继Coolpad兴衰24年后，为什么Coolpad的手机跌破中国的榜首？

24年来，凉爽的生意开始了三遍

1月27日，Coolpad起诉小米侵犯了三项发明专利，并要求小米赔偿销售利润. 实际上，早在2016年5月，酷派就向小米起诉MIUI8双系统专利. 28日，酷派发布公告称，当前的诉讼已被接受. 不管最终结果如何，衰落的老牌手机公司Coolpad最近因在LeEco上的成功而重新受到公众的关注. 回顾Coolpad的发展历史，这家公司的风风雨雨令人深思.

郭德英于1993年创立了Coolpad. 该公司的名字叫Yulong Communications. 主要业务包括BP机器，信号基站和其他硬件的研发和销售，同时为企业提供呼叫中心解决方案. 2000年，郭德英受黑莓的影响，决定转型为手机制造商. 由于针对中高端市场的新方法，它推出了售价超过5,000元的Cool手机. 它击败了摩托罗拉，成为两年来第一个国内品牌，并于2004年在香港成功上市. 在接下来的三年中，基于Windows CE平台，它迅速发展成为具有“双重”两项核心技术的行业基准. 待机”和“ 3G定制”.

2008年，Coolpad因通信行业的升级而遭受重创. 年收入下降21％，亏损超过7600万港元. 2009年，郭德英再次大胆地转型为Android阵营. 他派出500名研发人员到东莞进行200天的封闭式研发. 最终，酷派将亏损转化为利润，实现利润总额2.4亿港元. 在2010年，它又回到了国内手机市场的前三名.

2011年是千美元智能手机市场激增的时期. Coolpad与操作员紧密联系在一起，以生产定制的机器. 其产品线涵盖了低，中，高端的全部价格范围，并达到了3G时代的历史峰值. 酷派在2012年获得了11％的市场份额，在中国智能手机中排名第三，并且是“中国酷炫联盟”时代的四大霸主之一. 2013年，它跻身全球六大手机制造商之列，在国内市场中仅次于三星. 不幸的是，它已逐渐成为国内手机优势品牌.

郭德英曾经公开表示，Coolpad衰落的主要原因是对运营商的过度依赖，这是Coolpad成立之初的祸根. 当时，酷派和中国联通合作，负责当时亚洲最大的商务呼叫中心，并建立了长期的合作关系，因此赚了很多钱. 在中国酷炫联盟时代，酷派90％的出货量来自运营商. 出乎意料的是，2014年，运营商大大减少了补贴，Coolpad的出货量下降了50％. 官方统计数据显示，尽管Coolpad 2014年的年发货量超过4000万台，但国内市场排名已降至第六位. 所谓“成功的运营商，失败的运营商”.

创始人的决定是Coolpad衰落的原因

此外，国内手机市场发生了巨大变化. 小米已成为互联网手机的代表. 同时，OV主导了线下零售渠道，华为充分投资于自主研发并取得了优势. 尽管Coolpad迅速调整了经营策略，并将其业务划分为Coolpad，Great God，ivvi和其他产品线. 但是突然面对消费市场，他们无法掌握年轻用户的消费需求. 即使拥有数千项技术专利国产手机牌子历史，所推出的产品也不够好. 根据该公司的财务报告，2015年，酷派手机的出货量仅为3800万部，年收入同比下降41％. 格局正式瓦解，Coolpad退出了一线手机品牌.

也许郭德英认为互联网是拯救的良药. 2014年底，酷派加入360成立了奇酷科技，该公司已投资4.5亿美元，旨在将酷派的生产，研究和供应能力与360的互联网功能相结合，以打开互联网移动之门手机市场. 仅仅半年后，郭德英将酷派的18％股份出售给LeTV，酷派的市值一度突破120亿港元，引发了酷派，LeTV和360的商业性角逐. 2016年6月，LeTV增加了其对酷派的竞争. 酷派以29％的股份成为第一大股东，总投资超过30亿元. 两个月后，郭德英辞去了酷派所有职位.

2016年9月，华为荣誉前总裁刘江峰接任酷派首席执行官，但此后酷派一直没有转机，甚至2016年财务报告也被两次推迟. 根据公开数据，2016年，酷派的手机出货量不到1500万部，公司亏损高达35亿元，公司市值蒸发了迄今为止停牌一半以上. 刘江峰一年内推出了三款手机，即Cool1，Cool S1和Cool M7. 不幸的是，它们都无法给市场带来惊喜. 例如，Cool1使用Snapdragon 652处理器，但是内存太小并且不支持扩展. 双的主要功能也顺应了行业趋势. 主要游戏手机Coolpad S1被Honor V系列彻底击败. 2017年8月推出的酷派M7甚至没有任何市场反应，刘江峰最终辞职了. 当时的酷派副姜超被任命为首席执行官，接任酷派. 姜超是酷派（Coolpad）的资深人士，已有二十多年的经验. 他曾担任首席财务官，并与周鸿yi担任代表.

在业界，通常认为Coolpad回归天堂是由于LeTV的风暴. 但是根本的问题是，创始人郭德英的错误决定和糟糕的经营行为使酷派脱离了市场. 市场上有传闻说郭德英在商场打架已有20多年了. 他已经长大，身体不好国产手机牌子历史，也没有精力重新创业. 他长期以来一直想退出手机市场. 郭德英抓住了周鸿zhen在手机方面的投资，也抓住了乐视在手机业务上的强劲投资. 他牺牲了合同精神，耗尽了酷派的剩余品牌价值，先后兑现了30亿元. 从某种意义上说，郭德英并不是真的想救酷，但他想兑现.

上周，酷派首席执行官江超公开表示，酷派解决了资金问题，吸引了高达3亿美元的投资. 它扎根于强大的AI公司硅谷，并计划推出一系列AI操作系统，应用程序平台，AI个人云服务，以完全恢复Coolpad. 今年1月，LeTV已完全转让其Coolpad股份. CoolPad必须独立面对市场. 未来酷派的手机有多酷？这可能需要更多时间.

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