从反复更改到重新启动，联想手机在新形势下将如何回归主流

在2018年中国手机市场重组之后，缺乏实力和运气的制造商已经被淘汰出局. 如今，大部分市场都被HOVM的大型制造商占领，给其他制造商留下的机会和时间很少.

在这个时代，还有另一家制造商的市场份额急剧下降. 在反复重启手机业务之后，它仍然试图在即将巩固的“红海”中分得一杯

这家公司是联想. 在2018年初，该公司的手机市场份额不到0.4％，现在他们宣布首次销售Snapdragon 855手机. 是什么让联想拥有当前的市场地位，联想面临哪些问题？让我慢慢整理一下.

过去的遗产

联想手机在过去的日子里有很多精彩时刻，系统交互和工业设计是Le Phone独有的，MTK机型在三星之后占据了国内份额，使用三星旗舰处理器挑战成本效益，这是第一个英特尔处理器智能手机. 可以看出，联想在手机的设计和制造中并非没有能力和技术.

联想的品牌策略不稳定. 尽管Le Phone有缺点并且没有获得足够的销量，但是在短时间内就建立了品牌形象，然后将其更改为模糊的VIBE.

在经历了销售下滑之后，联想还为互联网提供了“金斗士”和“乐萌”. 尽管它被推翻了，但它也获得了一定的声音. 但是，联想之后仍然无法屏住呼吸，拿出了相对独立的ZUK，并且没有看到任何进一步的结果，他回到了联想品牌.

在海外市场，尽管联想没有推出那么多子品牌，但足以折腾自己. 最初，联想在海外市场（主要是印度和）中占有一定份额，并且出货量相对稳定. 但是联想手机不停自动重启，海外也牵涉到国内产品线的变化，而且一段时间以来没有新产品.

2014年推出摩托罗拉后，摩托罗拉品牌取代了联想，但产品并没有同时改变，给消费者和渠道造成了很大困扰.

如果要问联想过去做错了什么，可以将其大致分为产品定义的模糊性和品牌战略的重复性. 尽管联想手机具有同一时期其他手机产品所没有的功能，但手机本身多少有些遗憾. 并非“桶”也引起了消费者的负面看法. 手机产品品牌一再改变，没有一个能在公众中留下印象，导致许认为联想只是一个小品牌.

联想现在

2018年重启后返回的“联想”品牌联想手机面临着比过去几年更大的危机. 国内市场已变成股票市场. 随着不断增加，很难依靠供应链技术来突破众多模型. 联想希望在这种情况下与不利因素作斗争.

联想选择的诀窍是“争夺眼球”，并以各种方式吸引其他品牌的消费者关注: 好坏: 重新发布“联想”品牌的联想S5大会问世，广受欢迎对于联想的区块链概念，联想Z5使用全屏和窄边框. 联想Z5 Pro鼓吹“全面击败小米和荣耀”. 联想移动电话负责人常成也被称为“磁王”.

引起人们的注意，接下来可以将其转换为销售吗？新联想手机的产品定位似乎可以实现. 2018年发布的Z5售价千元，但它拥有高品质的屏幕，刘海和窄边框是其他千元机所没有的. Z5 Pro于年底使用其他Snapdragons. 710手机没有滑盖全屏和屏下指纹. 一句话就是看针.

手机开发需要时间，并且联想在重启后没有太多时间进行自我研究，因此我们在2018年看到的很多联想手机都来自ODM，而Redmi手机也处于这种模式，节省了大量的研发时间.

这时，联想手机表现出了独特的愿景. 在选择中，实施了“有人有我，有人没有我”的政策，甚至为ODM带来了质量甚至更高的模型. 它使用的屏幕与华硕845型号相同，价格仅为后者的三分之一.

