总感觉手机变弯澳门游戏-说到这里的时候，罗永浩几度哽(3)

“你在智商上，你在经济上，你在很多方面你都优越于你的孩子，由于他是人，但是难道说你什么都优越于你的孩子吗？NO，那绝不是如此的，做父母是一种敬之惧之的过程，怀着敬惧之心做父母，这个特别需要。”冉云飞在做客苍南教育阅读派活动时，谈到做父母时如是说。

有一个很典型的案子。一家企业，我们已经决定要投十几亿美元，但两边的就合同条款一直谈不拢，争执了两个星期，这家企业已经快要破产了。对方急得如热锅上的蚂蚁。我问我方的有哪些不可逾越的障碍，拿过清单来说“这些是deal breakers”。我说不行，必须要往前推动了。拿过清单我详细地审查，23条，23个deal breakers，我看了之后说“I can not believe it”,我不能接受一项交易会有这么多的deal breakers。这和心态有关，因为很多中国人心态里面觉得反正快要破产了，开什么条件都要接受，之后救活过来到时候不认账再说，而很多西方公司觉得就算我要死了有一些原则还是不能动的。这时候我的法律训练就是非常重要的依据，我细细看了之后，找出三点来，其余的统统可以不要。我的首席说你知道这个意味着什么。我说我知道，I have to take the risk，我要负责的是公司的profitability。

这家企业的CEO第二天带着一队前来，准备谈三天，三天谈不拢就破产。你可以想象这位CEO当时的感觉，非常沮丧。他开始讲这个交易对他们有多么重要，我只听了几句，就插嘴，hold it, I have looked at the so-called deal breakers and located three of them. Check this, if you can not accept them, we will not waste ourtime here. 我把那张列出20几处双方谈不拢的法律点的单子递给他，用红笔划出其中的三点。他看了五分钟，伸出手来，done。总感觉手机变弯这个准备谈三天的交易十五分钟谈完了。这个基础在哪儿呢？如果我是一个没有受过法律训练的人，我也可能说：我不管，我能够做这个决定。但是在做决定的时候你知道自己在冒什么样的风险吗？中投作为国家主权基金，上面有很多审计、核查，有多少人会因为乱做决定进监狱的。所以这个法律训练是太重要了。跟这有关的例子很多。我之前在中银国际、证监会、社保基金的工作虽然多数和法律没有直接关系，但是我受过的法律训练对我太有用了。美国的很多大公司里面的CEO、许多大型PE的合伙人都是受过法律训练的。

至于你说印度，至少我是觉得现在从奇酷来讲，我还是觉得现在先把国内基础打扎实。你还要相信一句话，今天手机市场说牛也牛，它是每个人的刚需。比如今天说其他产品是可买可不买，手机是一定要有。但是反过来说，今天就算小米号称有1亿用户，那当年诺基亚和摩托罗拉不也如日中天吗？手机是时尚用品、个人用品，我不能说是快销品，但是一年换一次。所以你今天卖出去的1亿部手机，不等于你未来还能卖出1亿部手机。举个最简单的例子，如果满大街都是一款手机，可能我就不一定要跟别人一样，我就要有个性。而且手机里的各种科技技术在发展，所以这里面还是有很多弯道超车的机会，换手机大家还是换得比较频繁的。总感觉手机变弯说白了，像路由器，你买一个放在家里，放在墙角，我经常开玩笑说，只要不爆炸，还能上网，你就不会动它。电视你多久换一次？哪怕新出来的4K，只要你电视还可以看，你也不一定会换。手机不是这样，手机的速度在加快，而且现在消费在升级。

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