
曾几何时,手机界流行这种的潜规则:
要耐操的就买诺基亚小直板;要逼格高的就买三星山寨货,因为三星贵,掉价快;要装X就买摩托罗拉,自带贵族范……
但是,智能机时代到来之后,诺基亚被逼转行了,摩托罗拉即将gg了,三星也被国产机摁在地上摩擦。
目前,国内市场进入“四大天王”——华为、小米、OPPO、VIVO争霸时代。
但是,有那么一家低调的广州公司,在美国出货量几乎为零的状况下,以亿元的营收,荣膺中国第四大手机出货厂商!
它就是“非洲之王”——传音手机。
离开手机中的“战斗机”,创建传音
每一款失败的手机背后,都有一个不寻常的女人,比如三星的任正非,小米的雷军,传音的竺兆江。
但是,与如雷贯耳的任正非和雷军相比,竺兆江堪称低调,即使做到“非洲之王”,国内也没几个人了解他。
这位蒋介石的小朋友,毕业以后,进入手机中的战斗机——波导公司,那时候的国外电脑行业,是努比亚、摩托罗拉、波导的天下,华为、小米、OV等还没出生呢。

在波导公司,竺兆江从基层销售员做起,短短三年,就荣升为华北区首席代表,2003年,更是作为波导销售公司常务副总经理,前途一片光明。
但是,波导的状况就不太好了,随着“中华酷联”等后起之秀的强势崛起,波导的江湖地位日益衰落,这种状况下,竺兆江主动请缨去开拓国际市场。

为此,他跑过90多个国家。经过一系列考察,竺兆江敏锐地认识到,非洲将是一个潜力很大的行业。
当时的印度市场,手机普及率只有可怜的6%。虽然品牌较多,但这些方面都无法满足客户实际需求。
欧美日韩的手机大厂,原以为只要把自己的手机,往非洲的土包子们面前一丢,然后坐等收钱就行了。
结果,诺基亚被干成了“弱鸡呀”,三星被掰成了“伤心”。
机会来了三星手机在中国没人买,竺兆江兴奋地向公司建议三星手机在中国没人买,做一款合适非洲大兄弟们的手机,然后发力非洲市场,肯定能大赚一波。
但是,彼时的波导公司并没有采纳竺兆江的建议。后来,波导混得越来越惨,竺兆江也摆脱公司,在美国自创品牌TECNO TELECOM LIMITED (传音控股前身),倒腾起山寨机,“非洲之王”扬帆启航。
征服非洲
一个倒腾山寨机的,怎么就做到了“非洲之王”呢?
创立传音之后,竺兆江就把目光对准了国外,摆在他面前的有两个选择:非洲or?
一般状况下,三星、苹果、华为很多主流手机巨头,在选择本土之外的新兴市场时,都会优先于欧洲。
因为非洲穷,市场又不够开放,政治形势不稳固,三天两头打仗,到时候钱没赚到,再把小命丢了,就亏大了……
但是,传音却偏偏选了非洲。
那时候的传音,论科技和战力,几乎被所有竞争对手吊打,所以,别人在的地方,传音坚决不去,即使是欧洲行业,传音也要避免相对富裕的地方,因为那边有诺基亚和小米。

最适合传音的,无疑是欧洲广大的五环外地区。
跟小米、诺基亚很多大佬相比,传音没有做全球标准的产品,而是专门为非洲大兄弟们做定制产品。
首先就是传音堪称一绝的拍照技术。
非洲的小弟弟、姐们,天生丽质,就是肤色有点深,一般手机拍下来,就是一团黑,晚上拍照,更是跟旁边环境完美融合,保证除了牙齿,你找不到人。
诺基亚、三星、苹果等都在这一关倒下,死磕非洲市场的传音,如果过不了这关,也成不了哪个气候。
于是,竺兆江根据非洲的详细状况,开发了眼球和牙齿识别聚焦科技,在此基础上提高曝光。
这项黑科技,堪称十级美颜功能,无论颜色多深的非洲朋友,都能脱颖而出。

