东材“绩效管理B”分配2

东材“绩效管理B”作业2 -0020 ------------------------ 1.最常用的绩效评估主题组合为（ ）. A.将下属与自我评估相结合B.将上级与自我评估相结合C.将上级与下属评估相结合D.将下属与客户评估相结合2.通过绩效管理，您可以发现并衡量员工的缺陷佳能公司绩效管理，然后进行有针对性的培训；开发要确保个人绩效和组织绩效的不断提高，这就是绩效管理的实施（）. A.管理目的B.战略目的C.沟通目的D.发展目的3.施乐公司从日本佳能公司那里学习了复印机的成本控制方法，该方法属于（）. A.竞争性基准管理B.内部基准管理C.流程基准管理D.功能性基准管理4.受试者对预测的内容或行为进行抽样的适用程度指（）. A.有效性的有效性B.预测的有效性C.内容的有效性D.结构的有效性5.将图比例尺方法与关键事件方法相结合，针对员工行为特征的评估方法为（）. A.关键事件方法B.图尺度方法C.行为锚定尺度方法D.行为观察尺度方法6.测试用于预测特定情况下个体行为的有效性，称为（）. A.内容有效性B.预测有效性C.概念有效性D.结构有效性7.在360度评估方法中，对于从事服务业和销售业者尤其重要的评估方法是（）. A.客户评估B.高级评估C.同级评估D.低级评估8.根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队，项目团队和（）.

A. 团队B.互动团队C.平行团队和合作伙伴团队D.虚拟团队和合作伙伴团队9.当使用行为方法评估个人绩效时，评估师应评估员工的行为（）. A.内容B.时间C.频率D.结果10.“行为导向的评估指标”是指（）. A.专注于“做什么”员工B.专注于评估员工的资格和能力C.专注于员工的行为D.主要评估员工的个性，特征，能力，个性，态度，创造力等-- --------------------- 1.团队的特征是（）. A.有共同的目标B.可衡量的绩效目标C.有一定的规模D.团队合作2.以下有关基本标准和卓越标准的陈述是正确的（）. 答: 大多数人没有达到基本标准. B.卓越标准只能由少数人通过辛勤工作来实现. C.基本标准是合格标准. D.卓越标准着重于激励措施. 3.对于上级的评价，以下陈述为true（）. A.受上下级身份差异的限制B.偏见很严重，应由其他科目取代C.对目标和工作内容佳能公司绩效管理，职责的最了解D.最常用和最有价值的4.内容绩效计划包括（）. A.实现绩效目标的“方法” B.期望员工的工作成果C.绩效周期中的“方法” D.期望实现结果的员工的行为和技能5.团队绩效评估前提是（ ）.

A. 组织任务和团队目标B.明确评估内容C.设计评估过程D.确认评估对象6.在绩效面试之前，经理应准备的材料包括（）. A.“工作声明” B.“绩效合同” C.有关员工的个人基本资料D.“绩效评估表” 7.团队绩效与团队成员个人绩效之间的关系为（）. 答: 团队绩效取决于个人绩效. B.个人绩效应基于团队绩效的实现. C.实现个人绩效，必须实现团队绩效. D.达到团队绩效，个人绩效全部实现8.诊断员工个人绩效问题的“三因素法”中包含的因素为（）. A.经理因素B.环境因素C.雇员因素D.技术因素9.绩效评估的主体应为（）. 答: 越多越好. B.对评估对象及其所在位置有一些了解. C.对评估职位的工作内容有一些了解. D.被评估人的管理10.根据所选择的基准类型，通常可以将基准管理划分为（）. A.竞争基准B.内部基准C.流程基准D.功能基准------------ 1.个人员工发展计划员工的未来发展，并针对员工的未来表现. A.错误B.正确和正确的答案: A2. 绩效管理作为一种管理工具只能满足组织的需求. A.错误B.正确和正确的答案

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