计算2014年五大互联网巨头“ BAT + 3M”的投资布局

Tiger Sniff注意: 本文的作者是IT Orange的创始人温飞翔. 本文中的投资库存信息可能不准确（例如Tiger Sniffing Network上的投资信息），仅供参考.

2014年，国内互联网风险投资空前高涨，互联网巨头布局也如火如荼. 一方面，这是自营业务的不断扩展，以及各种平台上的各种新产品. 一方面，这是一项的投资和并购. 出国后，它几乎分布在各个行业，使得2014年整个国内的互联网地图发生了变化.

在2013年库存时，IT Orange首次启动了BAT + 3M（百度，阿里，腾讯，奇虎360，小米）的布局分析. 在2014年，这5家公司（X5）仍然活跃，我们希望继续与所有人理清他们的布局，这一次，IT Orange试图将X5的自身业务和投资放在一起，以使大家更加全面地了解. 阅读它之后，您可能会发现某些Internet帝国正​​在迫近或已经形成.

A. 阿里巴巴

国王加冕. 2014年9月19日，阿里巴巴正式上市，除了历史上最大的美国股票IPO记录外，还举行了盛大的仪式.

从电子商务开始，阿里巴巴创建了一个大型企业生态系统. 通过自身的业务和资金手段，它已经建立了巨大的业务地图，并具有相互合作的前景. 在此地图中，阿里巴巴的“互联网帝国”涵盖了各个领域，例如电子商务，金融，本地生活O2O，教育，旅行，汽车，房地产，医疗保健，硬件，游戏等. 同时，阿里巴巴的战略开始在全球化生态链中进一步扩展.

总体而言，2014年，阿里巴巴专注于自己的业务生态系统，不断向内加深和向外扩展，并通过自己的业务和资本手段逐步建立了一个互联网帝国. 与传统行业（例如GE）中的多元化业务实现战略协作不同，移动互联网时代因其生态和连通性而自然有利于系统化的战略布局. 在某种程度上，阿里巴巴目前在这方面略胜一筹.

首先，阿里巴巴过去几年的核心业务模式一直是B2BC，也就是说，通过利用B端激活C端，它终于从企业级服务演变为接入点. 流量，而且它还在不断扩展和增加流量入口.

第二，在发展道路上，阿里巴巴从电子商务平台服务器开始，积累用户规模和交易流，然后根据电子商务交易链接打开财务和支付缺口，并基于电子商务平台部署离线物流. 电子商务分销环节该行业，然后在金融和物流这两个环节中再次挖掘和释放流量，并将其分成另一个具有战略意义的节点，并加深其周围的布局. 然后，阿里进一步利用海量交易信息扎根于大数据和云计算技术的更基础层，以构建更具通用性的基础应用技术系统.

同时，在移动和无线领域，一方面，阿里将通过移动产品迁移和转换PC端累积的用户和流量，另一方面，在移动Internet布局中，遵循来自基本应用程序的元思维框架该层继续进行战略布局，启动Yunos和今年的“百川计划”等，并扩展到移动O2O生活服务和社交网络等应用程序场景. 在这个过程中，阿里还必须面对腾讯，百度甚至谷歌和亚马逊的挑战. 在特定的实施和实施级别，必须有收益和损失. 这也决定了阿里需要动用资金来快速获得相关的战略资源. 包括技术，产品和团队.

最后，至于阿里涉足的数字娱乐，旅游，保健等领域，目前距离开花期还很遥远，但阿里在未来已经播下了很长一段时间的. 当然，以上三个领域目前还能够为阿里的核心业务提供资源嫁接，流程录入甚至价值实现.

1，阿里巴巴2014年投资并购存量: 170亿美元

从IT Orange的角度来看，阿里巴巴在2014年的投资和收购中尤为活跃. 它进行了40多次投资，其中一半以上是慷慨的，超过了1亿. 巴巴在2014年的投资超过170亿美元.

基于以上分析，结合IT Orange，让我们大致了解一下阿里巴巴在2014年进行新布局的地方.

从投资数量的角度来看，阿里巴巴最常投资的前5个领域是: 文化和娱乐10个投资，电子商务6个投资，移动互联网，消费者生活O2O，SNS社交3个投资；从分布规模上看，阿里巴巴支付最多的TOP5领域为: 移动互联网54亿美元，文化娱乐和消费生活O2O总计30亿美元，融资25亿美元，房地产酒店1.7十亿美元.

