三星4寸智能手机 索尼松下被迫转型，下一站人工智能(2)

索尼前几年曾经被传言说要破产，先后出售了笔记本电脑、电池等业务。不过，2017财年却即将创下72年来的营业利润新高。姜京源认为，“索粉”在索尼复兴中扮演重要角色。经过研究，“索粉”与“果粉”（苹果用户）不同，比较宅，喜欢，摆弄各种玩意儿不怕麻烦。

面对中国、韩国竞争对手的崛起，索尼、松下对于亏损的家电业务，有所为有所不为。收缩战线，减少亏损，留下的业务聚焦差异化、高端产品，实现盈利并维持用户心中形象。

下一站人工智能

保住B2C业务的品牌形象，并通过B2B业务赚钱盈利后，索尼、松下正积极布局未来。

平井一夫即将于2018年4月1日卸任，并将索尼CEO的帅印交给自己的得力助手、现任集团CFO的吉田宪一郎。

吉田在2月2日的新闻发布会上坦言，全球最大市值的公司而今全部都被高科技公司占据，作为高科技企业的索尼，有一种紧迫感。像美国流媒体服务供应商奈飞（Netflix）的营业利润仅8亿美元，但其市值约为1160亿美元，几乎是索尼630亿美元市值的两倍。

索尼的游戏及网络服务业务、即其子公司索尼互动娱乐，与奈飞的业务体量势均力敌，预计2017财年将实现营业利润1800亿日元（16.4亿美元）。不过，即使掌握着畅销的PlayStation游戏的专营权，但索尼在公司市值上却不是奈飞的对手。因此，吉田将在今年春季公布2018~2020财年的新一期中期计划，整合优化公司全球资源，以创造新的价值。

科技研发尤为重要，索尼何时能重新推出像Walkman那样让人耳目一新的畅销主流产品，才是这家科技公司真正复兴的标志。人工智能、机器人将是索尼努力的方向。

2018CES上，平井一夫用四个例子来诠释索尼的人工智能路径。首先是搭载索尼影像传感器和机器人技术的无人机，已在地形、大型建筑跟踪、农业和气候等领域的测量方面应用。其次是语音机器人Xperia Hello，可识别家庭成员并可与其交谈，助力日常生活。接着是新概念车，可从云端远程操控，它携带的传感器可将采集到的影像通过人工智能来解析。最后，是娱乐机器狗Aibo，它可以成为家庭成员的情感伴侣。三星4寸智能手机

Aibo只是索尼人工智能与机器人战略的第一步。姜京源说，过去两三年，索尼收购了一些美国、以色列的人工智能企业，利用自己在电子行业的积淀，迅速嫁接人工智能技术，为未来谋划更大的蓝图。

松下的蓝图，则是设想到2030年，全自动汽车将会普及，旅行时间和旅行空间也会发生较大变化。松下将会灵活利用3D投影、音响解决方案等，创造全新的娱乐体验。比如，智能玻璃的AR设备得到普及的时代，AR设备根据不同情况显示各种信息，增强大众享受体育赛事的乐趣。

而面向2050年，松下将以创造更好地利用清洁能源的社会为长期目标。松下与美国特斯拉、中国台湾Gogoro公司等合作伙伴在锂离子电池、太阳能电池方面已展开合作。

显然，利用人工智能、新能源技术，索尼、松下希望创造新一轮的成长周期。

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