2003年，华为几乎以50亿美元的价格卖给了摩托罗拉. 您如何看待？

根据《金融时报》，2003年，摩托罗拉同意以75亿美元收购华为，并签署了意向书. 如果交易没有中止，则必须重写电信业的历史.

2017年，华为全球销售额达到6036亿美元，同比增长15.7％，销售收入超过了三个BAT的总和. 在30年的历史中，华为从未从事金融摩托罗拉03年手机，房地产或上市业务，并一直致力于这一工作. 更好的产品终于得到回报.

也许在很的眼中，华为是伟大的，任正非是完美的. 然而，在14年前，任正非面临将华为出售给摩托罗拉的压力. 实际上，企业要出售是正常的. 马化腾还想以100万美元的价格出售QQ. 更不用说华为是一家技术研发企业摩托罗拉03年手机，早期的压力更大. 刘传志的联想起初赚了很多钱，但没有勇气从事“技术工人”的研发，最终成为买办. 因此，任正非要出售华为是很正常的. 毕竟人手很差.

为什么任正非要出售华为？

首先，纳斯达克（Nasdaq）的互联网泡沫当时破灭了，信基础设施急剧下降. 其次，华为的国际化起初失败了. 欧洲的大型国际运营商仍然不认可华为的产品. 第三，国内市场竞争激烈，华为3G研发尚未取得突破性进展和领先优势. 加上思科的起诉，最终致命的打击形成了，因此华为在那个阶段的生活确实有点困难，可以说这很困难.

为了克服困难，在2001年之前，华为在2001年以7.5亿美元的价格将其电气业务子公司华为电气出售给了美国的艾默生，然后华为以8.8亿美元投资了一家合资企业. 该公司49％的股份出售给3com，后来被惠普收购. 应该说，如果老板没有被逼到这一点，他就不会出售华为.

你为什么没有成功？

当时的老板要求提供75亿美元，以将华为的产品带到基地并打包. 但是，由于涉及终端和芯片市场的战略失误，2003年摩托罗拉的全球业绩跌至今年的低谷. 很难一次全部获得75亿美元的. 因此，经过漫长的半年，双方基本达成了协议. 双方在海南亚龙湾签署了初步合同，并换上沙滩裤去海滩. 应该说基本上没有问题.

但一周后没人知道摩托罗拉首席执行官克里斯·加尔文宣布辞职，而太阳微系统公司前总裁埃德·赞德接任了这一职位. 上任后，赞德同意继续就华为的交易进行谈判，但最终拒绝通过，因为董事会认为收购像华为这样的知名外国公司的成本太高，而且大部分必须以支付. 所以，时间也在，生活也在！

摘要

许会说摩托罗拉正在考虑哭泣. 假设当时的收购是成功的，摩托罗拉应该仍然是世界上最大的通信提供商，但是我认为即使摩托罗拉收购了华为，结果还是一样. 华为只是因为老板的策略. 今天，教练的改变肯定不会与今天一样，就像阿尔法收购朗讯一样，这是没有用的. 今天只有华为掌握在任正非的手中.

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/shouji/article-158291-1.html