从境内外分布看，2014年阿里巴巴参与了7家外资公司的投资，涉及金额15.34亿美元；该行业涵盖了更多领域，包括电子商务，金融，硬件，汽车运输，游戏等.

专门研究阿里巴巴各个细分市场的分布情况:

移动互联网对阿里巴巴的战略意义不言而喻，但阿里巴巴本身在轮渡票务方面一直不稳定. 2014年，阿里巴巴最终决定收购UC优视，并同时支付了罚单. 43.5亿美元. 另一笔大交易是以10.45亿美元收购高德. 两次大型收购使阿里巴巴在这一领域的支出接近54亿美元，成为2014年最昂贵的发展方向.

文化和娱乐也是阿里巴巴非常关注的领域. 投资数量最大，金额也非常大. 迄今已有10项投资，并购交易，总金额近30亿美元，包括: 62.44亿港元收购中国文化60％的股权. 然后将其升级为“ Ali Pictures”；向华数传媒投资65.36亿元，对优酷土豆集团进行战略投资12.2亿美元，对广州恒大足球投资12亿元，腾讯和平安对中国兄弟易投资36亿元，对中国兄弟易投资5亿元. 21st Century Media等. 此外，它还投资了Moman相机，V电影，Baku.com和Hushenwang.

消费生活O2O服务是阿里巴巴目前的战略重点业务. 它还进行了大量投资，包括对银泰商业的53.7亿港元投资，参与美团新一轮的5亿美元融资以及垂直投资的步行宠物，总金额也接近30亿美元.

在金融领域，阿里巴巴本身实力很强，业务线很长，也非常在意投资，其中包括以32.99亿元收购恒生电子和以1200万美元收购移动安全支付公司V-Key.

电子商务领域也是阿里巴巴的主导产业. 2014年，投资数量虽然相对较大，但金额并不太大，大部分投资都在物流行业. 物流包括新加坡邮政，全丰快递和世界银行卡；此外，外贸电子商务服务提供商“易达通”，美国奢侈品电子商务1stdibs等.

在互联网转型和传统产业升级领域，阿里巴巴还投资于汽车运输，房地产酒店，教育，旅游和医疗保健. 交通领域包括由美国乘车共享公司Lyft领投的2.5亿美元D轮融资，以及快速的数千万美元投资；酒店业向世纪信息投资28.1亿元，获得酒店信息管理系统布局15％的股权；语言学习网站VIPABC的教育投资达1亿美元；在旅游方面，宽带资本向出境旅行服务提供商“白城旅行社”投资了2000万美元，并收购了商务旅行服务提供商“阿斯兰”；医疗健康在该领域，1.7亿美元和云峰基金投资了中信21世纪，后更名为“阿里健康”，数千万美元投资了移动医疗和注册服务提供商“华康全景”.

社交网络一直是阿里巴巴的痛点. 我自己尝试了多个产品线，可能会不满意. 但是，阿里巴巴在投资方面一直非常有成效. 最典型的例子是对Momo的投资，取得了很多成就. 财务回报. 此，例如投资针对学生群体的“超级课程”，而国外已经在移动社交应用Tango上投入了大量资金.

在智能硬件方面，阿里巴巴也参与其中，包括参与Peel的5000万美元D轮融资，其关联基金云峰基金也参与了小米科技的新一轮11亿美元融资.

2. 阿里巴巴的领土

第二，腾讯

腾讯作为中国互联网的另一极，在其两大王牌QQ和微信的基础上，继续大力发展新业务. 一方面，它自己运作，另一方面，它投资于并购.

除了腾讯在社交，游戏，文化和娱乐领域拥有明显优势之外，腾讯还在2014年对新业务进行了大量投资，包括消费生活O2O，金融，医疗保健和汽车运输. 与阿里巴巴相比，腾讯可能没有那么多业务线，但在深度战略上，腾讯的挖掘更好. 例如游戏，腾讯本身就是游戏中的TOP1，这是非常强大的. 腾讯在投资或并购方面也非常强大. 许多参与投资和持股的腾讯公司被A股收购，从而使腾讯获得更好的财务回报，因此A股市场一直被称为“腾讯主题股票”.

