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【IT168 评论】明基和西门子的事情还没有定论，国产手机阵营又引爆了一颗，9月11日下午，CEC宣布收购了飞利浦的手机研发部门，成为继TCL、明基之后第三家收购国外品牌的国产品牌。类似这样的收购事件从来都是业内和市场关注的焦点，TCL收购阿尔卡特被看作是国产手机扬眉吐气的标志，而西门子下嫁明基更是被人们寄予了厚望，被看作是第二个索尼爱立信的诞生，不过在TCL和明基相继陷入困境，明基和西门子的离婚风波尚未平息，业内开始对国产厂商的收购热潮反思的时候，CEC的做法颇有冒天 下之大不韪的味道。不过从另一个角度看，敢于在业内对国产品牌并购案例质疑的风口浪尖上迎难而上，CEC的信心和魄力可见一斑，而细细品来，此次收购事件和两起失败案例有着本质的区别，笔者认为，收购后的前景对双方来讲要光明许多飞利浦手机 cec。

收购并非无奈之举

最终西门子公司于2005年将手机部门转让给中国台湾的明基公司（benq），并同意明基继续使用西门子品牌生产和销售手机。6月7日，西门子和明基终于公开承认联姻，明基将整体收购包括全球6000名雇员在内的所有西门子手机业务。此次，西门子“倒贴3.5亿欧元”将手机部门售出，其中很大的原因是要求明基在两年内不能裁减人员来降低成本，同时也受到德国严格的劳工制度制约。

在这一点上，CEC和飞利浦就要“清白”许多。两者的结合并非像明基西门子一样闪电式的，也没有一拍即合，而是经过了长达一年多的艰苦谈判才有了结果，什么样的谈判是艰苦的？谈判双方都有实力和过硬的底子，没有对谈判结果的迫切需求而且都能够承担谈判失败一无所获的后果，这样的谈判才是硬仗，而这样的谈判能够成功，也只有在谈判双方达成了真正双赢的协议之后才可能结束的飞利浦手机 cec。另外，出售手机部门的飞利浦虽然不能算是日进斗金，也至少没有被亏损阴影笼罩，维持生计完全不成问题，出售手机部门也不是“赶鸭子上架”的事情，这样也就保证了飞利浦挑选买主的一颗平常心。

飞利浦的算盘嘀嗒响

超长待机是飞利浦手机的优势之一

手机市场的诱惑力不言而喻，在手机市场打拼多年的飞利浦已经形成气候，有着稳固的市场占有率，尤其是飞利浦的品牌认可度和含金量不亚于诺基亚这些一线品牌，再加上手机部门发展平稳，并没有维持生计的压力，那么飞利浦为什么要出售手机部门呢？这看似无厘头的举动却大有学问。

首先，手机并不是飞利浦的核心部门，更不是飞利浦的主要利润点，飞利浦的主要发展方向是液晶显示器、娱乐终端和医疗器械等方面，因此手机部门存在与否对飞利浦公司的影响不大。

其次，3G市场的前途不明朗也是飞利浦放弃手机市场的重要原因。中国3G箭在弦上已经数年了，现在才真正走到了3G门口，各大厂商也都积极备战，诺基亚、索爱等等早就在目前的产品线中渗透3G机型，诺基亚N73的副就是一个信号，松下等日本厂商更是放弃目前的2.5G市场潜心等待3G，而在3G核心技术和实力都不占优的情况下，飞利浦面对3G市场知难而退也是可以理解的，更何况3G市场整体的前途依然扑朔、3G竞争注定惨烈的前提下，在3G到来前放弃手机部门也不失为一种明智的做法。

再次，飞利浦在手机市场上的表现一直没有突破。飞利浦虽然品牌认知度很高，但是市场占有率一直在第二梯队的中游徘徊，紧靠德国的荷兰人似乎比德国人更死板和严谨，几次技术革新潮流都落在后面，在普通用户最看重的外形设计和硬件配置上一直没有跟上主流，缺乏建树，之所以还能在手机市场占有一席之地，很大程度上是依赖着传统的9@9系列的优异表现，而其他例如力推的S系列的表现也都差强人意飞利浦也意识到老本不可能一直吃下去，在危机出现之前全身而退是比较明智的做法，并且在情况尚可的情况下出售手机部门，还能拥有一些谈判的筹码，避免像西门子“下嫁”那样的窘境。

