“爱回收”4亿融资被资本热捧，逆向物流商业模式角力中国市场

如果从2001年到2015年是中国“逆向物流1.0”时代的话，那么种种迹象表明，从2016年开始，国内迈入“逆向物流2.0”时代了，这个时期最重要的特征就是“逆向物流生态圈+商业模式“的逐步形成。

2016年12月21日前后，国内各主要媒体报道的一则新闻引人注目：

全国最大的电子产品回收及以旧换新平台“爱回收”宣布，完成4亿的D轮融资，这是继2015年年底“爱回收”拿下6000万美元C轮融资后再获投资者青睐。

在京东集团、世界银行等战略投资伙伴的支持下，“爱回收”2016年交易额最终锁定在18亿元，其月营收超过2亿元，年手机处理量500余万部，从2016年9月开始，实现单月盈利。

该消息一出，引发了物流圈内人士的热议与关注。

由于可预见的的庞大市场，回收逆向物流受到了资本市场的青睐。无独有偶，2016年5 月30 日，回收宝宣布获得近1 亿元A 轮融资。

58 同城CEO 姚劲波称，转转未来3 年不会考虑收益，不收佣金，100%免费，同时，会有数亿美元投入转转，也不排除独立融资。

据机构调研统计，2015到2016年间有超过100多个垂直类做二手回收的逆向物流创业项目，领域包括二手汽车、手机、家电、衣物、玩具等诸多方面。仅二手汽车交易的项目就超26个，二手手机交易平台超23个。

根据百度热词排行榜数据，“二手回收”成为2015-2016年第十大O2O热词；同期腾讯“微回收”、顺丰“顺维修”和58赶集、回购网和苏宁魅族的逆向物流创新项目你方唱罢，我登场，而在这背后则是资本市场的加入。

新商业模式：“爱回收”的C2B逆向物流

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巨大的使用量意味着巨大的淘汰量，联合国环境规划署曾发布《化电子垃圾为资源》报告指出，全球每年废弃的手机约4亿部，中国近1亿部，占全球的1/4。在中国社科院与联合国人居署联合发布的《全球城市竞争力报告2017》中，东莞排全球第154位、全国第10位。据国家金融与发展实验室与银行研究中心联合发布的《中国消费金融创新报告》(以下简称“报告”)显示，我国消费信贷的规模到2020年可超过12万亿元，巨大的市场潜力也吸引了诸如商业银行、消费金融公司、互联网消费金融平台及其他机构的角逐，形成了当前百花齐放的市场格局。

成立于2011年11月的“爱回收”瞄准的就是手机回收这一特定的逆向物流市场，事实上，“爱回收”并非唯一的“手机回收”行动实践者。

4：回收手机系列：回收各种手机，苹果手机，诺基亚手机等高端手机，回收苹果5，5s,6，6s,6plus,6splus,6s,se等手机，回收三星s7，s6手机，回收小米手机，回收魅族手机 ，回收华为手机，回收vivo手机，回收oppo手机，等一切新款手机高价回收 。魅族联手回购网的手机回收计划mcycle已经8月18日正式上线，首批涉及的回收手机品牌包括魅族、苹果、华为和小米。手机回收：苹果iphone4、iphone4s、iphone5、iphone5s iphone6、iphone6 plus.iphone7等手机以及板全部都回收三星note4 note3 s5 s4 s3 a7 a5 a3等手机以及平板全部都回收小米1，小米2，小米3，小米4，红米系列等等手机 全部回收华为mate7，华为荣耀，华为p6，p7等等手机 全部回收无论好机、坏机、故障机我们都回收。

