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柯达破产的背后

电脑杂谈  发布时间:2020-07-09 21:18:29  来源:网络整理

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几年前,柯达申请了破产保护.

在申请破产保护之前,柯达的生活实际上已经在生死边缘挣扎了很多年,主要是靠出售专利来维持生命,这相当于卖面包血.

柯达是一家伟大的公司. 从出生到破产保护,柯达曾经是家喻户晓的名字. 它的产品是人们日常生活的一部分. 装在小包装盒中的柯达胶片记录了无数的人生回忆.

不仅如此,柯达电影公司留下的图像见证并记录了现代历史上每个重大事件的细节. 在数字电影技术诞生之前,它是好莱坞电影的唯一载体.

从来没有像柯达这样的公司具有如此深刻的历史情怀;而且没有像柯达这样的公司在其产品中拥有如此丰富的人类情感.

如果存在美国梦,柯达的产品将以图像的形式代代相传地见证美国梦. 柯达是美国工业时代的荣耀,柯达也是美国梦的象征.

然而,这个时代的巨人终于在数字化浪潮面前跌倒了.

即使在跌倒之前,柯达仍然拥有引以为傲的技术积累和很高的品牌价值. 它仅靠出售专利就生存了很多年. 到目前为止,破产和重组一直在继续销售专利.

具有讽刺意味的是,推翻柯达帝国大厦的数字成像技术的最初发明者是柯达. 公司不是靠自己的技术发明赚钱的,就是这样,这些技术发明最终变成了自己的掘墓机,这实际上是一种黑色幽默,让人发笑.

柯达在中国的悠久历史. 由于幸运电影的存在,柯达和他的竞争对手富士胶片进入中国后一直在中国进行合理的“价格战”. 这使中国人可以不到前苏联的三分之一购买电影. -由于前苏联没有自己的高质量电影业,一卷胶片的价格约合一百元.

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柯达胶卷(Kodak)必不可少的是中国人对1980年代和1990年代的记忆,柯达胶卷在大小城市的主要街区都有近乎鲜艳的和黑色标志,并拥有近8000家柯达印版店. “照片被冲走了,记得给我发一张”-那是整整一代人的感受……..

就中国的市场运营而言,它依靠巨大的技术和商业优势以及美国的强大背景. 柯达在中国的业务曾经接近“霸主”的地位.

1998年,柯达采取了“ 98并购协议”的措施,与中国国内感光材料行业的所有制造商(包括厦门富达,汕头广告公司,无锡阿尔默)合资,但幸运的除外.

2003年,与Lucky Film达成了一项合作协议,以换取总计约1亿美元的和其他资产,以换取Lucky 20%的股份. (2007年,柯达出售了Lekai的股份,两者之间的合作结束了. )

实际上,在传统的电影时代,柯达已经取得了公司可以做到的最终目标. 它不仅拥有超过130年的历史柯达破产了吗,而且已经积累了领先竞争对手的专利技术,而且还是全球最大的影像产品制造商和服务提供商,而且如果业主抢购卡并在中国拥有庞大的市场份额,从理论上讲,柯达接下了大大小小的国王(中美市场),接了四个2(全中国电影业合资企业),也接连连胜(百年品牌).

如果胶卷时代还没有过去,那么柯达一定是蓝星最强大的影像产品公司. 蓝星没有竞争对手,它属于寂寞领域.

根据生物进化论,在每个气候变化中灭绝的第一个物种是食物链最高端最强大的物种. 在数字成像时代,柯达令人眼花light乱的光线逐渐消失,但他未能成功转型. 他依靠过去的产品线,最终成为了被自然淘汰的恐龙.

一年内累计出售了数万个专利,仅用于偿还债务和维持基本运营;重复裁员只是为了削减开支. 一代巨人,在夕阳下摇摇晃晃,几乎没有摇晃,在世界上留下了很多叹息.

您能从中看到柯达崩溃的滋味吗?

最后在2012-2013年,柯达来到了申请破产保护的那一天. 破产保护是美国大国的福利,这使必杀技有机会重生工业巨头. (其他小国的大公司通常很难获得这样的机会). 通用汽车通过破产保护成功地进行了重组并重生.

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但是,各行各业对柯达的重生并不乐观. “柯达已经是一家正在下滑的公司”-这是一个相对一致的看法.

几年过去了,重组后的柯达仍在努力寻找新的生活方式,同时仍在销售专利. -绿山依旧,但夕阳不再红.

无数的专家和学者都在努力探索这一问题: 柯达在整个行业中拥有最深的影像技术积累,最成功的市场运作以及最高的品牌价值. 为什么在过渡期间下降这么快?

主流观点是,柯达在设定战略方向时犯了一个重大错误. 核心是它没有意识到数字技术的快速发展以及数字技术对传统产业的影响. 它不能及时进行战略转型,因此是方形的. 混乱没有逃到今天的尽头.

