关于手机:这是小米的核心业务,也是小米生态系统的关键,但是贾跃亭为了补贴内容生态打出了“硬件负利,内容赚钱”的口号,两三年乐视手机就成为了国产手机“新贵”但也正是这种长期入不敷出的模式导致了乐视“大厦”的崩塌,而小米选择了以成本价的方式卖出去,历经苦难,依然不错;

同样做生态,雷军的计划中互娱还在互联网中偏安一隅,图片来自公众号:雷军
同样是做生态,贾跃亭要做“平台+内容+硬件+软件+应用”,只不过雷军采取了与贾跃亭不同的策略:
第一,没有在硬件上亏本,雷军一直强调小米的硬件只是成本价,这样不但为小米赢得了口碑,还拉来了用户,反观乐视,孙宏斌说“(乐视)手机量太大了,一年卖2000万台,每个亏100就是20亿”大肆的补贴不仅没有让乐视盘活整个生态,反而流血身亡;
硅谷的科技公司无论是苹果还是亚马逊,在硬件上取得足够的优势后马上就会掉转头去布局内容,以苹果、谷歌、亚马逊、微软等为代表的硅谷巨头从来就没有掩饰对文娱的野心,所以亚马逊砸了45亿美金做内容,Netflix就砸65亿美金,都是想在补足内容这块短板,但任硅谷的科技公司怎么整,但最后好莱坞依旧是好莱坞,任你风浪起,我稳坐钓鱼船。
小米除了碰到了和硅谷巨头一样的问题,就是内容上的短板,此外它还必须面对来自国内的挑战。腾讯已经是世界级的娱乐公司,多个细分领域在中国都是毫无悬念的第一;而阿里近年来也在厉兵秣马;看似一心只做无界零售的京东今年还拿下了《妖猫转》的宣发,年初又发了个贺岁广告。一个文娱市场,除了老牌的创作、制作、宣发公司在分食之外,各大科技公司也已经将触角伸进来。小米生态链手机
天下武功,唯快不破,互联网的竞争利器就是快,雷军也曾这么说,但是真的到了在互联网浪潮中做文娱产业的时候,雷军又保持了一份低调和神秘,这就是雷军厉害之处,用财经记者吴晓波的话说,“雷军勇敢地背叛了自己,创立小米之初要专注、专注和专注,但是后来除了手机,他还做了平衡车、电饭煲、充电宝、甚至是笔……”
2018年,互联网和科技公司创建的文娱大战势必残酷、血腥,而小米在文娱领域的布局已经到了无法再神秘、再被掩饰的程度,无论小米IPO进程是否顺利,可以肯定的是小米在以阿里、腾讯等互联网公司的文娱生态战中必然占据一席之地,而小米战队的加入势必让用户在内容中获得更多的选项。小米生态链手机


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