Love House Yoshiya官方网站，APP停止运行！互联网房屋代理真的进入了最黑暗的时刻吗？

从2018年底到2019年初，恶劣的全球经济环境最终导致了爆炸性的连锁反应. 仅从国内互联网行业来看，许多公司只是在潮流消退之后才“裸泳”. 例如，据报道，滴滴2018年亏损了109亿元，并正在继续裁员;被认为是二手车的后起之秀的人人网也面临着四起关于“破产”的传言. Douyu的上市失败处于裁员+承包的情况下...曾经是互联网房屋代理的新兴代表公司Ayyoshi Yoshiya未能避免这种冷潮.

如果这不是行业新闻，那么很可能还不知道爱武吉武面临的严峻形势. 据悉，2月18日，爱吉屋的官方网站不仅改名，APP显示“服务器丢失”，甚至下来的人数也只有约10人. 爱屋吉屋的逝去可谓是安静而动人. 从媒体曝光的消息来看，爱屋吉屋已经成为一个“空巢”，没有人扎根.

为什么迄今为止仅一年内总融资额超过3亿美元的互联网房屋代理公司就跌倒了？从天堂坠入地狱的这种对比不禁让人深思. 实际上吉屋app，爱屋基屋的倒台是整个互联网房屋中介行业萎缩的典型缩影.

在发展初期，Aiwu Jiwu采用了互联网公司常用的扩展方法，即通过燃烧补贴来抢占市场份额. Lovehouse Yoshiya几年前刚成立时，就依靠“进店+低佣金，高补贴”的运营模式来迅速占领市场. 这样的举动也使爱物吉伍成为互联网房屋中介行业的后起之秀.

但是，吉屋爱吉使用的烧钱补贴为未来的下滑奠定了基础. 例如，2015年11月，由于佣金低，补贴高，爱武吉武迎来了“薪酬之门”. 据了解，当时爱武积武欠员工的工资是人均2000元.

更重要的是，艾吉屋认为，房地产供需的痛苦已经通过互联网作为一种媒介得以解决，但实际上并没有解决. 简而言之，爱屋吉屋希望从顾客的角度“看好”顾客，以便更多的人可以买到满意的房子. 但是，在当前中国房地产市场供求结构不完善甚至“不正常”的情况下，购房者无话语权. 因此，通过高补贴来迎合客户是没有意义的.

这不是爱物集团的错，但是整个中国房地产环境都不是那么健康. 包括爱屋基屋在内的互联网房屋中介机构实际上存在某些弊端-他们所服务的买卖双方是不公平的. 与其他商品相比，房地产在中国具有更特殊的意义，也具有更多的属性. 它不是一般意义上的商品.

如果在互联网住房的中介层使用互联网的一般意义，传统的商业思想等吉屋app，那是不可避免的. 也许艾嘉也的倒台不会例外. 在随后的时间里，可能会有更多的互联网房屋经纪人像单车共享一样走向破坏. 黑暗的时刻到了. （康斯坦丁科技新发现/文本）

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