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佳能公司_广东中山佳能公司简介_佳能公司招聘(2)

电脑杂谈  发布时间:2017-02-01 11:05:44  来源:网络整理

佳能具有广泛影响的标识语及其成功的技术创新和产品开发得益于企业的领军人物具备的管理创新和制度创新的高素质。

一个企业的领军人物素质的高低对企业影响是深远的。佳能公司在企业创始初期,由于规模小,创始人的远见卓识深刻地影响着全体人员,也深刻影响着企业以后的发展。

佳能公司创始人御手洗毅,不仅具有一定的管理企业的知识储备,而且具有创见和管理企业的远见卓识。他原是一名妇产医生,在读医学时见到使用的显微镜都是德国制造的,就认为日本应该有自己的生产工厂,开始关注经济和产业发展。虽然对光学等技术不甚了解,但通过他对产业发展的认识,能够敏锐地意识到光学仪器是非常有发展前途的产业。他对企业管理的远见卓识在建立公司时就得到充分体现。公司初创时,他主要从总体思路和发展方向上进行指导,积极的引进和挖掘年轻的技术人才,并创造宽松的工作环境,大胆地让年轻人员自己创造、决策。他的管理企业的思想和指导企业的行为深刻反映在他不断深化的经营理念中:“创造世界一流的产品,提高文化素质”,“构建理想的公司,保持永远的繁荣”,“自发、自治、自觉三自精神”,“实力主义”,“新家族主义”,“健康第一主义”(吴唐青)。这些经营理念对企业的用人、企业的组织结构、企业对市场的开拓等都起到关键作用。佳能公司用人能够坚持任人唯贤,而不是局限在家族内就是明证。


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