htc nexus文：文俊...(2)

在海外市场的多家通讯运营商推动下，HTC 如虎添翼，成为了北美市场最畅销智能手机之一。

诸如 HTC Desire（俗称：G7）、HTC Wildfire （俗称：G8）、Incredible S（俗称：G11）等都是当时烩炙人口的机型。其中 HTC Wildfire 是当时鲜有的低价 Android 智能手机之一，售价仅为 11900 新台币（约 2599 元），成为不少用户接触 Android 智能手机的入门选择。

（HTC Wildfire，图源：Phonearena）

值得一提的是，除了在 Android 阵营中发力外，当时的 Windows Mobile 阵营也有 HTC 的一席之地（代表机型：HTC HD2 / HD7）。

根据市场调研公司 Gartner 的统计数据显示，HTC 在 2010 年全年共卖出了 2460 万台智能手机，在 Q2 开始进入全球手机厂商的前十排名。而在之后的 2011 年，总销量飙升到约 4300 万台。

同时，HTC 在这时候收购了 Beats 的 51% 股份（以 3 亿美元收购），并陆续推出了 HTC 的 Beats 系列产品。

（图源：Thongtincongnghe）

不过，HTC 的这段风光持续得并不长久。

有喜，也有愁

怀旧是美好的，但前路开始变得曲折，也是时候考验司机的车技了。

国产手机品牌在 2011 年开始迅速崛起，以小米、魅族、华为、中兴、酷派、联想（中华酷联）为首的手机厂商开始上互联网和线下市场发力，通过推出更低价、更加“接地气”的手机产品来抢占国内智能手机市场的份额。

（小米手机发布会，图源：Mop）

然而这时候 HTC 却并没有将主力掉头转向国内市场，而且还继续保持着中高端的产品路线，这显然与国内手机企业注重“性价比、接地营销、线下渠道铺广”的发展方式完全不同。

“高冷”的姿态让 HTC 陷入了品牌调性的僵局。从 2012 年上半年开始，HTC 在国内的份额开始流失。而更加雪上加霜是，一向被 HTC 所重视的北美市场也因为与苹果的专利问题被 ITC （美国国际贸易委员会）所制裁（由苹果在 2010 年 3 月提起的诉讼）。

（图源：Androidcentral)

ITC 最终裁定 HTC 侵犯苹果 iPhone 的第 647 号专利，该专利为“直接在邮件与短信中点击号码拨打电话”。

同时，ITC 也正式宣布了禁令：自 2012 年 4 月 19 日起，美国禁止涉及侵犯专利技术的 HTC 智能手机。

尽管 HTC 在此次专利纠纷之后与苹果签订了授权协议，但在短短半年时间内，HTC 在美国市场的份额从原来的约 23% “垂直”下滑到 6%。而由于产品和利润问题，通讯运营商开始放缓对 HTC 智能手机的推广，这对于 HTC 来讲无疑是相当沉重且连续的打击。

在国内和海外市场双重失利之后，HTC 的业绩开始走下坡，而在 2011 年所购入的 Beats 股份也分别在 2012 年、2013 年分别回卖给 Beats，以补充 HTC 当时在所流失的业绩。

随后推出的 HTC One、Butterfly 等系列新品，无论是在海内外的销售成绩都不甚理想。

自此之后 HTC 无论是产品还是营销方式都开始变得奇怪，想做到走精不走量的高端路线，但却对供应链的把控不足，迟迟没有一款能够及时拿得出手的旗舰出来；而当回过头来想跟国内厂商角逐中低端市场，刚好遇上了国产智能手机的爆发期。

显然，HTC 以“高冷”的营销、较低性价比的姿态进入国内智能手机市场是“学步邯郸般地以卵击石”。错失了用中低端机型抢占市场的好时机，也未能顺利地将高端产品推出。

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