
■AOC TPV
我们是第一个谈论AOC的公司,因为TPV是世界上第一家显示器制造商. 在显示器制造方面,我们必须从冠捷开始.
团结科技集团在香港上市. 集团下有福清总厂,北京厂和武汉厂. 其中,福清总厂是最大的工厂,主要生产液晶显示器和电视机. 此外,它还与CPT合资成立了面板组装厂. 武汉工厂主要生产OEM显示器. 我们通常看到的惠普品牌机器的显示器基本上是在武汉生产的. 武汉工厂的产品销往国外,因此国内很少. 此外,武汉工厂还与冠捷科技(TPV)和汉宇彩晶(Hanyu Caijing)合资成立了面板组装线.
冠捷北京工厂位于酒仙桥,是冠捷与京东方的合资企业,名称为冠捷. 由于京东方的面板生产厂位于北京亦庄,因此两者之间的距离非常近. 据报道,冠捷消耗了京东方40%的面板产能,因此两者之间存在密切的关系. 此外,冠捷在中国东莞设有工厂. 不久前发售的L170就是这里的产品,它的OEM型号是山东朋友常见的海尔“保湿”显示器之一.
TPV在去年获得了飞利浦PC显示器和一些平板电视业务之后,又在苏州建立了一家工厂,主要生产电视产品和飞利浦显示器.
在国外,冠捷科技在巴西亚马逊的马瑙斯出口加工区设有工厂,产品仅供应巴西. 此外,冠捷科技在波兰和捷克共和国设有铸造厂,主要用于向欧洲供应.
总体上,冠捷的生产基地在中国,而海外工厂只是为应对关税而设立的组装工厂.
■三星电子
三星的显示资源相对简单: 韩国水原和中国天津.
在水原生产的显示器数量有限,并且很少在国内出售
我们通常看到的大多数三星显示器都是在天津生产的. 目前,南部有许多显示器生产基地,只有三星位于北部的天津. 造成这种情况的原因有很多:
第一: 天津是一个干燥的干码头,交通便利. 靠近北京,但生产成本不高.

第二: 天津离韩国更近,面板等原材料的运输也很方便
第三: 韩国人习惯于在韩国附近开设工厂,这是一个民族特色. 许多韩国工厂更喜欢位于天津,吉林和山东等省,而不是一味地向南奔波.
■飞利浦
我们不会谈论飞利浦的情况. 目前,他的显示器和一些电视机的制造已移交给冠捷科技. 飞利浦仅进行研发和设计. 我们看到的飞利浦品牌名义上是荷兰人. 实际上,显示部分基本上是由台湾处理的. 飞利浦在台湾也有工厂. 前一段时间,我们经常在台湾看到飞利浦(Philips)生产的OEM产品,但现在看来已经不见了.
■LG电子
南京市常见的LG显示器生产厂称为“ LG同创”,也是一家老牌生产商. 除了生产自己的显示器,LG Tongchuang还生产一些高端产品. 例如,苹果公司许多熟悉的显示器都是LG同创公司生产的.
除了南京的LG同创公司外,LG在沈阳也有一家工厂,但产品是电视机,而不是显示器.
■明基明基
明基(BenQ)生产工厂与友达光电(AUO)一起位于苏州. 这种布局的好处显而易见. 友达面板可直接寄至明基在工厂大楼外进行组装,节省大量运输成本.
BenQ的工厂产量在同行业中相对较大. 除了生产自有品牌的明基,它还为其他品牌进行OEM. 例如,我们通常看到的许多DELL高级显示器(例如2007FP)都是BenQ OEM产品. 除了显示器,明基还在苏州生产液晶电视和其他产品.
有时候,有传言说明基打算出售一家显示器工厂,我认为这不太可能. 由于明基已经确定了``以面板为轮廓''的想法,因此带有LCD面板的所有事情都将完成,例如手机,笔记本电脑,台式计算机等. 换句话说,以友达为核心,明基友达的技术实力得到了充分的发展. 明基本人称其为“ 5C战略”. 作为显示器生产的重要组成部分,它对确立BENQ的制造地位和消化面板产能具有重要作用,因此BENQ不会轻易放弃. 退后一步,即使BenQ确实想出售工厂,也不一定会被任何人接受!此外,友达光电还没有这样做.
■ViewSoinc ViewSonic

ViewSonic的情况非常特殊. 他正在做品牌营销. 说穿了,就像耐克一样,它没有自己的工厂,所有产品都依赖OEM. 在过去,拥有一个没有自己工厂的品牌似乎是一种幻想. 许认为IT行业不适合进行品牌营销,但是ViewSonic刚刚做到了,而且做得很好. 全部失败. ViewSonic的成功,除了其自身不断的努力和进步,时间,位置,和谐之外,也是必不可少的!
ViewSonic显示器的起源更加复杂. 背面的铭牌全都写在外高桥保税区的某个地方,因此外人很少知道ViewSonic显示器的真正来历. 但是,根据我们的情况,优派的VG920和VG720是AOC的OEM,并且还有CTX,Meiqi和其他制造商的产品.
OEM产品的质量通常取决于客户的意思. 优派的产品质量没有问题,它必须属于“好”类别.
■长城长城
长城是唯一幸存的纯大陆品牌显示器之一. 2000年以前的老DIY熟悉长城展示,因为当时国外品牌的产品价格昂贵,而国内质量太差,也就是说长城的展示质量好,价格便宜. 后来,长城凭借其国有企业的地位和良好的品质,几乎退出了零售市场,专注于工业市场明基显示器和aoc那个好,在军事和教育领域的表现也相当不错.
目前,长城显示器杀死了卡宾,并重返零售市场. 长城显示器拥有自己的工厂,总部位于深圳. 这家工厂的产能非常大,除了满足长城的需求外,还从事OEM业务. 此外,据说长城显示器生产基地的第二阶段将很快启动,产能将逐步增加.
除显示器外,长城还开始了电视制造业务,但所有产品都售罄,但在中国却没有. 据说这是因为“长城”品牌已经在天津的一家工厂注册(名称很旧),并且已经有30多年的历史了. 现在推动第二个品牌确实值得损失.
■索尼Sony
索尼的显示器基本上由两家OEM生产: AOC和LG Tongchuang. 其中,AOC生产了HS系列的各种型号,其余的则由LG同创生产.
根据我们的理解,SONY的质量要求非常严格. 这就是我们在评估SONY系列显示器(特别是外壳技术)时的感受,它比AOC和LG自己的产品要好!
■DELL计算机
所有DELL计算机均由OEM制造,这是地球上所有人都知道的.

