三星2005-2009 三星：韩剧式的后半程将如何进行？

原标题：三星：韩剧式的后半程将如何进行？

几天前，三星公布了2017年第四季度财报、2017财年年报。财报显示，三星公司各项业务均取得不错的成绩，整体营收达到历史性的618.9亿美元，同比增长23.72%，净利润达到了破纪录的114.7亿美元，同比增长73%。

由此，三星也给2017年交上了一份“完美”的答卷：全年营收2247.3亿美元，同比增长18.7%，全年净利润达到395.7亿美元，同比增长85.6%。同时根据目前已经公开的财报营收数据统计，三星当季的半导体业务已经超过长期垄断“全球最大半导体公司”的英特尔。

俗话说，罗马不是一天建成的。像三星那么大体量的公司，同样也不是一天就能成功的。三星究竟有哪些发家史？今天我们就来扒一扒。

三星的三代

发展到如今，三星一共经历过三任，分别是李秉喆、李健熙和李在镕。

1、创始人-李秉喆

1910年2月12日，韩国庆尚南道宜宁郡的一个农民家庭迎来了一位新生儿，性别男，祖父为其取名为李秉喆。三星2005-2009小时候的李秉喆聪明伶俐，但也十分贪玩，父亲没少骂他。1930年4月，李秉喆考取了早稻田大学政经科。这段时间的学习开阔了他的视野，增长了知识，经受了锻炼，为今后的创业打下了良好的基础。或许，这时候的“三星”可能已在李秉喆的内心种下了。

1938年，三星正式成立。三星最初以“三星商会”的名字建立，据说其意思代表了“又大又多且强大”。李秉喆就是第一任会长，整个商会相当于一家小型贸易公司，员工大概 40 ，主要在当地种植农产品，负责境内外干鱼、蔬菜、水果等业务，重点出口到中国，尤其是东北地区（满洲）。从那时起，仅负责农产品贸易已经满足不了三星的野心，并且找到了更多拓展业务的途径。

1983年2月8日发表“东京宣言”，正式进军半导体产业。

1987年11月，李秉喆去世，12月1日其三子李健熙就任三星集团新会长。

2、李健熙开创三星“新的管理时代”

如果说李秉喆是成功的创业者，李健熙就是更成功的守业者，在他的手里，三星得以不断壮大，成为足以与英特尔抗衡的公司。

从1983年开始，三星参与电子和移动业务几十年了，但真正有所转变的关键还是1993 年。当时三星李健熙与约 200 名员核心经营层开了持续 16 天的会。因为此前企业内部沉溺于韩国第一，内部评估追求数量而不是质量，高层大多数花钱消灾，过于着急只看重业绩。

李健熙大力推动内部的改革，鼓励公司以产品质量为核心。事实上，李健熙非常愤怒，“除了老婆孩子（家庭）之外，其他统统换掉（改变一切）！”。为了推动质量为主理念，三星的人力资源研究中心特地开发了新的培训和发展课程，从理念思想层面推动公司的成长。

1995 年的时候，李健熙对自家的产品依然相当沮丧，因为在质量上即便过关了，产品仍缺乏方向性上的变化，很多三星产品被放在不起眼的角落，落满灰尘。于是，李健熙和三星的董事会成员决定彻底改革。李健熙下令召回数万手机，还包括电视机和传真等等产品集中起来进行销毁。在此期间，三星销毁了超过 5000 万价值的硬件，但正是因为如此，全新的三星终于诞生了。此后，三星“新的管理时代”终于真正到来，该事件相当于三星快速增长和取得全球性成功的标志，增长的势头持续了数十年时间。

三星创造了电子业内数个第一，而且没有李健熙当初的决定，今天三星或许打造不出全球享誉盛名的产品，更不用说支持防水但又具备双曲面侧屏的漂亮旗舰 Galaxy S7。

然而，再强大的人也敌不过时间的无情，2014年，72岁的李健熙昨晚被紧急护送到医院接受心肺复苏。自此，身体情况一直不见好转。李家兄妹开始了权力的斗阵，这场夺权之争丝毫不亚于中国古代的皇位之争，中间各种勾心斗角在此不赘述，据说《继承者们》就是根据李家富三代故事为背景改编的。

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