第二个预测:新材料格式化旧产品
手机你还能怎么变?但你能不用电池了?现在工业设计全部受制于电池,怎么破?电池要被重新定义,一切智能设备都在被重新定义。
柔宇科技的五周年,只不过迈出了第一步,但是已足够惊世骇俗,但柔宇科技的曲面屏、柔性电子传感器……新材料格式化旧产业就已经开始,狂飙猛进。
(笔记侠注:柔宇科技是由IDG 资本、中信资本、深圳市创新投资集团、基石资本、松禾资本、源政投资、富汇创投、Alpha Wealth、Jack and Fischer Investment、美国KIG资本等一批风险投资机构和投资人共同投资,由毕业于美国斯坦福大学、清华大学、曾任职于世界500强知名IT企业的美国海归博士团队创立的高科技企业,目前在美国硅谷、中国深圳及香港同步运营。)
第一个预测:企业级服务指数级引爆

微软会成为万亿美金的公司,还有一家万亿公司会是谁?是Facebook,是Google还是Amazon?是Apple,你们不要看空它,它不是硬件公司,不是软件公司,不是软硬件一体公司,不是有一个操作系统叫IOS,Apple就是操作系统,它就是这个时代我们很的操作系统,是企业的操作系统,是个人的操作系统,这不只是IOS和安卓的区别,它会成为万亿美金的公司。
至于第三家是Amazon还是Google,还是Facebook,明年再说。但是孙正义为什么今年投WeWork、Slack、英伟达,投各种B2B的公司?我相信,这是告诉我们企业级服务的春天真的到来了。
九、罗振宇:六个脑洞,发现“中国式机会”
2017年12月31日20:30,上海梅赛德斯奔驰文化中心,罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。

罗胖曾发下大愿望:举办跨年演讲,连办二十年。今年,是倒数第十八场。
历时四个小时的演讲中,罗胖带着自己过去一年,与各路高手交谈的心得和收获——
为你提出六个问题,给出六样答案,开出六种脑洞,带你发现属于我们这代人的“中国式机会”。
关于我们这代人的焦虑,罗胖得到了各样的答案,但最终都聚焦到了六个问题——
第一,我们不是强者,还能不能登上舞台?
第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法?
第三,跟不上变化,会不会被淘汰?
第四,中国经济增长会不会遇到天花板?
第五,中国经济增长有没有可持续性?
第六,中国能否赢得良性的全球发展环境?
这6个问题,罗胖得到了阶段性答案,过程中脑洞大开,也逐步看清了当下的机会所在。
这些机会只能发生在中国,这是“中国式机会”。

今年跨年演讲,罗胖将这6个脑洞完整呈现给大家——动车组脑洞 / 热带雨林脑洞 / 比特化脑洞 /拔河脑洞 / 终点站脑洞 / 枢纽脑洞
十、罗家德:复杂思维
罗家德,是清华大学社会学系教授、博士生导师,清华大学社会网络研究中心主任,清华大学社会科学院信义社区营造研究中心主任,中国社会学会社会网暨社会资本研究委员会创会主席。

罗家德教授于美国纽约州立大学石溪分校先后取得经济学、应用数学硕士和社会学博。致力于社会网理论研究:大数据中的社会网分析、自组织过程研究,并将中国社会的“关系”、“圈子”等特质置于中国本土化管理研究之中。著有《中国人的信任游戏》《社会网分析讲义》《云村重建纪事》等著作。
他在2017年出版一本书叫《复杂:信息时代的连接、机会与布局》,他提出,每个人在社会网络中都拥有强连接和弱连接。在强连接的圈子里,每个人都类似的爱好和价值观,因此传递的信息具有同质性。而圈子和圈子之间的弱连接,会带来新鲜的异质信息和随之而来的新机会。
他在一次演讲中说:《复杂思维下的管理》。管理理论大家都学过很多,那么什么是复杂思维呢?我想用一个例子来帮助大家理解。
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深寒魅影的意思是围攻定镇二舰的日本舰队发射的大量炮弹均未能击穿定远镇远的主装甲