索粉
陆一期:谢谢安替。下面有请索粉辩手熊小默到辩台,3 分钟时间表达对索粉的热爱。
熊小默:
大家好,我叫熊小默,先谢谢昨天晚上微博有些粉丝私信我说他们今天会来看辩论,如果你们看了我的微博的话,知道我几乎每天都在晒一个索尼的产品,不一定是数码产品,可能来自索尼七十年历史中任何一个不同的时代,可能使个古董产品,或者新产品。史上十大经典手机不可否认,索尼对我这个时代的人有一个情感的依附。
当我们小时候觉得我有一个索尼的产品,它代表了一个身份的标签。但同时你会发现,这是一个巨大的公司,它有音乐产业,有唱片、电影、游戏产业,它是一个巨大帝国。一般来说我们不喜欢帝国,我们会喜欢小众牌子。但索尼恰恰让我有情感依附的同时,理性觉得它不错,在于它有巨大的实验精神和厉害的设计能力。
从设计能力讲,Walkman 二十年历史中有非常重要的可以进入教科书的产品。再比方说,索尼还有一些非常厉害的实验性设计,靠一整个玻璃管进行发声的扬声器,还有 CD 随身听,这都是帝国性大公司当中很难看到的实验精神。或者翻译成,叫「作死黑科技」吧。我觉得这是一个很有意思的现象。我们现在想想,同时代的松下,或者这个时代的其他品牌,他们有没有做这样的硬件产品。
另外一个很有意思的现象大家可以思考一下,索尼做这么多产品,但它从来没有微波炉、家电、电冰箱什么的,因为我觉得这些产品不能给你增加个人标签,你戴耳机、听 MP3 能够带来个人标签。
同时,索尼适配所有的社会兴趣的人。而且我觉得不管是从五十年代还是 2017 年,它仍然在给这个时代的人提供厉害的想象力。
陆一期:我们看看网友的问题。你刚才说了那么多你的收藏,你们索粉和马未都那样的收藏家有什么区别吗?我们看看其他辩手的挑战。
挑战 1:我想问一下,刚刚熊小默老师说索尼是巨大帝国企业,很多行业都有涉足,你们什么时候有兴趣来中国开发一下房地产企业,万科万达,并且你们卖产品都没有卖楼快。
挑战 2:索尼现在除了音乐和古董游戏之外,这个公司还存在吗?
挑战 3:我还是挺为小默老师和他的微博粉丝感到惺惺相惜,因为这个年代要说自己喜欢索尼,有一种承认年龄的风险。再有一个,其实我作为一个老男人,我在年轻的时候也是用索尼产品的,当时有一个特别困扰我的事情,人家用微软的东西,或者别的东西,我喜欢用索尼,结果我的光盘是不一样的,数据线也是不一样的,电源线、封皮、封套也是不一样的。索尼是一家特别封闭的公司,所有周边产品全是他自己定义的,这也是他早期作为帝国性品牌非常不令人喜欢的一点。
直到后面被迫开放了,当然,在楼下刚上来的时候,我看到楼下有个标语说「索尼死了没有」,我觉得这个公司也不会倒闭,毕竟他还可以卖他们家的「砖头」嘛。
挑战 4:我想说刘超老师说的,索尼经常使用比较独特的接口或者配件,这对于我们用户来说是非常麻烦的,请问什么时候能改进这块,接受更多标准的东西,谢谢。
熊小默反驳:
我很难说我是索尼的粉丝,我应该是对索尼有好感的用户,这个公司是不是能盈利,据说现在盈利,赚的不错。能不能盈利,他怎么对待他的公司策略,包括不动产物,这个我没有任何发言权的。
大家说索尼手机发热,这个不好,那个不好,没错,你说的对,我同意。但是我只是进一步阐释,为什么索尼对我来说是一个有意思的品牌。我收藏很多索尼产品,并不是因为它们是成功的产品,在于它们是失败的,七十年代、八十年代、九十年代做出巨大尝试之后,发现花了很多钱,做的东西失败了。
我收藏的戴在头上的扬声器,或者能够比 CD 还要小的产品,这些东西全都是失败的。但失败是因为实验性和失败构筑了我们的未来,而不是过去。这是解释我为什么不是马未都,因为实验性和失败构筑了我们的未来。
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要赶上现有成熟体系的战力还需要时间