改善QC小组活动结果的混凝土外观和交换材料（构造）的质量

安阳建设（集团）安阳建设（集团）公司名称公司名称: 公司名称: 安阳建设（集团）成立日期: 19年零一个月成立日期经营范围: 建筑，装修及其他从业人员人数: 职工人数企业资格: 二类企业资格取得认证: ISO9001 ISO14000 GB / T28000中安质量与环境认证公司活动程序: 活动方案选择主题状态调查目标设置分析确认原因以及制定对策和实施效果合并措施活动摘要活动报告: 活动报告主题: 改善混凝土外观质量，以确保高质量的结构为主体主要对象: 对象: 剪力墙现浇混凝土梁和楼板类型: 场地类型类型时间: T ime: 200个月至一个月项目概述: 1.项目概述: 项目名称项目现场结构形式剪力墙建筑面积m2 2. QC团队成员资料编号1 2 3 4 5 6 7 8 9名称性别男男男男男男男男性年龄教育初中初中高中高中高中高中高中高中职责项目经理顾问技术员建筑工人测试数据质量检查员材料人员具体团队负责人木工团队负责人工作分工培训负责人: 综合工作培训资格指导培训合格的团队成员: 技术管理培训合格的团队成员: 合格的团队成员进行生产管理培训: 合格的团队成员进行测试数据培训: 合格的团队成员进行质量检查培训: 合格的团队成员进行材料管理培训: 合格团队成员进行混凝土施工培训: 合格的模板工程培训对象项目名称改善混凝土的外观质量改善混凝土的外观质量并确保高质量结构的主体1.合同要求满足选择高质量结构主体的主要原因2 . 建立优质项目并树立企业形象3.具有剪力墙结构的高层建筑难以形成，混凝土的质量直接影响优质主体结构的成败.

第四，现状调查检查了项目部门主体结构中安阳市招生办公室和正在建设中的安阳外语的允许偏差. 对混凝土质量检验教学楼进行了抽查，检查了混凝土外观质量，收集了30条记录. 统计信息如下: 频率N = 30 X = 92.6 15 10 5 0 85 90 95 100合格率（％）混凝土外观质量，允许偏差合格率分布表列表: 李根科时间: 200每月月经统计混凝土外观质量，允许的平均偏差合格率为92.6％，高于国家标准要求的不低于85％. 但是，为了确保高质量结构主体的顺畅通过并克服高层建筑物主体结构的施工难度提高混凝土外观质量qc，需要进一步提高混凝土外观质量的合格率. 目标设定: 5.目标设定: 通过二次混凝土工程PDCA周期来争取混凝土外观质量，并允许偏差项达到混凝土外观质量. 项目通过率为94％: ％: 94％92.6％图纸: 侯志平日期: 200年，月，日和六，第一个PDCA周期1，分析原因: 分析原因: 工程基础混凝土浇筑后，由A和QC混合小组检查混凝土的质量，并对不合格的点进行计数和分析. 经过计算，得出影响混凝土外观质量的因素的频率和频率. 测得的180分及格率为153，合格率为85％.

为不满意点的排列制作一张计算表: 1 2 3 4 5总类别表面平面截面尺寸垂直高度其他测量点50 40 40 25 25 180列表: 李根科罕见点数12 9 3 2 1 27频率44.44 33.33 11.11 7.41 3.71 100累积频率％44.44 77.77 88.88 96.29 100时间: 200，月和日B.影响因素清单: N = 27 30 25 20 15 10 5表面平整度横截面尺寸垂直度1 2 3海拔高度4 77.77％12 44.44％9 88.88％96.29％100％80％60％40％20％其他五月制表: 李根科时间: 200年从布置图中可以看出，影响外观质量的主要因素混凝土的表面平整度. C. 影响因素的安排: 给料机振动器模型不正确，技术解释不明确，具体思想不一致，责任心差，振动棒的老化会影响混凝土表面的平整度和易接近性，模板变形，操作人员的技能，技术不熟练，高温，而且维护不好. 体积小，没有成品保护措施. 振动不规范. 模板的支撑强度不足. 2.确认主要原因，序列号1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12振动棒老化振动棒型号选择模板变形不正确，最终因素不佳法律制图: 陆虹日期: 2004年4月22日原因分析使用时间，功耗降低机械模型的周转时间不完整，维护不充分坍落度控制不充分防护设施不足没按要求设置没有特别的维护架机械手的技术水平和螺栓张力的偏差很低且数量不多付费，质量不付费，现实不融合. 目标很差. 表格: 卢虹结论结论高温前后，维护不及时且工作表面较小时应采取措施保护成品，模板的局部支撑强度不足. 操作员不熟练，思想不被重视. 未指定技术责任制. 2004年4月22日3.制定对策表. 制定对策表编号1 2由于目标对策. 定期教育施工人员，他们不想提高质量，他们要关注他们，他们有责任心，提高责任心，并建立仅侯溪制度. 振动棒型号不正确. 模板的局部支撑很强，并且模板的支撑没有得到加强. 张紧螺栓的变形和千斤顶杆的模板不足以实现孙永军度的扩展. 浇筑前严格接受支撑的模板. 严格检查验收. 34施工前现场日期: 2004年4月22日. 4.实施对策: ，实施对策: 编号实施对策1实施对策2实施对策3实施对策4效果思维教育，建立仅由教育负责的制度上课前，提高了工人的意识素质，建立了奖惩制度，明确了责任，处罚和奖励.

