柯达破产案例分析ppt下载

柯达破产案例分析报告团队成员：迟雅璐田赛郝梦笔杨舒涵年月日GoldenPartner*分析框架案例再融危机席卷全球全球经济低迷柯达深受其影响消费需求差异化、个性化传统的批量化、技术为重的产品与当今的市场需求脱节数字化摄影技术的日新月异开辟了数码新时代柯达固步自封错失了将技术转化成生产力的转型机会在公平的法制体系下没有一个企业可以被特殊化如若经营不善必定走上破产之路GoldenPartnerGoldenPartner柯达微观环境分析GoldenPartnerGoldenPartnerGoldenPartner柯达微观环境分析GoldenPartner行业背景技术的发展和数码相机的出现市场规模逐年递增行业内企业转向后台输出设备的便捷性生产相对的胶卷业却开始被市场淘汰柯达原有产品遭到重创研发新产品未抓住进入市场的最佳时机进而使得柯达远远落后于行业内其他企业。

GoldenPartnerGoldenPartner柯达微观环境分析GoldenPartner竞争者状况分析尽可能地从胶片业务抽离资金为转型做好准备并开发新业务成为多元化公司。年市值将近亿美元GoldenPartnerGoldenPartner存在问题导致结果管理方面营销战略公共关系管理者局限管理理念落后产品策略偏离营销手段单一裁员和降薪导致企业凝聚力下降过度专注于传统技术固守传统胶片市场忽略了市场的需求技术无法及时转成生产力成为阻碍转型的重要因素公司整体业绩下降企业内部分析GoldenPartnerGoldenPartner柯达疏忽了消费者拍摄图片的存储习惯和用途变化人们拍照目的已经从单纯的回忆用途转变为通信媒介、社交网络分享。Facebook、Twitter等社交网络的发展照片更多的是用于通信而不是个人回忆体积大、不能永久保存、查找困难。U盘可存贮成千上万张照片然后通过电脑打印机可以直接打印出照片。GoldenPartnerGoldenPartnerGoldenPartnerGoldenPartner企业转型困难面对危机茫然失措、内缺粮草、外无援兵新的业务曲线无法开展商业模式单一业务领域险隘GoldenPartnerGoldenPartner营销策略创新GoldenPartnerGoldenPartner问题呈现案例分析思考启示解决方案GoldenPartnerGoldenPartner解决方案分析优势S核心技术力量品牌优势正确的国际策略和规模成本优势弱点W、进入数码技术行业较晚、投资方向单一、决策层迷恋既有优、短视的战略联盟机会O、数码技术的飞速发展、消费者可支配收入持续增加、全球化带来的世界市场的扩大威胁T、在数码技术领域竞争实力较弱、市场细分存在很大不确定性、消费者消费习惯的不同GoldenPartner解决方案柯达问题解决方案及转型策略战略重组营销战略产品策略融资方式GoldenPartner解决方案一：及时进行战略转型制定正确的产品经营战略。

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