图1 “爱回收”的C2B逆向物流商业模式

2015年是新修订的《环境保护法》全面实施之年，4月14日，国家发展改革委印发了《2015年循环经济推进计划》，明确中国将推动和引导再生资源回收模式创新，鼓励利用互联网、大数据、物联网、信息管理公共平台等制度.日本在《再生资源法》、《节能与再生资源支援法》、《包装容器再生利用法》等法律中列专门条款,以促进制造商简化包装,并明确制造者,销售者和消费者各自的回收利用义务.德国在《循环经济法》中明确规定,谁制造、销售、消费包装物品,谁就有避免产生、回收利用和处置废物的义务.德国的《包装条例》将回收、利用、处置废旧包装材料的义务与生产、销售、消费该商品的权利挂钩,把回收、利用、处置的义务分解落实到商品及其包装材料的整个生命周期的各个细微环节,因而具有较强的操作性和实效性.。据介绍,全国供销系统一直是再生资源回收利用行业的主力军,拥有县及县以上废旧商品回收利用企业2000多家,回收网点15万多个,从业人员100多万人,培育出了中国再生资源开发、安徽双赢再生资源公司、江苏物联、浙江再生等一批行业龙头企业。

然后，将停止点30沿电子管20向上移动，并使用治具将停止点30上之卡勾33 的上端穿过齿形环12上的扣孔101扣装固定(如图6所示)，此时停止点30即被卡于电子管20上并与液位传感器主体10连接固定，组装完毕(如图2所示)。十四.如图15所示,先将排线px15-1从电路板上分离,然后将固定钉15-1.15-2.15-3拧下,再把底部构架板及其相应的固定钉拿开,这时就可以分离相机电池仓与小主体至如图16所示状态.。4.1实验测试中的关键代码与各模块测试结果的分析与说明1 创建一个弹出式主菜单下面代码是其设计界面的代码. 文本框1是界面代码, 文本框2是获取键盘方向代码.效果如图2所示:文本框1文本框2图2图32 实现光标的上移和下移,其代码文本框3所示, 其效果,请对比图2和图3.文本框33 在循环链表里输入数据,其实现代码如文本框4所示,效果如图4所示.文本框4图44 进入约瑟夫环问题的数据处理.其实现代码如文本框5所示,效果如图5所示:文本框5图53 查看已储存的数据.其代码如文本框6所示,其效果如图6所示:文本框6图63 查看约瑟夫环问题的内容:其效果如图7所示:图74.2试验过程中所遇到的问题分析与解决问题一:在创建弹出式菜单时,光标的上移和下移,无法实现.解决方案:将弹出式菜单的教程重新看了一遍,里面的光标上移和下移,都是通过各个坐标来实现的,例如window 3,3,29,9 。

以手机回收为例，平台的商业运作流程包括了：

1、 消费者与爱回收平台的交易流程（交投、回收、以旧换新）；

2、 平台对回收手机的质检评级；

3、 低端手机交由合作伙伴的环保降解；

4、 中档手机竞拍分配给回收商；

5、 高保值手机（九成新以上）经处理后的二手平台销售和维保服务等。

与此同时，政府为平台提供资助补贴，维持着平台的稳定运行，并对平台的运行进行监督管理。

第五利润源：逆向物流的商业价值

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巴西瓦加斯基金会7月3日公布的一项调查结果显示，在巴西政治和经济不稳定的情况下，61％的里约市人和63％的里约州人相信奥运会能够取得成功。“里约摇滚音乐节”是全球最著名的音乐节之一，2011的“里约摇滚音乐节”堪称有史以来规模最大的一次，巴西“里约摇滚音乐节”总是能上演乐迷们的盛大聚会，里约摇滚音乐节在大雨中落下帷幕，作为世界上最知名的音乐节之一，各路摇滚明星云集的里约音乐节在巴西城市里约热内卢奏响震天动地之声，音乐节的主办方此前进行了多次彩排，据了解：为了给乐迷们提供最上乘的音乐体验，音乐节的门票早在几个月前就已经抢售一空，不过它此前在里约热内卢只举办过3次...。除了囊中羞涩，巴西刚刚经历的政治风波也一度让里约奥运会开幕式充满变数，巴西被弹劾总统罗塞夫已经注定无缘开幕式，里约奥运会申办成功的最大功臣前巴西总统卢拉日前明确表示拒绝出席，新闻发布会上，记者们很关心临时总统特梅尔站在主席台上会等来多大的现场嘘声……对此，里约奥运会开闭幕式制作总监马可-巴里奇表示，政治从来不是奥运会的精神内核，他说：“奥运会的盛典之所以成为经典，不是因为总统是谁，想想92年的巴塞罗那，96年亚特兰大，但是你会记得颤抖着点燃火炬的拳王阿里，你会记得巴塞罗那射箭点火的激动瞬间，这就是开幕式的真正意义所在。

