阿里巴巴业务版图2017 腾讯阿里鏖战新零售 家乐福“踉跄”入局(2)

在渠道建设方面，对于加入家乐福后无法适应所在客源区、发展陷入困境的前迪亚天天超市，撤消273家门店。阿里巴巴业务版图2017并在未来5年内在世界各大都市至少开2000家社区便利店。

但是，在中国食品商务研究院研究员朱丹蓬看来，“家乐福许多尝试都算不上成功。”他认为，家乐福的盈利模式存在弊端，其后台毛利的模式通过向供应商收取费用牟利，挤压了供应商的利润，且商品价格较高，很容易受到冲击。

“当前电商迅速发展和便利店遍地开花的时代，大卖场的日子不好过，因为消费者去大卖场囤货的习惯，正被电商和便利店瓦解。”朱丹蓬认为，这需要线上线下的融合，同时商业模式也需要根据主流消费群体的购买思维进行调整。

阿里腾讯角力新零售

不管是卖掉中国业务，还是引入腾讯和永辉来助力中国业务的发展，可以确认的是，家乐福正在被裹挟着加入中国新零售的全新战局中。

有分析称，近一年来，阿里巴巴、腾讯等巨头对零售行业的不断渗透也令家乐福的处境更加尴尬。阿里先后入股三江购物、新华都、联华超市，并在全国推广其盒马鲜生，也下挑起了一场生鲜大战。2017年11朋20日，更是以224亿港元（约190.2亿元）总对价，直接和间接持有高鑫零售最多36.16%的股份，后者在国内拥有欧尚和大润发两个品牌的卖场446家。

此外，步步高商业连锁股份近日因筹划重大事项、拟签订重大战略合作协议而停牌，外界纷纷猜测可能是阿里将入股步步高，进一步加码新零售版图。财联社致电步步高相关负责人，对方表示目前尚不方便透露任何信息，一切以公司公告为准。

作为阿里竞争对手的腾讯，也通过入股永辉超市、中百集团、四川红旗连锁和京东及其相关零售企业，与阿里形成对局。可见，曾经的中国知名卖场，几乎全部委身互联网公司。

如今，家乐福加入腾讯阵营，希望借力腾讯及其合作伙伴，实现销售模式的转型。对此，中国电子商务研究中心助理分析师余思敏对媒体分析称，家乐福作为线下零售巨头之一，线上对其来说是一个新的领域。如果没有互联网巨头的帮助，家乐福需要从头开始。与腾讯联手后，腾讯会为家乐福提供线上支持，帮助其网上商城新业态的发展，而家乐福则可以为腾讯丰富线上零售资源。

值得一提的是，阿里和腾讯两个对立阵营的形成，也令家乐福与沃尔玛这对老对手站到了同一阵线。沃尔玛通过以旗下一号店置换京东股权，实现与京东的战略合作，之后又增持京东股份至10.8%。而截至去年8月17日，腾讯持有京东股票比例升到了21.25%，超过京东创始人刘强东并正式成为京东第一大股东。

有分析指出，2017年是新零售元年，而2018年则是全面铺开之年，在纯电商流量红利褪去的大背景下，以阿里巴巴和腾讯为代表的互联网巨头持续加码线下，为原本区域割据的线下零售市场带来资本和技术加成。

阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰在近日发表的2018年新零售趋势中表示，数字化的程度将从消费者向零售商，最后向上游品牌制造商迁移，也就是零售业互联网化进一步转向工业互联网化。而工业互联网化也变为基于新商业基础设施和消费者需求，用数据洞察重新定义制造业。（财联社记者 李冰）

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