虽然飞利浦一直相对平稳，但是却是危机四伏，与其投入大量资金放手一搏，不如不再继续趟浑水，飞利浦的算盘精得很。

CEC并非冤大头

这么看来似乎飞利浦扔掉了一颗定时，不知其中的CEC当了冤大头，其实不然，CEC也并非等闲。联想的路线一直比较高调，一步步走的呼风唤雨；而CEC则一直比较沉默，这可能和CEC的品牌推广力度不够有关。但是从各大手机经销商的手机销量排行榜上来看，CEC手机的销量不容小视，在大部分国产品牌都缺席的榜单上，CEC手机依然牢固的占据着一席之地，CEC也是将国产手机的农村战略运作的最成功的品牌，CEC手机在二三级城市的认可度令人惊讶，再加上没有大额度的广告投入，实际上CEC是日子过的很滋润的国产厂商。

CEC F88

CEC收购飞利浦的第一个优势在于并没有亏损的包袱，在这一点上，CEC的情况要好与当初的索尼、爱立信，TCL、阿尔卡特和明基、西门子，有意思的是，这三起并购案例正应征了负负得正、真负得负的乘法定理，索尼和爱立信合并之前都亏损严重，而阿尔卡特和西门子庞大的亏损数额则拖垮了原本效益不错的TCL和阿尔卡特，不知道CEC和飞利浦这两个都没有亏损的品牌会不会给我们一个惊喜。这是一句玩笑话，不过CEC和飞利浦已经赢在了起跑点上，TCL和明基在收购后的首要目标是要消灭亏损，而CEC只要考虑如何获取更大的利润就可以了。

其次，手机厂商“”充电宝品牌有：samsung/三星、sony/索尼、philips/飞利浦、mi/小米、meizu/魅族等，这些品牌拥有手机产品积攒的品牌影响力，以及自身产品切合度占有一定的充电宝市场份额。2、研发团队优势：配备有专注耳机行业十年经验的耳机板工程师及耳机电位器工程师提供新产品开发定制和对客户的技术支持，一直不断配合和支持各大品牌耳机（如森海塞尔/铁三角/飞利浦等）研发工程师开发实现各种功能的新耳机产品，还可以提供耳机方面问题的解决和支持。飞利浦是世界上知名的数码电子设备品牌，在全球范围内有着较大的影响力，近年来，飞利浦公司不断拓宽自己的产业范围，逐渐向电子通讯领域发展，飞利浦手机w635是飞利浦公司在2012年推出的一款智能手机，这款手机得到了众多消费者的喜爱与支持，下面小编就来给大家详细介绍一下这款手机吧。

值得注意的是，虽然1999年是众多国产手机厂商发动广告宣传攻势的一年，但北京的市场现状仍然未能给国产手机留下太多的市场空间，国产手机市场业绩不佳，既有历史的原因，也有其技术、宣传和服务策略等方面的原因，如何做好国产手机这篇大文章，在手机市场上分一杯羹，其路还正长。那么就先说一下国产轴吧，前文已经提到过国产轴经久不衰的原因是物美价廉，但是国内轴体开关制造商多如牛毛，几种市面上比较常见的国产轴有：凯华轴、ttc轴、高特轴、龙华轴等，通常都是外设厂商通过定制的方式印上他们的logo，而不是轴体厂商的logo。随着国产手机竞争进入“血海”，4g手机价格已下降至399元，原先一度风生水起的深圳山寨手机厂商纷纷将目光转向出口市场，而另一部分厂商则开始在国产机上“下功夫”，尤其是当小米、华为、魅族等厂商的新机刚上市时，“饥饿营销”造成的一机难求，让机找到了市场。

