重庆桑德科技官网_桑德网怎么上不去了??_桑德重庆科技(3)

1990年12月在日本京都第十五届国际水污染控制年会上宣读。

I、 Efficacy of Pre-treatment Methods in Activated Sludge Removal of Refractory Compounds in Coke-plant Effluents

于1994年发表在"Water Research"第28卷上。

(2)、非学术性论文：

J、 浅论我国城市污水厂建设资金筹集问题

刊登于《中国环保产业》 、 《中国给水排水》等杂志

K、 发展适合中国国情的城市污水处理技术

发表于1999年第五期《环境保护》

L、 改变环保产业的生存模式

刊登于2001年2月19日光明日报B2版

M、 环保产业--北京经济发展的机遇

发表于1998年8月的《中国环保产业》

N、 科技导向，环保产业发展的主流

发表于多加杂志

O、 关注北京环保产业

发表于多加杂志

P、 中华碧水计划

于2000年在人民大会堂中华碧水计划发布会上宣读

Q、 环保企业及技术和设施发展之路

发表于2000年5月科技日报第六版

R、 城市污水的全面解决方案

发表于2000年3月7日的经济日报第16版

文一波-“淘金”水务15年

文一波从事水务行业已有15年之多，现已是两家上市公司(合加资源，000826.SZ；伊普国际，新加坡证券交易所 Epure)的，他认为，自己更多的责任是全国工商联环境服务业商会会长。

2008年9月9日，中国环境产业国际投融资论坛将在北京召开。作为主办方负责人，文一波表示，“会议的目的除了研讨产业发展方向，更重要的目的，是让那些行业中‘你死我活’的竞争对手，可以坐下来，共同建立并倡导行业秩序和规则。现在的市场已不再是‘你死我活’的局面，而变成了‘共损共荣’。 全部水务市场至今仅仅对外开放了10%的份额，尚有90%掌控在旧体制下，市场化程度极低。水务市场的蛋糕很大，大家都想搭乘朝阳行业的顺风车，而现在，情况恰恰相反。”

当然15年前的形势不比和技术实力的企业，由企业负责筹资建设与运行，企业通过运行收费收回投资，特许期结束后，污水处理厂移交当地。

在确立自身的发展模式后，桑德开始规模扩张。 2002年，文一波开始资本运作。当时他正在筹备企业IPO，朋友向他推荐了湖北一家上市公司——ST原宜。那时的他只对水务项目感兴趣，但如果可以帮助解决债务难题，在未来的项目谈判中将会处于主动地位。“我们花5000万元买了这个壳。以当时原宜的资产状况和证券市场的环境看，代价有点贵。”之后,桑德把水务资产注入上市公司，并于2005年4月正式更名为合加资源。 合加资源的成功，让文一波重新审视资本市场。2006年，他带领桑德又开始了第二次上市的征程。2006年10月6日，桑德旗下伊普国际正式登陆新加坡证券交易所，当日上市筹集6350万新元，约3.2亿元。

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