掌阅会员杂志都免费_掌阅可以看杂志吗_电子杂志

一个时代的人们读什么，可以定义这个时代的精神气质。而人们用什么阅读，则可以定义这个时代的科技。移动阅读，尤其手机阅读也许就是在世俗力量和精神力量之间打进的那个宝贵的楔子。而在如今的手机阅读市场中，不论是从市场份额、用户数量等维度，都不可忽略掌阅的存在。

经过7年的发展，2016年开年，掌阅科技完成了首轮1 亿美元的融资，无论是产品形态、还是运营思路、推广策略都趋近成熟。

一曰独立作家 不得不说，掌阅文学的聚集效应是显而易见的。其启动的消息刚刚在小范围公布了三天，便已有超过200位作者与掌阅沟通签约事宜，其中还出10位年收入超500万元的作者，50位年收入超100万元的作者，100位年收入超50万元的作者，推出1000本精品网络文学作品。此外，掌阅文学还将每年投入不少于1亿资金用来支持自出版的作者。

目前很多创作平台的作者晋级体制相对固定，一些老牌写手占据作者金字塔结构顶端，创作内容乏善可陈，却仍被大力宣传。而掌阅却有着自己独立的作家培养计划。在iReader界面上部分作家的书会被标注“书上众神殿”，这部分作家通常都是iReader挖掘的一般写手。而对于一般写手的投稿掌阅会根据作品的质量买断，再根据连载情况会有所提价，同时iReader还设立全勤分成机制鼓励一般写手积极投稿。

成立独立的电影部门有哪些目的呢？首先，助理电影发行方，成为营销平台。在庞大的影视帝国产业链中，掌阅具有独特的价值：一、其高效的数字分发平台，可以把优秀的作品切实的展现在读者面前；二、其优秀的排版引擎和技术可以将电子书的展现形式进一步立体化；三、每日1500万的日活跃量，使掌阅iReader成为一个十分有效的营销展示平台。例如，在《左耳》上映前，掌阅隆重推出饶雪漫全系列经典小说，并以《左耳》领衔，十几天已累计下载超过50万册，对于电影宣传造势的作用不言而喻。而掌阅与 《万万没想到》的合作则是更深层次多维度的。一方面，双方通过电子书上架、网友互动、票务服务、等多种形式进行联合营销。另一方面，掌阅科技数据挖掘中心更是通过大数据的挖掘分析，将《万万没想到》精准地推荐给可能存在的电影受众。

其次，内容输出，IP变现。除了与电影发行合作密切之外，近年来，掌阅也乘着自制视频的东风，向不少视频网站输出IP。例如，近日，掌阅文学独家的热门IP《危险拍档》就被乐视影业慧眼相中并收入囊中，即将改编成影视作品。其作者常舒欣为网络原创文学作者，于2015年签约掌阅文化后，便发布了新作《危险拍档》。

自立电影门户，说明掌阅的野心早就不局限于单纯的内容输出。当然，让读者和电影进行深度的、有趣的互动，这般形式的联姻并无成功的前车之鉴，掌阅要探索的还很多。但在用户有需要，行业有需求，自己有条件，市场有火爆吸引力的情况下，如果掌阅还不出手，则就算对自己也难以交代得过去了。 游戏：IP改编为主，涉足发行领域 除了电影之外，游戏是掌阅IP输出的另一个领域。目前在掌阅平台上IP游戏改编方式主要有以下三种：

一种是传统的IP改编。以掌阅平台上的《逆天仙尊》为例，其2012年在红薯小说网连载首发，现在已经连载至920万字，凭借精彩紧凑的剧情，完美的人物刻画在掌阅平台上取得了超过的2亿点击。其同名改编手游已于今年2月开启终极删测，IP的双向利用带来了价值的倍增，并进一步拉高了平台的热度。

第二种则是逆向改编。例如掌阅经营的一款游戏《武器大师》，便是根据游戏设定而定向改编成为小说，从而呈现更绚丽的游戏背景故事，让用户更有参与感。

第三种则是将超级IP进行改编。日前掌阅与盛大游戏进行合作，将其经典游戏《传奇》改编为小说《攻沙》，由神级作家东流先生执笔，从独特视角将磅礴雄伟的“玛法”世界再次生动的呈现在我们面前供大家重温，再次引爆经典IP的魅力。