1. 腾讯2014年投资存量: 70亿美元

在IT Orange中，2014年腾讯投资或收购的公司超过46家，根据公开募股额，投资总额估计约为70亿美元.

从2014年腾讯投资涵盖的行业集中度来看，游戏，消费类O2O，电子商务，移动互联网，文化娱乐等都是TOP5子行业；从投资分配的角度来看，腾讯花费最多的钱. TOP5行业是消费生活O2O，移动互联网，游戏，电子商务，文化娱乐，两个分销行业基本相同，除了金额差异打开.

消费生活是2014年腾讯的战略重点. 一方面，这一领域已成为BAT竞争最激烈的方向. 另一方面，对于腾讯或微信来说，消费生活服务是不可避免的，并且对于扩大其重要性也很重要. 在该领域，腾讯在2014年对该领域进行了大量投资，并慷慨解囊. 最大的投资是在58个城市. 上市前后，它进行了三轮投资. 同时，总额达到8.6亿美元. 同时，腾讯的持股比例达到了24％. 除了财务回报外，非常重要的股东身份也很值得关注. 另一个大交易是Dianping.com，虽然具体数额没有透露，但腾讯的持股比例达到了20％，与Dianping的估值近10亿美元相比，这是一笔非常大的投资. 此外，投资还包括华南市，e家界，e袋洗涤等.

接下来的方向是游戏，这是腾讯的主要业务收入，也是腾讯在2014年投资最多的领域. 与往年不同，腾讯投资的9家游戏公司中只有两家是国内的，其他7家是来自国外，外国投资也同样慷慨，累计金额超过6.6亿美元.

电子商务应该被视为腾讯心中的荆棘. 这是一项成功的业务，但并非特别成功. 2014年，它改变了方法，并大力投资. 它投资了4家公司，总金额达6.5亿美元. 或战略性投资是对京东商城的2.14亿美元投资，京东商城已注入了Paipai.com等一些电子商务业务，围绕电子商务和微信商城开展了许多合作. 移动电子商务也是腾讯的重点，它是在该领域投资于零用购物，并继续投资于买卖宝藏. 此绕电子商务的分销和快递环节，它已经投资了共享经济模型中每个人的快递.

在移动互联网领域，尽管腾讯持有该微信门票，但并未放松其投资. 它在2014年继续进行投资，金额不小，但这些投资基本上不是在应用程序级别上，还是在某些底层或基础上. 服务领域包括四维图新，导航的Keling Hangrui以及商业Wi-Fi解决方案， WiWide Maiwai Di连接到商家的移动服务，另一个是渠道和刷新领域的刷机大师.

文化娱乐也是腾讯关注的焦点. 毕竟，腾讯是一家互动娱乐公司，在这一领域具有天然优势. 腾讯在2014年对该领域的投资包括与阿里巴巴和平安集团在华谊兄弟的36亿元投资于华谊兄弟的股份，数亿的战略华彩控股股份以及对视频服务提供商Red Dot Live的300万美元投资

SNS社交是腾讯擅长的领域，但是面对新一代的社交，腾讯在此领域仍然不敢掉以轻心. 2014年的三笔投资都是全新的游戏方式，包括国内的Blink Quick Look；国外有匿名社交网络“耳语”和熟人社交网络传家宝.

在智能硬件方向上，腾讯仍在认真探索奇虎360战略投资部，除PICCOC以外，其他投资公司基本上都来自国外，包括Tile，AltspaceVR，Scaled Inference等，金额不算太大，总体来说是只有30到4000万美元.

在结合互联网和阿里巴巴等传统行业的消费升级领域，腾讯还在汽车运输，医疗，教育，旅游，金融，房地产和酒店等领域进行了更多的投资和布局. 几乎针锋相对. . 腾讯在这些行业中的业务规模相对较小，但目前许多初创企业正在对其进行探索. 在这个时候，对这些垂直行业进行投资可能会更有效.

腾讯继续大力投资滴滴，以进行交通运输；在医疗保健方面，腾讯首次开始布局，涵盖软件和硬件，移动设备和PC，包括1亿美元的投资注册网络，7000万美元的园投资，2100万美元的京东联合投资. PICOCC;教育部门相继投资了交叉考试教育，出色的答案等；金融部门投资了人人贷和富途证券；旅游业已经投资了Tongcheng.com，Bakery Travel，Woqu Travel；房地产酒店对乐居的投资为1.8亿美元.

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