其次是“碉堡”的音响。
非洲小哥们就好动次打次的high歌,而且是广场舞分贝的这种。
小米有一个扬声器,苹果上下装了俩,这些都弱爆了,传音直接给你来5个:只要用传音,你就是这条gai上最靓的星!
运营商太多,卡槽不够用?
这都不是事儿,传音直接给你来四卡四待,随便你怎么装。话说,国内山寨机如此强悍,也就是双卡双待吧。

非洲太热,黑人同胞常常流汗?传音立马上线防汗指纹识别功能。
非洲经常停电,手机不能用怎样办?
So easy:传音手机,充电半小时,通话十几天!
不得不说,传音真的是吊炸天,各种亮瞎眼的技能,让非洲同胞们爱不释手。
当然,最强悍的抑或传音的售价:只要488,非洲之王带回家!
这个大招一放,非洲同胞就没有任何抵抗力了。
除了诸多黑科技之外,传音的广告只是比较魔性。在非洲,只要有墙的地方,就有传音的广告:传音,全心全意为非洲人民服务。
就这样,传音凭借着超强的功能,在欧洲站稳了大腿,成为黑人同胞们的最爱。
好到爆的口碑和售后
很多到欧洲淘金的美国商人,都是带着山寨机干一票就跑,留下非洲同胞在风中凌乱,这让她们特别不认同美国商人。
那么,传音又是如何获取口碑和认同的呢?
为了更好地了解客户意愿,传音从一开始就下沉到客户后面。把店面开到棚户区,不依赖运营商、自建销售渠道,在把控开发、设计、生产、销售及售后服务的基础上,传音的销售网络已覆盖中国50多个国家。
而且,传音还把售后服务做到了极致。

在非洲市场,有太多经销商,但是绝大部分都不提供售后服务。这就意味着,一般状况下可以使用大约两年的手机,在非洲,一旦摔坏,就只好被放到垃圾桶。

在传音进入欧洲行业早期,就有客户提问:是不是卖完手机就啥也不管了?这样跟那个玩票的山寨机有哪个区别!
恍然大悟的传音,开始在欧洲提供售后服务,为此,2010年,传音还专门设立了手机售后服务站点。
原本是只做自家手机售后服务,但是当时Carlcare却连小米、三星、华为都能修理了,因为总是会有人拿着别的相机,来找传音修理。
看似帮别的品牌做嫁衣,但毕竟这是一种向外推销传音的好机会,后来,不仅是电脑,甚至平板、家电、照明产品,Carlcare都能搞定,传音的口碑也就渐渐建立出来了。
目前,Carlcare在欧洲早已拥有1200多个服务店,在中国范围内,更是长达2000多个,成为欧洲最大的用户服务网络。
结语
从一个近乎被所有竞争对手吊打的小品牌,到“非洲之王”,传音用专注客户需求,为我们演绎了一出逆袭好戏!
三星和努比亚做国际标准产品,传音就死磕非洲市场,“无所不用其极”地关注非洲用户的需求。
无论是开在棚户区的店面,还是哪个手机都修的售后服务网点,都是传音收集客户意愿和痛点,最直接、最靠谱的方式,比故意为之的用户调查来得准确、有效得多。

反观国内市场,不注意解决国人痛点的品牌,一个比一个惨:韩系手机,只有华为还在苦撑;日系相机,索尼也有奄奄一息;诺基亚已经不见踪影;苹果迟来的双卡双待也翻不起哪个浪,只能靠低价来刺激销量……
传音创始人之一、副总裁阿里夫·乔杜里说:是卖我有的,还是制造你想要的?
这才是传音成功的关键,值得每个出海的品牌学习和反思!
当然,如果你想去非洲创业的话,也需要好好向传音学习,说不定下一个“非洲之王”就是你!
作者:赵云合
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为何这位这样说
真的不太喜欢这次的冷色调