傅登奎同志负责. 根据技术人员和建筑工人提供的振动棒模型，配备了混凝土振动棒模型. 李根科同志和陈云同志负责现场检查螺栓，千斤顶的加固情况，并对不符合要求的予以纠正. 根据混凝土圆筒的直径. 采用定型模板，更换老化变形模板. 表: 李根科日期: 2004年4月30日5.检查效果: 检查效果: 通过2004年6月30日的PDCA循环，检查了1-8层结构混凝土的外观质量，合格前的合格率为85. 周期百分比升至91.67％. 但是没有达到主题的目标，仍然需要进行第二个周期. 91.67％85％图纸: 侯志平日期: 2004年6月30日周期: 7.第二个PDCA周期: 1，分析原因: 分析原因: A: 浇筑1-8层混凝土框架后. 品管团队全体成员进行了检查，共收集到180分，165分合格，合格率为91.67％. 不良项目的统计如下: No. 1 2 3 4 5 6类别垂直度表面平坦截面尺寸轴位移标高总测量点50 40 40 25 25 180入射点6 5 2 1 1 15列表: 李根科B，清单影响混凝土的因素: 频率40 33.33 13.33 6.67 6.67 100时间: 2004年6月30日累积频率％46.7 73.33 86.66 93.33 100N = 15 15 86.65％93.33％频率（％）10080 10 6 5 73.33％45.7％5 2 1垂直度1 40 20 60平面度截面尺寸轴位移高程生产: 李根科时间: 2004年6月30日从清单中可以分析出，垂直度成为影响混凝土外观质量的主要因素.

C. 混凝土质量的因果分析: 由于检查和验收的影响，混凝土垂直度的影响不到位. 振动方法不正确. 模板支持不牢固. 模板支撑强度不足. 张紧螺栓太松或太紧. 法律制表: 卢虹时间: 2004年7月2日. 2.主要因素确定: . 决定序列号的主要因素1 2 3末端因素检查的接受不到位，振动未标准化，并且模板变形是由于张紧螺栓太紧或太松引起的. 表格: 卢虹3.对策的发展: 对策的发展: 序列号12时间措施的原因分析不够细致，为了方便操作，在工作面上接受小的移动振动是不便的. 省的主要原因. 主要原因是主要原因: 2004年7月2日. 检查和接受不到位. 严格按照李玉林规章的操作说明进行有针对性的施工模板验收，实行奖惩制度. 现场浇筑是在现场进行的. 有专人监督3对过于松动的螺栓，模板不起作用，并且李永军的钢筋紧实让同伴严格检查以下表格: 鲁虹4.序列号对策的实施现场模板验收增加了验收时间和时间: 2004年7月2日实施对策1李根科同志负责模板的实际测量和检查，确保模板对策的垂直性2实施对策3专门负责李玉林同志，监督和管理混凝土振动，确保振动质量.

李永军和陈云彤检查了来改善模板和机​​械设备，不再进行抹灰施工，并且可以拆除模具后即可直接拆除投入使用，缩短了工期，降低了成本，节省了15万材料.

3. 社会效益: 由于我司项目部的混凝土建筑是纯净混凝土，因此受到了建设，监理单位和市质检总局的好评. 九. 合并措施: 为了有效地维持活动的结果，2004年的合并措施: 团队制定了合并措施: 9月15日，这1.严格的雇佣制度，使用高度负责和高素质的作业工人. 2.严格的管理制度，确保谁负责验收. 接受不能视为通过. 3.加强过程控制程序并有效实施质量管理: 全体员工的参与，全面发展和全面的过程控制. 10.将来，质量控制团队有望成功解决该项目的一系列混凝土质量问题和混凝土质量缺陷. 我们将继续以质量控制团队为核心，继续全面开展质量管理活动，为创造高质量的结构项目创造更多的成就. 谢谢你们！ Rainbow QC团队提高混凝土外观质量qc，2004年11月5日，1.项目概述2. QC团队介绍3.项目选择4.状态调查5.目标设定6.第一PDCA周期1.原因分析2.主要原因确认3.制定对策4.实施对策5.检查效果7.第二个PDCA周期1.分析原因2.确认主要原因3.制定对策4.实施对策5.检查效果8.总结9.合并措施10.未来构想¼2007 2007年质量控制活动结果交换材料，改善混凝土外观质量，确保高质量的结构主要组名称: 活动编号: 主题注册: 组类型: Rainbow QC组现场类型安阳建设（集团）. 2004年11月

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/shouji/article-186284-1.html