然而,令人困惑的是,美国的高科技公司在技术和战略研究方面一直处于整个地球的最前沿. 实际上,数字技术并非一夜之间就改变了,柯达一直在跟进数字成像技术. ,为什么还没有实现产业转型?

相反,中国的Lucky和日本的Fuji都已经发生了变革,并且仍然活着并且健康.

日本富士工业转型后,获得了更多的发展机会. 除了医学成像,富士还推出了高端化妆品. 摄影成像技术的精细化学技术应用于化妆品.

在赎回柯达股份之后,中国的乐凯(柯达于2007年出售了其先前持有的乐凯股份)也实现了转型,其重点是从照相材料到数码耗材,数码相纸等的生产. 新图像输出的过渡材料;和公司核心技术的整合,高端薄膜和涂层深加工产品的开发.

任正非最近说: 鸡蛋从里面破裂,是孔雀;鸡蛋从外面破裂,是煎鸡蛋. 这句话用来形容柯达及其对手的命运. 其实这也很合适. 积极转型的生存公司获得了新的机会,残缺不堪的行业领导者最终被无情地抛弃了.

如果本文是在这里写的,那实际上是Internet上的主流观点,这是世界主要副本的另一个例子.

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我认为事情并不是那么简单. 通过此事,与其他类似相比,作者发现柯达的情况不是孤立事件,而是普遍事件.

作者的观点是,美国进入工业制造行业并完全转移到金融和IT行业之后,美国公司逐渐失去了一项至关重要的技能,即将技术转化为生产力的能力.

任何技术产品在实验室中均取得了突破,并获得了专利授权. 实际上,只有万里长征才迈出第一步. 从生产到应用,还需要市场需求研究,生产过程设计,产品试验,过程改进,产品推广,产品反馈修改和升级等.

简而言之,从实验室到普通百姓的日常生活中的一项新技术需要经历一条漫长的产业链,并且不一定能保证获利.

在美国的环境保护,工会柯达破产了吗,,高昂的成本等压力下,许多行业被搬迁到其他城市,其中大部分已转移到中国. 这意味着,当许多科研发明要转入生产时,很难在美国完成.

经过多年的柯达重组和转型,柯达从未生产过具有竞争力的产品.

无论美国有多少才华横溢的技术发明者,他们已经很难进入生产线. 中国工厂的工程师,设计师和生产工人经常在工厂里. 换句话说,美国的高科技似乎更高,但它越来越扎根. 但是,中国的大多数技术发明都是实用技术的进步,他们在产品化方面积累了丰富的经验.

以电子产品为例,只要外国人推出畅销产品,假冒产品将在几天之内出现在华强北的柜台上. 这意味着从产品定型到批量生产的中国工程师通常会在数小时内计算进度.

不仅如此,中国还拥有世界上最大的消费市场. 技术产品投放市场后,它就不受欢迎,并且不怎么改进. 您可以在第一时间获得反馈,这已经形成了技术的飞速发展. . 以互联网为例. 起初,中国主要由外国控制. 后来,它开始自行迅速发展.

即时通讯软件的发起者是当年的ICQ. 这家公司早已倒闭,模仿ICQ的QQ已成为世界顶级互联网巨头.

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柯达不是拥有大量专利的第一个也不是最后一个公司. 不仅美国,而且其他发达国家也是如此. 以下是一长串:

·摩托罗拉出售手机业务时,仍然在通信行业拥有许多专利. Google购买这些专利不是为了工业化,而是为了应对苹果的诉讼.

·北电过去关闭时,它还拥有大量的通信专利,并且曾经是光通信的先驱.

·诺基亚的手机业务昨天已经是一朵黄花,但到目前为止,它每年仍通过专利收取大量费用. -当然,与当时卖产品赚钱相比,它完全是一个天堂,一个地球.

·2012年12月,万向集团投资2.57亿美元收购了美国A123系统公司. 该公司是在美国奥巴马政府支持下的一家新能源技术公司. 它专门从事新能源电池和储能系统的开发. 它拥有许多技术发明专利,但无法在美国完成工业化,只能出售长期亏损.

......

柯达破产后,柯达所在的城市已经崩溃

柯达的命运并非如此. 这是整个西方工业体系,特别是高科技体系的问题. 西方试图利用技术优势和专利壁垒,长期以来一直压制像中国这样的制造业国家,处于产业链的低端. 脏活,低收入和污染性产品留给中国人去做品牌运营,产品设计和市场营销的高端清洁工作.

中国人是如何成功回头的?这是另一个主题,我将在后面讨论.

如果中国人想从柯达倒台事件中汲取教训,那就是他们永远不应该停滞不前,永远不要离开制造业.


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      • 刘明星
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      • 袁志
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        北洋不得不拱手让出制海权甚至一放弃自己的旅顺大本营二躲进威海大本营而全军覆没

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