
“整个阵营的支”,这句话自过去六个月以来在华为非常流行. 这是一条以军事为主题的电视连续剧的标题为“ Top Secret 543”的台词. 电视连续剧以真实的历史背景和人物为基础,讲述了我军解放后地空导弹部队形成的故事. 第二营的独特指挥官“小战武”率领具有不同个性的士兵克服技术,资源,人员素质和作战条件等方面的困难,击落敌机,并率先使用地对空世界防空史上的导弹击落了高空侦察. 机器记录.
这部戏对很来说可能是陌生的. 在跨剧,格斗剧和都市爱情剧大行其道的当下,该剧虽然相当小众,但并不影响其在华为内部的传播. 某网帖称“任正非多次推荐该剧”. 出于好奇和怀疑,我认真地追逐了这出戏.

看完后,我得出一个结论: 任正非对影视作品有很好的欣赏. 我认为他推荐的电视连续剧不是浪费时间. 我认为,除了这部戏的出色品质和强大的知名度之外,任正非推荐这部戏的起点是什么?
要完成导弹发射,需要三支指挥,操作和维护支持小组密切配合. 指令灵活,镇定,操作符合规范,维护技能精湛. 三者需要精确合作. 空军负责人曾经称这种现象为“整个营的支”. 后来,整个营的支被扩展为一种特殊的战斗精神. 英雄的第二营和第二营指挥官创造了空前的辉煌记录,也与这种战斗精神息息相关. 将这句话变为现实,华为可以大致做出以下解释.

首先,折衷地使用人才. 剧中的主人公肖占武有着非常杰出的个性. 他有信仰,没有盲目迷信的权威,敢于尝试,敢于做出决定,善于做出决定,并且有勇气承担责任. 尽管他的人在局外人眼中有各种缺陷和不足,但每个人都有自己的独特之处. 口吃的记者耳朵很好;书呆子严重的大学教职人员已被第一营消灭,但已成长为第二营土壤中的技术骨干. 正是这些局外人眼中的“歪瓜”在关键时刻发挥了自己的独特技能,从而形成了强大的集体智慧,并最终赢得了这场战斗.
华为一直强调领导团队的使命感和责任感. 成为一名优秀的军官,拥有战略眼光和决心,抱负梦想,勇敢并承担责任,是华为对优秀军官的要求. 这些品质与最高机密543中的主角肖占武高度吻合.

肖占武的军事背景素质不高. 当他组建高射炮兵部队时,他不是合适的候选人. 但是他坚信自己一直在实现目标的道路上向“不可能”挑战. 他要求这位老领导拉扯关系,走过后门,目的是成为最高机密543的成员. 一开始,他和他的团队没有得到上级的认可和支持. 苏联专家在课堂上解释导弹系统. 他们只有资格听,不会问问题. 肖占武用许多“弯腰的动作”来鼓励甚至挤压他的人,以克服技术上的困难. 战斗需要它们从雷达打开后的8分钟压缩到发射完成后的8秒,否则敌机会滑走. 几乎每个人都认为这是不可能完成的任务,但肖占武却没有说服. 经过艰苦努力和勤奋工作,仅用了6秒钟即可完成发射并赢得比赛. 肖占武和他的同志屡屡失败,面对外界和自己的怀疑. 这个过程就像炼狱一样,但是他们终于实现了自己的目标.
第二,未燃烧的鸟是凤凰,而圣人则在泥泞中攀爬. 2018年1月17日,华为举行了一场非同寻常的仪式,主题是批评和自我批评. 早在2013年,任正非在华为年度干部会议上就表示,他“今天,明天都批评自己,批评自己”. 华为的自我批评是持续不断的,历史悠久. “开放”,“妥协”和“灰度”是华为文化的精髓和领导者应具有的风格. 一个没有开放的组织没有生命力,没有适当的妥协和灰度,就没有正确的选择来判断情况. 最高机密543的第二营在每次演习或战斗之后,无论记录是胜利还是失败,他们都必须进行反思和总结. 这与华为的惯例非常相似.

在今年的仪式正式开始之前,茅台酒被安排好了. 穿红色T恤衫的部门不太醒目. 现场的气氛有些凝重而悲惨. 不能再喝的人,在这样的气氛中,恐怕他们会喝几杯. 红色的T恤争先恐后地在舞台上讲话. 有热情的人和一些看似受冤屈的人. 有些人谈论情绪,他们的声音几乎被ked住了. 好友的讲话非常扎实. 他具有一般意义,感谢华为给了妻子...这引起了所有人的笑声. 当然,这是一个可爱的插曲. 这次仪式不是在华为的第一次.
该仪式是华为自我批评精神的延续. 由于“业务质量事故和部分业务部门的舞弊行为”,任正非于1月17日发布了《关于不良管理人员的责任追究报告》,并对华为核心高管人员处以5笔并予以通报. 任正非被一百万元;华为的三位轮值首席执行官(胡厚昆,徐志军华为手机有线网剧吗,郭平)和执行董事李洁分别被50万元. 对此,市场懒散者sc之以鼻,认为华为的举动无非是一场秀,或者认为左口袋的钱被放回了右口袋. 可以说,他们对华为的理解和判断不是基于理解,而是基于对自身的认识,这是肤浅而荒谬的.
第三,胜利是庆祝的敬酒,而失败则是互相拯救的拼命. 这是华为创业初期确立的企业家精神. 它促进了荣誉与耻辱,团结与奋斗的集体精神. 最高机密的543萧占武虽然霸气强壮,但他的第二营是一个高度凝聚力的团体. 的儿子计划从最初的排斥到最后的勉强在这里锻炼;怀疑是泄漏者的技术人员在压力下完成了任务;为了营救设备,领队的儿子牺牲了一条腿,返回安全公司. 尽管第二营的成员之间存在一些摩擦,但通过磨合建立了相互信任的情感关系. 在此基础上,他们每次战斗都可以将团队精神发扬光大. 士兵具有普通人没有的强烈使命感,他们的团队意识更自然. 在商业技术公司华为,凝聚了18万员工的团队合作精神和使命感. 这个问题不仅在华为内部进行了探索,而且在外部世界也得到了密切的维护.
在华为成立初期,团队遇到了麻烦并得到了各方的支持. 出现问题时,通常是研发,市场营销和客户服务. 自公司发展以来,规模多次扩大华为手机有线网剧吗,部门细化,分工明确,考核多. 面对失败,我们还能像以前一样努力奋斗吗?
任正非是一个理想主义者,与此同时,他也散发出某种英雄主义的光芒. 他的军事背景,对战略和战术的理解,对集体意识和责任感的追求更多地体现在华为的管理中. 从这个角度来看,不难理解为什么他推荐了最高机密543,以及为什么他在华为推广了“全营一”.
(作者是深圳的自由作家)
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