间的关系，吞占了小米在这一市场上留下的空白。

然而这个几乎知名的失误，让小米探索出了一个全新的商业模式，也让小米成功迎来转机。随着销售的反弹，小米开始了自己的全球扩张之路。该公司不同寻常的模式和内部运作方式非常值得探究，正是凭借这种模式，小米获得了让人难以置信的复苏。

和互联网时代许多其他企业一样，小米最开始以来的也是双业务模式，他们在销售硬件产品的同时，也为消费者提供线上服务。小米大部分的收入，都来于低价智能手机和智能电视的销售。而这些智能手机和电视，也成为了小米服务的平台。由于小米的硬件产品价格很低，利润微薄，因此该公司大部分的利润，都来自于线上服务，例如为用户提供大量的电视剧、电影、以及游戏等内容。小米的影视剧服务提供了两种付费方式：按点播付费以及包月服务。除此之外，小米甚至还利用人工智能引擎来评估用户信用，为用户提供线上小额贷快服务。

生态圈战略

在小米遭遇挫折之后，该公司的高官们意识到一个问题：他们需要找到第三种业务模式——线下零售业务。但是他们想下零售店销售的，不仅仅是智能手机等硬件产品。他们提出的解决方案是：打造一个由100多家初创企业所构成的生态圈，这些初创企业作为小米的合作伙伴，他们为小米提供其他的家用联网设备和科技产品，从而吸引消费者走入小米的零售店。

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