诺基亚手机电信版 全年收入246亿美元，仅次于华为：你以为它死了，其实它已重回(2)

二、诺基亚重大战略盘点

通过对诺基亚150年事件的调查，我们可以看到战略选择对企业的重要性，有时甚至是致命的。战略上的成功可以铸就世界第一，相反，它可以毁灭世界上的第一。诺基亚手机电信版诺基亚移动帝国在2年的快速崩溃是一个典型的例子。因此，比尔盖茨发出警告，微软离破产只有18个月了，任正非还暗示华为随时可能面临破产危机。年收入为246亿美元，仅次于华为：你认为它已经死了，实际上它已经回到了世界第二。

1、关注危机时刻的战略选择。从时间表来看，诺基亚已经经历了2次重大危机。第一个是在上世纪90年代初，当时诺基亚通过剥离不良资产，并将手机市场扩展到北美、亚洲和非洲，成功地摆脱了危机。 第二个是2013年左右，当时诺基亚出售了移动电话业务，并在20年前对其战略进行了彻底调整，将重点放在通信设备上。

2、在年富力强的时候，我们需要及时更新我们的经营策略。早在2000，诺基亚就已经开发出一款全触屏手机。但是诺基亚的最高管理层仍然沉浸在成为世界第一的荣耀中，而自豪的手机打碎的核桃的耐用性并没有及时更新公司战略以迎接它的鼎盛时期。此时，消费者已经转向移动互联网、互联、手持娱乐功能，最终用户投票支持苹果和Android。

3、通过并购加速企业发展。诺基亚在企业快速发展之初和第二次恢复销售手机后，除了正确的战略方向外，还利用产业并购扩大企业规模，形成市场效应，快速发展。耳鼻喉。年收入为246亿美元，仅次于华为：你认为它已经死了，实际上它已经回到了世界第二。返回搜狐，查看更多

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/sanxing/article-89605-2.html