不过CEC对飞利浦的收购也不全部天衣无缝，厂商并购并非像加减乘除那么简单，否则明基西门子的联姻也不会落得如此田地，新公司的整合依然起到了至关重要的作用，在这方面，国产厂商经验显然不足，而且还会从各方面感受到东西方文化、处事等一系列的分歧，这也将成为国产厂商需要跨越的门槛。

有望成为国产厂商的教科书

虽然同样是国产品牌收购国产品牌，但是不管从双方的业绩情况和特点看，CEC和飞利浦的合并并没有想象当中悲观，虽然目前前景不明，一切都还只是预测，但是在此次并购案例中，国产厂商应该能学到不少经验。

嵌入式并购基金的突出优点，主要体运作的风险。处于空置状态，甚至有上市公司终止并购基金，除了公司战略或拟并购标的发生变化外，相当部分原因是选择的合作私募缺乏并购基金的运作能力。”一位熟悉并购基金运作的投资机构人士指出，在基金成立之后，涉及标的项目进展的节奏、并购中的细节衔接以及收购后的资源整合等一系列环节，任何环节出难以运作下去。

8. 协议收购是指收购人通过与目标公司得管理层或者目标公司得股东反复磋商，达成协议，并按照协议所规定得收购条件、收购价格、收购期限以及其他规定事项，收购目标公司股份得收购方式。序控制，多种保护，收购功率三极管） （收购长期库存呆料）（收购工厂回路部品）（收购通讯ic）（收购bga芯片） 回收闪迪2g内存芯片，回收闪迪4g内存芯片，回收闪迪8g内存芯片，回收闪迪16g内存芯片，回收闪迪32g内存芯片。先不说你能不能优化得过来，合理的网站要害字数设置是应根据自个网站规划和数据现状而定的，并非越多越好，而是应当越精准越好，不然 要害字设置数量过多，也许是监控和推广不过来，又优化得过分分散，结果是一个要害字都没推上去。

2005年，明基也曾以1欧元收购德国西门子手机业务，但因为西门子手机业务下滑太快，加上裁员风波， 导致明基出现十几亿美元的亏损。6月7日，西门子和明基终于公开承认联姻，明基将整体收购包括全球6000名雇员在内的所有西门子手机业务。最终西门子公司于2005年将手机部门转让给中国台湾的明基公司（benq），并同意明基继续使用西门子品牌生产和销售手机。

第四，要有打长期战的准备，这也要求新公司必须有强大的资金支持。冰冻三尺并非一日之寒，并且没有哪个公司会出售效益良好的部门，只有一些亏损严重或者问题成堆、前景堪忧的业务才会被送上名单，因此并购整合后的公司首要任务是要解决问题，收拾烂摊子，并且市场对并购后的公司有一定时间的观望，要取得市场和消费者的认同都需要时间。

第五，必须认清3G的挑战和困难，对于大部分国产厂商而言，能不能经受3G的冲击还是一个未知数，更不用说还要背上其他品牌的包袱了，从这一点上看，能够具备收购实力的也只有联想、华为等寥寥几家了。

williamkruskal （1919-2005） allenwallis （1912-1998） 从总体中抽取的样本必须是独立的用于检验多个总体是否相同(对应的参数方 法—方差分析) kruskal-wallis检验不需要总体服从正态 分布且方差相等这些假设 该检验可用于顺序数据，也可用于数值型 数据 ：并非所有总体都相同或等价于 不全相同1、合并所有的样本 2、将合并后的样本值从低到高排序 3、将排序后的值用秩代替，从最小值1开始 4、统计量 样本k的秩和样本k的样本容量 6、如果样本至少包含5个观测值，样本统计量h的分布就非常近似于自由度为k-1的卡方分布 n：观察值个数。2016年，华米还与全球可穿戴设备厂商进行了多次近距离接触，其中包括jawbone和pebble，华米与这两家公司都谈过收购、合并之类的事，但最终没有谈成。还与全球可穿戴设备厂商进行了多次近距离接触，其中包括jawbone和pebble，华米与这两家公司都谈过收购、合并之类的事，但最终没有谈。

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