联想手机在中国重启后引起了人们的关注并推出了优质的产品联想手机不停自动重启，那么摩托罗拉在海外的情况如何呢？由于缺乏产品和渠道，印度和的原始份额消失了，但摩托罗拉在巴西市场仍然占有一席之地. 在产品方面，摩托罗拉过去在硬件规格上落后于主流市场，但在重大新闻方面，2019年将很快迎头赶上.

过去几年中，旗舰机车Z略显笨拙. 尽管这是旗舰产品的定位旗舰价格，但功能和自身价值并未反映旗舰的标准. Moto Mods证明，模块化的方向不能成为市场的主流. Moto Z / Z2在中国没有取得出色的成绩. Z3正在等待5G模块采用上一代Snapdragon 835，但是5G模块是5G基带+ Snapdragon855. Snapdragon855的奇怪组合无法替代手机的处理器.

过去，为了照顾moto mod，moto Z始终将指纹识别放在正面，这也造成了丑陋的“大下巴”. 当moto Z4推出并使用全屏时，发现指纹识别移到了侧面. 看来moto mod将会继续开发，但是如果Motorola无法提出更有用的moto mod，那么moto Z系列的设计只是一个令人尴尬的轻薄旗舰机.

当前对手

在小米首次推出手机的头两年，就市场份额而言，联想仍是仅次于三星的第二大国内兄弟. 小米只是“其他”. 但是，在小米专注于成本表现之后，联想的市场地位稳步下降. 如今，小米在其主战场上仍然非常受欢迎，并推出了POCO和Redmi的许多子品牌，试图减轻成本效益负担并挑战高端市场.

最初，华为仅拥有运营商的手机业务，没有像联想移动那样的多产品线功能. 然而，几年后，华为取得了超越主流的自主研发芯片的性能. 华为手机的质量和溢价已经从高端提升到了低端. 最后盛开. 在国内市场蓬勃发展的同时，海外市场也在逐步加深. 它只是联想手机业务的反向版本.

自功能机器时代以来，OPPO和vivo通过它们建立的渠道得以幸存. 脱机状态仍然不错，时尚的车身设计和针对功能进行了优化的手机软件，以及广受欢迎的明星的认可和大量广告. 结果. 现在，两家制造商都在开发Internet子品牌，试图在更中赢得份额.

在过去几年中，手机市场的外部环境甚至比联想更糟. 在增速放缓和向股市转移的背景下，实力不足的制造商已经落后，并转型为拥有线上线下品牌的大型制造商. 战斗. 尽管联想手机仍然保留着线下实体店和渠道，但它们面临的挑战无疑更大.

联想应该做什么

首先，联想需要弥补其产品实力. 尽管2018年推出的一系列产品都有亮点，但也存在一些不足之处，无法与竞争产品进行比较. 缺少对硬件的更深入的完善，并且软件也面临功能和丰富性的不足. 产品亮点吸引了许多用户. 当他们拿到手机时，发现在系统级别上缺少前一部手机的各种功能.

第二，联想不应再改变其品牌战略. 品牌变化将使消费者感到困惑. 不用说，公司内部人员的变动也会影响正常的产品开发和维护订单. 过去有相当多的用户，在等待系统更新解决问题之后，我选择更换其他品牌.

联想移动电话仍需要改进更多细节，例如建立系统软件支持渠道，该渠道曾经依赖于官方论坛，但是许多更改导致内容难以查找，并且缺乏其他产品的详细索引. 制造商；另一个例子是建造实体商店. 其他制造商已经多次提升实体店的形象. 联想的实体店仍保持了几年前刚开业时的状态.

通常，联想手机应恢复正常的业务运营，并保持持续稳定的开发和运营，并且不受公司战略变革的影响. 有一个关于幼苗生长的故事. 在正常的光照和水土养分的供应下，何苗本能地迎来了秋天的成熟，但由于人们的焦虑，他多次被抽离并失去了生命力.

重启后的联想手机也是如此. 经过许多品牌和产品线的改变，它仍然带来了良好的产品性能和营销热情. 看起来他们这次将成功再次带来荣耀吗？这取决于自制.

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