专门针对DELL显示器,大多数小屏幕产品是AOC的OEM,而大屏幕产品是明基的OEM. 当然,以上两个仅占DELL生产的一部分,其余制造商也有. DELL显示器的起源可以在显示器的外包装中看到,这在OEM产品中很少见.
DELL显示器的质量很好,管理非常严格.
■SHAPR夏普
Sharp拥有自己的工厂,但主要生产LCD电视,许多显示产品均为OEM产品. 据我们了解,最多的是AOC生产的.
以前曾见过台湾制造的尖锐的显示器,但数量很少.
■NEC日本电器
NEC曾在CRT时代展现过自己的“头”,但随后消失了. LCD时代的NEC主要面向欧洲市场. 国内产品都是大屏幕产品,普通人很难看到.
NEC当前的产品生产分为三个部分:
小屏幕热门产品由AOC生产,其中大多数是福清产品.
大屏幕和产品在东莞的LITE-ON生产,例如我们这次评估的2170NX.
日本制造了一些非常高端的产品,例如LED背光显示器.
有趣的是,NEC小屏幕由AOC和AOC在中国的代理商生产. 它是自产自销的!

■宏A宏cer
Acer显示器的情况类似于ViewSonic. 大多数产品都来自其他人的OEM,并且OEM的来源非常复杂. 据我们了解,许多大型工厂都为他做过OEM,例如AOC. 最近,一些宏cer产品已移交给FOXCONN. 据说产品质量很好.
一些Acer的显示器实际上是在台湾生产的,例如前一段时间流行的宽屏显示器AL1916W和AL2016W.
据说acer不再想成为显示器,这位编辑认为这不是很可靠. 毕竟,宏cer显示器可以出售,特别是在欧洲,销量非常好. 此外,宏cer订购了一定数量的液晶面板以取得一个好的价格(只有一台笔记本电脑无法维护大量液晶面板),放弃显示器会对数量产生不利影响. 简而言之,编辑认为宏a不太可能放弃显示器,如果这样做,那不是市场,而是内部原因.
■仅EMC皇冠/ MAG
EMC在显示器制造领域曾经很强势,但现在其自有品牌如EMC和MAG通常在北京出售. 听说EMC在该领域的销售情况不错明基显示器和aoc那个好,尤其是在2-3个城市,因为价格相当便宜,而且某种程度上是品牌产品,因此销售情况还不错. 至于MAG,所有这些现在都由EMC制造和销售. 当时,MAG品牌可与SONY显示器相提并论,现在它只能统治低端市场. 大多数产品都是通过带有MAG商标的OEM型号销售的.
除经营自有品牌外,EMC还从事OEM业务,例如普通的清华同方显示器,海尔润眼显示器等都是EMC OEM产品. 在OEM市场上,EMC的报价相对较低,产品质量中等.
■EIZO日本EIZO
EIZO Japan是一家专注于显示器的制造商,其大部分产品在日本本地生产. 以前在中国也生产过一些低端产品,但后来由于价格和性能上的竞争力不足而放弃了. 现在,我们常见的EIZO显示器都在日本生产.
EIZO是日本显示器重视发烧友的最后一个领域.
但是,当前的状况似乎对EIZO越来越有害. 过去,艺卓通过高端大屏幕显示器占领了市场,但现在低端显示器市场竞争异常激烈. 三星,飞利浦,BENQ等许多制造商也看中了市场的巨额利润,随时准备进攻!尽管三星和BENQ在显示制造商的EIZO中没有经验,但他们是掌握面板核心技术的制造商. 赶上艺卓并不难!
过去,大屏幕产品很少,CRT超过20英寸的品牌也很少. 艺卓可以用大屏幕产品“握住一侧”. LCD时代不同. 普通的家用显示器可以轻松显示大屏幕. 30英寸的屏幕并不罕见. 只需从DELL拨打免费电话,您就可以将它们送到您家中. 便宜的更好. EIZO以前不可缺少的许多领域,例如美术,工业控制和监视,都可以由通用监视器代替. 即使无法更换,也可以购买三星,BENQ等品牌的型号,并且它们仍然可以工作并且价格便宜. 在这种情况下,EIZO和其他工业显示器的生活空间大大压缩,生存压力很大.
尽管“日本制造”有其优势,但毕竟成本太高. 日本普通工人的工资高于中国企业中层干部的收入,他们仍在做“锁螺丝”的主要工作. 而且日本的物流材料和其他成本也很高(当然,它们在这方面有自己的优势). 这种生产策略是否放在法国香水等奢侈品上无关紧要,但是将其放在需要分批生产的显示器等产品上相对失败,因为从质量上讲,中国制造的产品和日本制造的产品一样,只要质量合格,就没有区别.
像EIZO这样的显示器品牌当然具有他的优势,但是如果我们希望将来能够健康发展,将生产部件转移到中国是大势所趋. 盲目强调本地制造只会拖延自己.
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