note7三星手机网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整(2)

时近年底，换帅、调整、裁员甚至破产等消息包围着手机圈，TCL、中兴、联想都在经历转型阵痛，锤子、蓝魔、青葱等小品牌更是挣扎在生死线上。钱投得越来越多，市场的盘子却只有那么大，淘汰赛更残酷。有的企业避开锋芒出击海外，如中兴、TCL、一加；有的扛不住了就偃旗息鼓，尽管HTC高管一再声明并没有放弃手机业务，但这家公司在2016年鲜有作为；而大可乐、夏新、IUNI等小品牌都已黯然退场。华为消费者业务CEO余承东一直强调，未来3至5年大部分国产手机厂商都会消失。这也许不是危言耸听。

研究机构StrategyAnalytics数据显示，2016年三季度，全球智能手机利润的97.8%被苹果、华为、OPPO和vivo分走。对更多的中小手机商而言，“活下来”是明年共同的主题。

从两强争霸到两大阵营唯产品不能辜负

战略咨询专家“周掌柜”没想到自己的一篇文章《OPPO和vivo的人民战争》居然在华为内部引发了激烈的讨论，甚至华为终端号召全员“学习OV好榜样”。此事被华为创始人任正非注意到，他对华为终端这种虚心学习的态度大加褒扬。这个插曲的背后，是OPPO和vivo的崛起，它们代表的是中国手机最传统的社会公开渠道模式的爆发。

2015年华为和小米还在争夺中国市场第一。2016年的手机格局突变，华为一骑绝尘，OPPO和vivo则紧随其后。在“周掌柜”看来，中国手机行业从最初的“八国联军”多品牌入华以及“世界大战”国产阵营对决，已过渡到华为和OV阵营争霸。手机行业从来没有常青树，诺基亚、摩托罗拉、HTC、黑莓都是教科书。尤其是，OV来势汹汹。

手机中国联盟秘书长王艳辉认为，2016年中国手机市场最大的变化是线下渠道爆发，OV模式为各大手机军团纷纷仿效，线上、线下两手抓。无论是华为，还是小米、金立、魅族们，都在重金砸向实体店，或者跟传统手机连锁巨头结盟。曾经的互联网思维在市场的淬炼中进化，价格战被摒弃，黑友商的少了，口水仗不见了，更多的厂商回归产品本身。

“炒概念、造新词已经不管用了，要切切实实拿出真正的东西。”荣耀总裁赵明说。

手机大战的戏码仍将继续，但到了竞赛的下半程，这个行业，唯产品不能辜负。

特写

三星的“滑铁卢”

“眼见他起高楼，眼见他楼塌了。”用《桃花扇》里的这句戏文来形容三星Note7的昙花一现最合适不过。这款手机史上最短命的“机皇”将三星手机拖入低谷。note7三星手机

这场“滑铁卢”来得毫无征兆。2016年8月2日，三星推出年度重磅武器Note7，一经上市好评如潮，被视为最完美的手机之一。然后好景不长，此起彼伏的爆炸声让这家全球最大的手机商不得不召回250万台手机，包括中国的19多万台。

更令人大跌眼镜的是，这家全球最顶级的手机公司居然找不到爆炸的原因。最近消息显示，三星终于找到罪魁祸首，但似乎还不太想对外公布。而坊间流传说，居然因为电池设计过于激进。

在当前的竞争环境下，一款旗舰手机的成败可能坏了一锅粥，甚至关系到企业的生死存亡。即便强悍如三星，也不得不承受失败带来的苦果。直接的经济损失尚是小事，信任危机更加可怕。据腾讯大数据分析，Note7“爆炸门”严重影响三星品牌形象，超过50%的Note7用户已转投其他手机品牌。

无独有偶，苹果公司最近也遭遇“关机门”困扰。针对iPhone6S异常关机现象，苹果正给问题手机免费换电池，不过该公司强调不存在安全问题。

无论是三星Note7的“爆炸门”，还是苹果的“关机门”，都给手机的安全问题敲响了，引发了业界的反思和警醒。

的确，三星Note7留下的高端手机空白，给了中国手机商“弯道超车”的机会。以往4000元以上档位，是三星和苹果的主场，是中国手机商仰望的金字塔尖。于是我们看到，华为勇敢向5000+市场发动冲击，甚至造出万元机；OPPO、vivo冲上了4000元档位；连一向打性价比牌的小米也秀出自家的概念机。

但是，在手机技术的军备竞赛中，安全一定是头等大事。水能载舟，亦能覆舟，这个铁律同样适用于手机行业。（焦立坤）

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