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Sony诞生五十多年来，依旧秉承着井深--盛田式的经营理念，即通过独特的产品研发，为顾客创造新的娱乐生活方式。 盛田先生希望将Sony的技术和管理哲学全球化，并使其成为当地社区日常行为的组成部分。这项"全球化与当地化相结合"的政策不仅使Sony本身在全世界的业务广泛拓展，而且对提升日本电子工业的国际地位作出了巨大贡献。

在世界上代表日本

盛田先生旺盛的活力、可亲的品行使他在日本国内和世界各地都形成了广泛的个人关系基础。他为架起日本与各国交流的桥梁而不懈奋斗，尤其是努力帮助日本建立广泛的经济关系，以使日本成为国际社会的一员。盛田先生以坦诚和平易近人的方式清晰地表明了自己的信仰，他也是为数不多的在世界舞台上发挥主导作用的几个日本人之一。因此，盛田先生的言论总会引起注目。

作为日本商业社团的代表，盛田先生担任各种会议的主办人，这些会议包括日美商会、三边协会和达沃斯世界经济论坛。他还帮助缓和日美之间的贸易摩擦，通过他在经团联（日本经济团体联合会）、日美经济关系集团（号称"贤人团"）和其他组织中所担任的领导职位，协助增强了日美关系。作为《日本制造》和其他书籍的作者，他竭力促进了日本和世界其他地区的相互了解。

1998年，作为唯一的亚洲人，盛田先生被美国《时代》杂志评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。[1]

品牌诞生

1946年，在战后的一片残垣断壁上，38岁的井深大和25岁的盛田昭夫凭着四处筹措的19万日元，成立了“东京通信工业株式会社”。索尼人说：正是这两位天才的联袂，才有了今天的索尼。 “东京通信工业株式会社”就是今天大名鼎鼎的Sony的前身。

1955年，井深和盛田，又一次做出了伟大的决定，为了让公司走向世界，制作了新的产品商标——Sony，并最终将公司名称也改 为Sony。这四个容易发音、用的字母，继承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁达”精神，其语源为“一个活泼调皮的小孩”。它没有局限于电气或者哪个特定的行业，也与创业者的名字无关。这个名字在当时的日本被视为异类，但它充分显示了井深和盛田的远见和魄力。

索尼在创业之初，名声很小。当时，美国的钟表公司布洛瓦公司声言，如果索尼用他们的商标出售索尼产品，就订购10万台半导体收音机。当时对于举步维艰的索尼来说，这无疑是一笔求之不得的大买卖，但是盛田先生断然拒绝了，并断言：50年后Sony会和贵公司一样驰名。

Sony，这个诉诸视觉的商标，在有意识地创造企业形象的同时，其知名度也越来越高。索尼并没有请有名的设计师或代理公司做公司标识、歌曲，也不做单纯改变公司名称之类的表面事情。索尼注重的是实实在在的商品，注意的是企业风貌，是要集企业活动之大成，一步一桩踏踏实实地树立起Sony的品牌形象来。

索尼立足于电子领域，又不断超越电子领域，开展多元化经营，不断向新制度挑战，做“别人所未做”的“挑战型企业”。索尼的品牌形象被不断强化，其CI即是在长期的有形无形的企业活动中逐步确立起来的。

90年代，在日、美、欧等世界范围内的品牌调查中，索尼在“评价度”上居于世界第一位，在“知名度”上仅次于可口可乐居第二位。

2003年7月，根据哈里斯互动调查的最新结果，索尼连续第四次荣登“最佳品牌”评选榜首。

如今，Sony四个字母已经遍及全球，索尼的产品受到各国人民的普遍喜爱，索尼的企业文化也得到了很高的评价，这是几代索尼人辛勤努力的结果。索尼人永远不会忘记索尼先辈创业之初的艰苦奋斗的精神。[1]

发展历程

东通工时代

1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日圆资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到现在的品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。

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