现在有太多的这类项目,根本看不出任何理由为什么需要用区块链,为什么需要发币,有什么去中心化或去中间人的效果。
西门柳上:我觉得讨论应用的落地要界定下范围,在过去的互联网/移动互联网时代,显然是超级应用是王道,因为用户的身份、数据、交易、互动都在超级应用里形成闭环,TCP/IP协议作为底层几乎没有存在感,但是在区块链应用跑在底层链上,用户的身份、数据、交易、互动其实是在链上,属于用户,而不是属于应用,区块链应用的落地难度不在于应用本身是不是有什么场景,而是现在这些链的支撑能力,比如ETH显然支持不了真的区块链游戏游戏。#我还是更关心区块链的基础设施和技术实现落地#
冒志鸿:区块链时代想想乔帮主的教诲觉得还真的很有意义:
Life can be much broader once you discover one simple fact: Everything around you that you call life was made up by people that were no smarter than you and you can change it, you can influence it, you can build your own things that other people can use. -- Steve Jobs
冒志鸿讲述项目融资的经验
冒志鸿:作为我的一贯习惯,既然底层还不太完善,那么我们就自己从头开始,因此为了做应用——我们自己先做了个自己的基础框架起来。
后来发现,我们的问题和困惑并不只是我们自己遇到,而是几乎每一个探索区块链应用的团队,都会经历这个从兴奋、到迷惑,到茫然的过程。
区块链这个概念,不太理解,不太看得清,一点不要怀疑自己,因为每个人都会遇到。
冒志鸿:我自己从2009年开始挖了一些比特币,实践了一把后,得出的结论就是“不靠谱” ... 币也全丢了。因为我当时的认知完全就是从技术实现角度看了看。
2013年,硅谷开始流行谈Blockchain,我参加讨论学习才了解到原来这是比特币里的数据结构,可以拿来做更多应用。 说实话,我也没有能一下子理解。在几次讨论会上,我都以挖过币的老手自居泼冷水。 直到我看到我的微软同事Flavien——现在我的首席科学家,从微软离职去搞染色币,我才意识到自己的认知有问题。
Flavien是我遇到过的最厉害的程序员之一,过去团队的明星程序员。当看到一个比自己聪明的人,如此重视一个自己没有足够重视的技术,我觉得必须要警惕,因为很大程度上是自己的认知没有到位。
西门柳上:我们一起总结了一个好的区块链项目,要从这三个方面看:技术支撑面(技术实现的可能性)、愿景想象面(核心之一是区块链改变生产关系后将会如何?)、架构逻辑面(核心之一是token经济学),至少要有2个方面是非常突出的。
后面就是围绕三个方面不断扩大共识以及夯实。所以围绕这三个方面老冒经过一系列很严肃的思考,这就是为什么项目 9月份的时候决定开始,但是到12月初才正式启动的核心原因。一切都在于谋定而后动,内涵够强,外延才能够大。
冒志鸿:其实也并不容易。 首先这是一条很少有人走过的路,因此大部分都是未知的。其实,传统方式下的一些“常识”可能是对新的方式有阻碍,甚至有害的。
我的融资提出了一个苛刻的要求 —— 我会在我同意后,开源我们采用的TS和SPA,也许对其他要走类似路线的团队有用。
在区块链时代,需要所有的人都有创新精神,打破常规,走自己认为正确的路。 也就是形成我们自己的共识。
因为我们理解的区块链,不是一种圈钱和融资工具,而是对tokenize后的数字产品进行众筹(crowdsale)的方式。我过去对区块链的理解,觉得区块链有两个最主要的价值:
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真要触碰我们的底线
支持军工
12海里也允许正常航行