在海外市场的多家通讯运营商推动下,HTC 如虎添翼,成为了北美市场最畅销智能手机之一。
诸如 HTC Desire(俗称:G7)、HTC Wildfire (俗称:G8)、Incredible S(俗称:G11)等都是当时烩炙人口的机型。其中 HTC Wildfire 是当时鲜有的低价 Android 智能手机之一,售价仅为 11900 新台币(约 2599 元),成为不少用户接触 Android 智能手机的入门选择。

(HTC Wildfire,图源:Phonearena)
值得一提的是,除了在 Android 阵营中发力外,当时的 Windows Mobile 阵营也有 HTC 的一席之地(代表机型:HTC HD2 / HD7)。
根据市场调研公司 Gartner 的统计数据显示,HTC 在 2010 年全年共卖出了 2460 万台智能手机,在 Q2 开始进入全球手机厂商的前十排名。而在之后的 2011 年,总销量飙升到约 4300 万台。
同时,HTC 在这时候收购了 Beats 的 51% 股份(以 3 亿美元收购),并陆续推出了 HTC 的 Beats 系列产品。

(图源:Thongtincongnghe)
不过,HTC 的这段风光持续得并不长久。
有喜,也有愁
怀旧是美好的,但前路开始变得曲折,也是时候考验司机的车技了。
国产手机品牌在 2011 年开始迅速崛起,以小米、魅族、华为、中兴、酷派、联想(中华酷联)为首的手机厂商开始上互联网和线下市场发力,通过推出更低价、更加“接地气”的手机产品来抢占国内智能手机市场的份额。

(小米手机发布会,图源:Mop)
然而这时候 HTC 却并没有将主力掉头转向国内市场,而且还继续保持着中高端的产品路线,这显然与国内手机企业注重“性价比、接地营销、线下渠道铺广”的发展方式完全不同。
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看完觉得好尴尬
呵呵