揭开世界第五大手机工厂TCL的生存之路

编者注: 尽管大多数人对TCL的看法仍在家用电器领域. 然而，2015年第三季度全球手机销量排名前五的是三星，苹果，微软最早的tcl 手机，华为和TCL. 中国的“家电”制造商如何成为世界第五大手机品牌？

郭爱萍说，TCL决心在海外推广TCL品牌的手机. 从阿尔卡特的品牌定位来看，TCL品牌的定位更高，定位在中高端. 至于如何做，将在未来几个月内宣布.

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TCL Communications首席营销官（首席营销官）Dan Dery进一步解释说，阿尔卡特的主要型号的价格将低于200欧元，而TCL的未来主要型号的价格通常将高于200欧元.

之所以要推广TCL品牌，是因为TCL品牌的产品将不仅是智能手机. 其最终目标是与所有TCL产品进行互连和协作，为消费者提供一套完整的解决方案.

谈论中国: 扭曲的手机市场

在12月举行的世界互联网大会上，联想首席执行官杨元庆在接受新浪科技独家采访时表示，中国只是联想手机的第三大市场，因为国产手机存在许多不利因素市场: 价格太重要了. 互联网模式已经失真.

郭爱萍也确认了这一观点. 以小米为代表的国内手机制造商卖手机根本不赚钱甚至不赚钱. 这种方法不可避免地会扰乱市场. 美国刚刚指控一些国内制造商在美国倾销. 倾销的目的是垄断，最终将损害市场，而中国法律尚未对此作出明确规定.

另一方面，由于专利问题，很少有中国制造商能够真正出国. 在国外，运营商仍然主导着手机的销售，与运营商的补贴相比，手机降价的影响不大. TCL与全球几乎所有大型运营商都有合作.

但是，在中国，价格仍然是影响用户选择手机的重要因素. 由于互联网公司的介入，手机价格战不可避免. 作为一家以利润为导向的企业，TCL Communications只需要依靠两个方面来与之竞争: 一个是运营其对等项目，其自身的能力必须得到提高；第二是成为平台.

平台化和未来战略

如何在中国“恶劣”的市场环境中生存？郭爱萍给出了这个计划: 创建一个开放的平台.

郭爱萍解释说: “如果公司在打价格战而不能赚钱，我们该怎么办？我们将成为军火商并建立一个开放的平台. 也就是说，对于公司，我们都希望设定价格在制造商方面，必须有一台机器，这时，我将成为提供机器的人，不仅是OEM，而且想出一个品牌，这也不是简单的ODM. . 我们将开放我们的各种平台. 出来. 开放我们的供应链控制能力，设计能力，研发能力，制造能力，售后服务能力，渠道，包括我们的品牌TCL，阿尔卡特，PALM和许多其他品牌，开放给所有人共享. ”

郭爱萍强调，TCL Communications是一家手机公司，但未来绝对不仅仅限于手机最早的tcl 手机，而是一家多产品公司，其将基于手机技术开发更多最新技术. 目前，移动宽带，可穿戴产品，手镯和智能手表也已形成. 去年推出的智能移动大屏幕也受到了许多观众的喜爱.

郭爱萍在接受投资与合作时说: “无论如何，我们只要是开放的，只要它适合发展并改善我们的生态系统，我们就可以考虑，但是目前没有具体计划. ”

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