数码科技杂志_it数码杂志_数码通信杂志(2)

以 XPLUS平台所提供的数码杂志为例，虽然它产生的时间很短，但它刚起步就拥有了清晰定位于不同受众的各类杂志。目前它旗下以及变美的15至25岁女性网民提供的流行彩妆工具书。《美妆志》以影片以及互动教学的方式，使爱漂亮的女生轻松学会保养及化妆技巧。《Dash》数码杂志是以15～25岁之间的男性族群为主的少年双周刊。《Muzine》杂志定位为“流行音乐资讯”“轻松生活方式”和“时尚流行情报”，目标族群是15～30岁喜好音乐，文化素养高，追求时尚生活的族群。《酷乐志》数码杂志定位为向15～35岁之间的年轻网络族群传达流行资讯与生活新鲜事为主要内容的综合性周刊，目标族群是对新鲜好玩的事物有高接受度的网络重度使用者。杂志受众细分的程度和成熟的运作方式都可以看到传统消费类杂志的影子。第三，“网络经济的核心是网络联系，在网络媒体经营中取得胜利的关键就是建立尽可能多的联系，也即是尽快地扩。

网络经济也是一种眼球经济。”数码杂志以它独特的形式，已经在激烈的竞争中分得一定的注意力资源。如国内最具规模的数字内容发行平台XPLUS，到现在它已经拥有超过一百万的注册用户。但是对于数码杂志来说，它相对于一般网站的核心竞争力在于它不仅仅能够吸引到一定数量的受众，更在于它的受众的相对稳定性。因为首先受众要阅读数码杂志的前提是下载特定的软件，其次数码杂志与传统杂志一样是定期出版的，而且受众不需要为得到这一载体付出任何费用，这些都有利于杂志培养受众定期的阅读习惯。拥有一批固定的，具有消费力的注意力资源，是数码杂志发展的一大优势。第四，“媒介即是信息”，全新的形式正是数码杂志吸引受众的最大卖点。it数码杂志目前的数码杂志主要针对年轻的受众，定位几乎与目前的传统消费类杂志重合。但数码杂志与传统杂志如《时尚》等的电子版完全不同，它不是简单地把传统媒体的内容搬到网上，而是转化成更为全面的、颠覆性的视听体验。杂志所陈述的内容，通过FLASH技术的运用被动态显示，受众也更容易实现与杂志的互动。这对习惯于读图的年轻人来说无疑极具吸引力。所以吸引受众的不只是数码杂志的内容更重要的是形式本身，不断的更新，发展形式，加入各种新的技术元素对于保持数码杂志的生命力意义重大。

发展建议

从以上的数码杂志优势可以看到，作为全新的网络传播方式，它的发展空间相当广阔。对于如何实现其更好的发展，笔者认为，数码杂志的发展应该全面借鉴传统媒体和新兴媒体的既有经验，只有拆解媒介与媒介之间的藩篱，实现各种媒介之间的无边界融合，数码杂志才能得到最大的发展。参照下图，笔者对数码杂志的发展有以下两点建议：第一，数码杂志应该积极与传统媒体合作。发行渠道是数码杂志一个难以复制的优势。如Xplus平台可以把数码杂志主动派送到读者的计算机中，开创更广泛的读者群，目前的数码杂志主动派送技术，可在数小时内，成功派送数十万份数码杂志，这种有效的派送机制与以往发行渠道不同，数码杂志的用户管理后台会及时针对用户做目标分析和阅读分析，并得到时时更新的信息反馈。作为内容制作的有利参考，平台还可利用后台信息，发送内容至特定族群用户。凭借数码杂志的这一优势，传统杂志如果与之合作将会拥有更加畅通，高效的传播渠道，节约物流成本。而同时数码杂志也可以通过合作，拓展自身的业务。传统媒体运行时间比较长，在内容上有着很大优势，借助数码杂志的发行平台，可以实现更低成本和更大范围的推广，也可以实现更有效的互动。而对于数码杂志而言，产生时间较短，内容将是其运营的软肋，借助传统媒体成熟的采编体系，一方面数码杂志在“内容为王”的时代中能够更轻松的把握到热点，吸引更多受众，另外利用传统媒体的现成内容，也可以大大节约成本，扩大自身的获利空间。两种媒体通过合作，可能获得更大利益，达到双赢的目的。第二，数码杂志是各种新技术结合下的产物，如果要获得更大的发展，它应该继续兼收并蓄，走“无边界发展”的道路。笔者认为数码杂志主要应该与电子商务和移动商务结合。电子商务，“是通过电子方式进行商业交易”，它有多种形式，主要包括B2B（企业对企业模式），B2C（企业对消费者模式），C2B，C2C模式。目前阶段的数码杂志，由于发展还不成熟，可以大力发展B2C模式，让消费者在数码杂志的影响下产生的购买意念转化成实际行动。而当数码杂志发展成熟，在定位方面可以达到个人化程度后，它也可以成为消费者之间的一个交易平台，从而实现更大的经济效益。

应用

在电子杂志来看，国内在电子杂志方面发展的比国外要好很多。国内的电子杂志制作软件都是自己原创出来的的，有的电子杂志制作软件还打入了国外市场，国际品牌肯德基、宝马、诺基亚等都是用的国内电子杂志制作软件做的电子杂志。

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