掌阅游戏 掌阅提供这些多元且丰富的衍生形式目的十分一致，都是为了让IP在其生命周期中获得更大的价值体充值。其次，以部分免费加多数收费的模式带动收费额。

这其实是如今大多数移动阅读产品乐于采取的吸引用户方式。大多数书籍是提供前几章免费阅读，在精彩处截断开始购买充值。从总体上看，这其实是充分利用了读者的阅读习惯以及阅读心理。同时在定价上尽可能降低用户的阅读门槛，总体价格虽低，但更多依靠的是庞大的用户人群及点击率，希望形成规模效应。 下游开发，利用IP变现 网络文学经过十五年的积累，终于开拓了一条最迅速的变现之路。正如笔者上文提到的，由于IP热潮不褪，变卖与开发IP成为网络文学公司又一大盈利之路，并且授权费用不断水涨船高。掌阅内部员工表示，2015年的IP已经卖出了80%。更是笑称，有些作品只写了书名，连大纲都没写，就卖了上千万。如果网络文学十五年的IP积累是厚积，那么现在却不是薄发，而是井喷。掌阅电影负责人表示，面对IP疯狂变现的利好时代，为了满足用户对各种文化形式不断增长的需求，掌阅有意将自身从单纯的阅读工具，转变为一个掌上的文化娱乐平台。其中包括制定了一个135计划，即在2016年实现一部10亿票房电影，3部月流水超2000万的游戏，以及5个精品IP。如此目标，不仅道出了掌阅的野心，更是凸显了IP可怕的变现能力。

拓展终端，电纸书为国产代言 去年8月掌阅电纸书推出之时，媒体之声几乎统一 ，“中国版kindle来了，iReader对标Kindle。”对此，掌阅科技CEO成湘均表示，“无论从外观、硬件配置、屏幕大小、还是从软件系统看，这两个产品根本不相似。”其实这么说并非毫无底气，掌阅并没有选择低价路线，其首款阅读器采用国际主流配置，在屏幕尺寸上更为符合国内出版物大小。其在发布后经过多次升级，功能上已经越来越完备，同时依托掌阅书城的海量资源，的确是一个不容小觑的产品。掌阅可谓有备而来。但是我们，甚至是掌阅自身应该考量的是：电纸书的市场如何？电纸书的推出对于掌阅意味着什么？

曾经在2010年有过短促热情的电子书阅读器市场，近两年来早已被智能手机压得没有了声音。掌阅可以看杂志吗据统计机构IHS iSuppli的数据显示，从2012年开始，电子书阅读器的出货量开始下降，2012年电子书阅读器出货量比2011年下降36%，到2016年，整个市场的出货量仅仅为710万。这与2011年的2320万相去甚远。但这是否就意味着电纸书的黄金期已过？新的血液的进入难倒不能成为市场的一剂强心剂吗？掌阅电纸书开放预售的三天时间里，便售出了近70万台。据抽样调查显示，中国92%的人群不了解电纸书，而作为全球最大的手机市场，中国区电纸书销量在全球市场销量中占比极小，只有3.7%。可以说，中国电纸书的市场其实尚未被唤醒，并非已进入疲软期。

其次，用数据引导内容分发。 通过精编内容后，iReader还建立了完善的内容分发体系。从内容分类看，在掌阅 iReader 的主界面，除了精选、推荐、专题等常规分类外还利用用户性别偏好的男频、女频分类，分类维度可谓多样又不失精细。从内容排行、推荐看，“猜你喜欢”通过采集用户的阅读访问、搜索历史等行为数据，为用户精准推送感兴趣的读物。此外，基于自身大数据的月票榜、预定榜、人气榜等榜单更是解救了不少“书荒期”的用户。

好IP的标准是什么呢？在掌阅创始人贾生亭看来，好的IP首先是需要积累、需要沉淀的。一部文学作品从它的出现到IP的衍生和引爆需要一段时间的积累，这个积累不单单是等待政策和行业的转变，更需要去发酵粉丝的价值。其次，好的IP不是复制粘贴，而是创新。笔者认为，判断是否为可开发IP的唯一标准是看这个内容能否凭借自身吸引力摆脱单台的束缚，在多个平台上获得流量进行分发。 以繁荣合作颠覆独立开发 找到优质IP，深度挖掘IP固然重要，但促成IP的繁荣景象，离不开行业间的相互合作。IP的发展不仅需要投资者独具慧眼，还要开发者懂合作，找到与自身契合的合作团队。

“以真开放颠覆伪开放。”对于开放共赢，可能每家企业都会表示这是其合作的主旨，但这并不应只是一句口号。掌阅创始人贾生亭表示掌阅不仅开放IP，其后近5亿用户、渠道、数据也将完全开放给、网络、电影、游戏等合作伙戏开发，则需要专门的游戏只做工作的配合。但这一切，我们可否认为是掌阅自身还无暇顾及大量独立优秀IP的开发与制作。待其羽翼丰满时，是否便是生态壁垒筑起之时？ “让阅读无处不在”。从近两年整个移动阅读行业得到的关注度和体现的价值来看，掌阅七年前用过的这个口号似乎已变为事实。但也意味着不少竞品裹挟着资本呼啸而来，此时的掌阅更应冷静，不论产业链如何庞大，不论IP生态如何布局，最不应该触碰的便是人们在这里好好读书、看好书的需求底线。希望掌阅能够在骚动的互联网热潮中看清、并坚守问题的本质。移动阅读之外，再没有一种产品能够从内在改变用户的精神世界。移动阅读最大的贡献可能不在于对时间和空间延续性的打破，而真正在于贩夫走卒、引车卖浆之人的加入，阅读内容或许有别，但在介质之层，终于众生平等。

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