由于在保护环境、节约资源和推动社会可持续发展方面的重要价值和意义，逆向物流成为近年来的商业投资和研究热点之一。

作为当时中国白酒界最高规格的鉴定会，鉴定会成员包含了时任中国科学院副院长、化学学部委员严东生（函评），中国科学院生物学部委员方心芳（函评），当时全国白酒界的泰斗、全国评酒委员考评组负责人周恒刚，全国评酒委员考评组成员曹述舜，著名酿酒专家熊子书，中国食品工业协会白酒协会副会长沈怡方，全国评酒委员刘洪晃，微生物专家、贵州农学院副教授秦京，当然，还有著名的季克良季老爷，他当时也是全国评酒委员，年才46岁，在这个团队中还算是个年轻人。哈维穆德学院获得了美国西部高等教育协会之高等学院及大学认证委员会的认证，学院的工程学（美国为数极少的综合工程学之一）也得到了工程与科技认证委员会的认证，化学已达到美国化学学会的标准，化学系的毕业生毕业后即能达到化学学会成员的标准。肿瘤科主任、主任医师郭志毅是一位有着二十多年临床经验的肿瘤专科医师,现任美国临床肿瘤学会(asco)互认会员,中国抗癌协会会员,山东省抗癌协会临床肿瘤学协作分会委员,山东省抗癌协会肺癌分会委员。

我国在2006年的国家标准《物流术语》（GB／T18354—2006，定义2.32）中提到，逆向物流（Reverse Logistics）是指物品从供应链下游向上游的运动所引发的物流活动（如图2）。

据统计，美国每年消费者的退货额约为1000亿美元，处理成本高达370亿美元，近40%的美国企业退货处理周期超过2周，大量的退货成本严重影响了企业的利润。

图2 供应链环境下的逆向物流

反观我国目前逆向物流运营、管理和技术水平，大量的物质资源没有得到很好的循环利用或根本无法循环利用。

据有关部门的统计调查显示：全国每年至少有500 万吨废钢铁、20 多万吨废有色金属、1400 万吨废纸，以及不计其数的废塑料、废玻璃被白白浪费，没有得到回收利用。

当前，随着国内市场竞争的加剧,资源的日益枯竭,越来越多企业以“循环使用”材料来代替“一次性使用”。2017年1月3日国务院颁布《生产者责任延伸制度推行方案》，指出“到2025年......产品生态设计普遍推行，重点产品的再生原料使用比例达到20%，废弃产品规范回收与循环利用率平均达到50%。”

值得一提的是，华为公司早在数年前就成立了逆向物流部门管理产品逆向供应链，不断提升产品质量和客户满意度，并回收了大量有价值的。

而苹果公司继美国成功地为消费者提供逆向物流回收服务和以旧换新计划后，于2015年在中国开始实施该项目，并从废旧iPhone、iPad和Mac中回收了2204磅（约1吨）黄金，价值约为4000万美元。

图3 “第五利润源”：逆向物流的商业价值

未来的竞争，不是产品的竞争、不是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的时候，你才能够保证你的利益，才能立于不败之地。未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的时候，你才能够保证你的利益，才能立于不败之地。物流发展能够创造价值和利益，是驱动物流导自身发展的的发展。

近年来，随着互联网、物联网、大数据、人工智能、循环材料设计等一系列科学技术的推进，被专家誉为“第五利润源”的逆向物流展现了更具魅力的商业价值和环保意义，如图3所示。

比如顺丰与必要商城（C2M模式）合作推出的逆向物流“一键退货”功能就为电商消费者带来了良好的售后快递体验，提升了客户再次购买意愿和粘合度。

而专注服装逆向物流十余年的北京众诚一家公司则是国内最早一批掘金“第五利润源”逆向物流的领先企业，该公司每年的逆向物流处理量超过3000万件。该公司的商业模式又名“小龙虾模式”（见图4），其中小龙虾的大钳子是做商品检验的，另一个小钳子是做逆向物流增值服务的。

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