多普达 htc touch hd HTC失语后智能手机时代 如今市场份额仅剩0.68%(4)

HTC最初最让人惊艳的是其风格独特的外形和设计，但在后期HTC手机标志性的“双下巴”却饱受诟病：在屏幕下方，HTC的LOGO条单独占据了一层空间。虽然被消费者不断嘲讽，HTC却一直不肯听取用户建议进行改进。

在前几代的HTC机型中，这个部分其实被处理的很好。比如将触控按键和LOGO放在同一层，将“HTC”这个LOGO作为Home键使用。但HTC高层认为这会影响HTC的品牌效果，所以不但取消了实体按键，还让HTC这个LOGO单独占了一层。而对于“双下巴”，HTC的官方解释是，BoomSound（扬声器）是导致双下巴的主要原因。由于Boomsound是拥有巨大体积的音效原件，这使得HTC必须在机身底部为其预留出两层“下巴”的空间来容纳它，因此保留Boomsound是出自对手机外放音乐品质的追求。但从消费者角度来说，“手机音乐外放”早已不是刚性需求，这间接说明了HTC的设计和消费者需求存在巨大的信息不对称。

PART4 VR是HTC的未来吗

VR产业能重振HTC吗？随着VR投资热潮的过去，让人不禁联想起前两年大热如今遇冷的智能可穿戴设备。

由于预见到智能手机未来更将成为串接AI在智慧家庭、自动驾驶等应用的重要媒介，谷歌开始积极寻找硬件研发人员，一方面是因为谷歌身为安卓系统推动者，要与苹果iOS阵营抗衡，另一方面是着眼在未来AR/VR与AI的发展，这是谷歌决定买下Pixel团队的原因。

在HTC将Pixel团队卖身后，除了这次电话会议，王雪红要求高管不再接受任何媒体的相关采访。

同时，张嘉临承认HTC在中国大陆本土化的确有更努力的空间，“大陆对我个人而言，是全球竞争最激烈的市场。这个竞争不只是价格、品牌还有宣传方式、产品，即使这些东西都到位也不见得你就有很强的竞争力。我们在思考，有什么可以更不一样？越不一样差异化越大就更有机会。”

HTC能倾斜多少资源给手机业务？

记者咨询的业内人士普遍认为，HTC未来倾斜给手机的资源将微乎其微。“就长期影响来看，HTC在获得资金挹注后，将能倾全力投入极具发展潜力的VR事业。但就HTC自有品牌的智能手机发展而言，此次交易释出智能手机约七成的研发资源，这无疑重挫自家的研发能力。我们认为，此次的合作案也意味着HTC将逐渐淡出智能手机市场，针对明年的生产预估将可能只有100万台的水平。”集邦咨询分析师表示。

反观HTC自有品牌的发展状况，为能有效提高获利，HTC从去年开始挥别以往机海战术的营销策略，转向精简，以较高毛利的中高端手机为主，但因为销售一直无法有效提振，使得截至2017年第三季底，生产数量约只有350万台，相较去年同期大幅衰退约六成。集邦咨询预估，此次交易对HTC第四季智能手机生产数量帮助有限，全年HTC生产数量估将落在400万台的水平。

押注VR，这次HTC做对了吗？

2015年3月，HTC和VALVE合作推出了一款VR头显，命名为HTC Vive。Vive出色的开局也为HTC股价注入一针强心剂，HTC的股价应声大涨5.23%。

对于HTC的VR事业，王雪红从来不吝惜她的溢美之词。在2017年年初的博鳌亚洲论坛上王雪红表示：“经过一年的时间，很已经用HTC VIVE进入到这个没有边界、无限可能的世界。我相信在大家的共同努力之下，虚拟现实将会成为1万亿美元的大市场。”

吸取手机的教训，HTC在VR领域占领了先发优势，同时也在积极布局生态圈。从2016年开始，HTC就开启了从硬件到VR平台的转型之路：成立Vive X项目，聚拢 VR/AR 创业者，推出Vive Studios生产VR内容，建立自己的VR商店Viveport吸引VR 开发者。如今，HTC 推出了Vive Wave，一个和高通共同建立的开放式移动VR平台，旨在从硬件到软件层面统一中国的移动VR生态。

VR产业能重振HTC吗？随着VR投资热潮的过去，让人不禁联想起前两年大热如今遇冷的智能可穿戴设备。2016年，HTC Vive年总营收为3.36亿美元，占HTC总营收的13%。从全年的VR全球总销量来看，三星Gear VR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTC Vive约为42万台，Oculus Rift约为35.5万台，谷歌Daydream View约为26万台，Vive并不是一家独大，而是面临着强劲的竞争对手。

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