爱立信被华为收购 诺基亚：你以为他死了，其实他已重回世界第二(4)

LR：运营商的5G计划听起来像是他们要依赖于NFV。你认为是什么促使NFV真的发生，并迫使一些东西成形？

Suri：我认为，有些运营商正在全面向云进行迁移，而不只是NFV，因为NFV只是涉及虚拟化若干要素，这无法带来充分的影响。

我们现在在端到端云方面已经取得了遥遥领先。（运营商）正在向原生云、全面的端到端云进行迁移，而我们提供了编排、Nuage SDN以及AirFrame数据中心解决方案，这是一整套的东西。我最近刚刚参观了欧洲的一个完全云化的基础设施。我们在亚洲也已经获得了一些相关的交易合同。

人们已经意识到，NFV并不是目标，而应该是全面向云进行迁移。

▍图：诺基亚公司CEO Rajiv Suri

LR：你们也在进军企业垂直领域，你们的目标定位是？诺基亚并不是传统的企业设备供应商。

Suri：我们首先向有线电视行业进行了扩张，这是因为我们收购了一家名为GainSpeed的公司，为我们带来了分布式混合接入架构，从而使我们能够提供有线电视接入产品。这是有线电视领域的一部分而非全部。

在企业市场，我们聚焦于部分垂直领域。我们不妨先来谈谈公用事业这个例子。他们的需求是智能电网的现代化。他们需要降低输配电的泄露。通常来说，这意味着向他们提供一张私有LTE网络——我们有一个名为数字化自动云（digital automation cloud）的解决方案，这样你就能通过它获得核心网络，同时我们还提供私有LTE网络。我们其他的解决方案包括IP/MPLS分组设备来进行现代化分组交换，我们也在与他们在智能抄表终端设备上进行合作。同时在此之外还有向他们销售软件的机会，包括分析、定制化案例管理软件、仪表盘等等。

如果没有收购阿朗的话，我们是无法做到如此的。因为作为诺基亚，我们的业务仅涉及无线领域。这虽然很重要，但是在公用事业领域我只能向他们卖出去500个基站而已。而现在我能够向他们提供IP和光网产品，这是一套完整的解决方案。

一旦你到达这个位置，你就会沿着产业链往上走。我们拥有一个颇具影响力的平台，正如GE Predix一样，这是一个物联网平台，不仅支持连接设备和设备管理，同时也支持数据分析等服务和应用。我们并不希望只是向他们提供管道，我们也会向上提升价值链，向他们提供这些我们能够在多个垂直领域进行横向化的软件平台解决方案。

LR：在业务方面，电信领域正经历着疲软市场现状。当然，并非只有诺基亚一家如此，爱立信和思科也都陷入了挣扎。你认为根本原因是什么呢？我可以将一部分原因归咎于华为和中兴（的激烈竞争）吗？

Suri：并非如此，因为他们已经在市场上已有多年时间了。不过，我们先来谈谈无线方面吧。我们现在正处于4G和5G之间的发展阶段。全球范围内已有了大量的4G覆盖。

其次，中国用两三年时间完成了通常需要好多年才能完成的网络建设。据我所知，中国移动在两年时间内建成了120万个基站。这使得机会出现了倾斜。

不过，我认为4G的超级周期已经有所放缓。4G仍然在增长，但是增长速度已经放缓。而我们正在等待5G。所以，市场的确是在下滑，但并仅仅是我们一家。我们在Q2财报中最新的指导意见中已经说了，可能会有3%-5%的下滑。

话虽如此，我们的毛利率是非常强劲的。实际上，与爱立信和其他一些处于下滑趋势的公司相比，我们是处于持平状态的。所以，也可以说我们可能在夺取市场份额。

谈到IP路由方面，大量的流量已经转移到了OTT玩家和web-scale玩家。因此，电信运营商的支出正在减少。这对我们来说是一个扩展区，所以我们正在承受着市场转型。

但是我们几个月前在旧金山推出的名为FP4路由器的下一代产品，它的规模很大，同时内嵌了安全模块，并且嵌入了我们所收购的Deepfield的分析。这很好地瞄准了web-scale的市场机会。

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/shouji/article-85756-4.html