飞腾，中国最强的芯片(2)

03 CPU独立性和控制权之战

“中兴通讯事件”发生后，人们对建立在消费级互联网上的大国的信心立即被“缺乏核心，更少灵魂”的现实所破坏，“独立可控的信息系统”成为了现实. 全民关注的焦点. 作为信息系统的核心，CPU是否“独立可控”对国家信息系统和工业系统的安全至关重要.

在排除CPU生产和研发部门是否满足安全性和保密性要求以及R＆D团队是否本地化这两个外部条件之后，行业对CPU的独立和可控制的标准集中在以下两个方面: CPU指令集可以继续独立发展; CPU核心源代码是否独立编写. 目前，第二篇文章已经形成了统一的认识. 如果您不能独立编写核源代码，则意味着如果其他人在设计中插入了后门，CPU制造商将无法对其进行判断. 这完全不能满足独立控制的要求.

因此，辩论的焦点仅集中在“ CPU指令集是否可以可持续地独立开发”.

指令集是软件和硬件之间的一组语言规范. 世界上有不少于十个指令集. 在残酷的市场竞争之后，唯一在通用领域广泛使用的指令集是Intel X86和British Acorn. 臂. 由于知识产权的限制，早期的家用CPU无法在公共领域使用这两个指令集. 早期的家用CPU三驾马车，飞腾，龙芯和神威，不得不分别选择SPARC指令集，MIPS指令集和ALPHA. 指令系统. 之所以能够以极低的价格（例如，SPARC对飞腾的授权价格仅为99美元，ALPHA不需要资金）来授权这三种指令集，是因为它们的生态环境非常脆弱，需要吸引合作伙伴建立生存的生态系统. . 但是，在过去的十年中，由于英特尔和ARM的双重压制，SPARC，MIPS和ALPHA的生态系统变得越来越枯竭，因此很难为使用上述特性的家用CPU建立生态环境. 指令集.

2011年，飞腾毅然转向ARM，原因有二: 仅依靠政府输血就不可能在CPU战争中幸免. 信息系统领域是商业竞争的高度发展领域. 在其50年的发展历程中，英特尔与摩托罗拉展开了斗争，并与微软合作提升了CPU技术类型，例如SUN，SGI，IBM，DEC和HP. IA-64也已不复存在，它在台式机CPU和高端服务器CPU领域中占据了今天的主导地位. CPU的研发是一个高度资本和技术密集的领域. 2017年，中国在集成电路研发方面的总投资约为45亿美元，不到英特尔公司年度研发投入的50％（数据来源: 微电子研究所所长魏绍军教授，清华大学在SEMICON2017上发表演讲）. 作为一家仅设计但不生产芯片的公司，ARM在2017年的总研发投资也超过了5亿美元. 过分强调了指令集的独立开发，其结果可能是一家技术上与英特尔和ARM距离较远的公司，依靠一套濒临死亡的指令集来重建新的生态系统，以挑战Wintel和AA（Android + ARM） ，可以想象获胜的难度. 自治和可控并不意味着被封闭. 历史证明，无数次封闭会导致落后，落后会导致殴打，而殴打将被消除. 只有以开放的态度融入全球主流技术体系中，才可以从竞争中寻找机遇，并逐步占领产业链中的其他几个要点，使您在我心中，在我心中，竞争对手难以替代的产品，是中国CPU相关公司赖以生存的方式.

魏少军教授在SEMICON2017 ppt上的讲话

飞腾改用ARM系统后，研发团队迅速扩张，研发速度，芯片性能和生态建设得到了显着改善. 在不到7年的时间里，它先后推出了FT-1500A，FT-2000，FT-2000 +等一系列高性能CPU产品，联合了400多家公司，以飞腾CPU为核心构建了一个完全自治的生态系统. 作为党政办公系统，基础设施，关键行业，信息系统，云计算和大数据平台，工业控制系统等领域，涵盖了高性能计算，服务器，台式机，嵌入式等多个应用领域. 局部替代提供全面的解决方案. 飞腾还成为国内唯一一家可以提供从高性能计算芯片（大型）到台式机和嵌入式芯片（小型）产品的银联公司. 飞腾凭借在国际IC设计领域的出色表现，被美国EE Times 2017“ Silicon60”评选为全球60家最值得关注的半导体和电子创新技术公司之一，也是首届中国IC Unicorn榜首. 20家公司.

使用飞腾CPU的本地独立可控开关

飞腾CPU +麒麟OS + 400联盟生态系统

尽管飞跃取得了飞跃性发展，但飞腾已经从“核高基地”专项计划的初期参与者发展成为领导者，但实际上，飞腾的发展道路仍然充满着艰辛: 首先，通往飞腾的道路市场化仍然是艰辛. 可以想见，西方巨头数十年来一直在努力的通用CPU领域很难打破血路. 不增加销量就不可能实现自我造血，IC领域也没有可持续的发展来烧钱. 其次，追赶之路仍然困难. 尽管已经取得了一些进展，但与国际水平仍有很大差距. 第三，发展道路仍然困难. 局部替代可以用作强大部队的基础，但飞腾的野心应该更大. 高圆-“飞腾”这个名称是由飞腾的第一代李国宽教授所采用的. 最初的意图是该团队可以使用国产芯片飞腾来帮助中国信息产业的发展，而只是将公司置于公开市场. 只有在新兴市场开发和建立自己的系统，他们才能实现能力的快速增长，从而带动中国在信息产业中腾飞的梦想.

还有另一个困难，使飞腾队很难说出来. 面对强大的国际CPU巨头，实力较弱的国内公司应该团结起来保持热情，但事实是，某些公司只要有机会就抹黑和攻击同行. 飞腾每次推出新产品时，互联网上总是存在恶意指控. 当面对最终客户和管理机构时，飞腾团队经常花费大量精力来解释竞争对手所扭曲的事实. 飞腾从未使用过这种降价技巧，他的慷慨甚至赢得了竞争对手的尊重. 2018年4月，郭玉峰在北京上厦阁与大学校友举行了飞腾CPU内部分享会. 竞争对手家的产品经理Wen Feng也去了现场. 听完后，他给出了三点意见: 1.飞腾团队具有深厚的技术积累；第二，飞腾的商业模式和市场化仍需加强. 第三，飞腾是一家有思想的企业，绝不会s毁对手.

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