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酷派乐视深夜密谋 或将强势登陆美国手机市场

电脑杂谈  发布时间:2019-05-25 18:10:29  来源:网络整理

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玩转美国手机市场并不容易,但是国产手机新锐乐视就即将挑战美国市场酷派5890卡刷。7月6日,乐视创始人贾跃亭已经正式确认将全面在美国市场销售智能手机。支撑贾跃亭具有如此大信心的莫过于近期与酷派达成的一桩重大战略合作。昨天晚上,酷派高管亲自登门拜访乐视的照片被微博账号@

开眼视点曝光,酷派的这位高管正式负责酷派海外市场的酷派集团副总裁、海外业务负责人罗忠生

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,紧接着其在朋友圈表示酷派将在海外实现生态化反,这似乎预示着酷派将以一种全新的姿态登陆美国手机市场。

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在汽车研发、制造、运营生态这条产业链上,易到作为乐视汽车运营端被舍弃,也可以看出乐视在汽车生态上接下来的战略侧重点。公司依托自主拥有的国家级企业技术中心和博士后科研工作站,不断引进先进技术人才,建立了完善的研发管理机制及精干的研发团队,围绕氯碱行业及上下游相关产业,充分挖掘产业链的整合价值和潜力,自主研发从电石到聚氯乙烯、从烧碱到水合肼及环保水泥等全套先进专利和专有技术,截至2014年底公司拥公司拥有授权专利94件,专有技术12项,其中有效发明专利32件,实用新型专利62项。目前与多家国内高校进行人才合作,同时与国内高等院校联合共同开发一系列具有先进水平的自动化物流仓储技术,拥有自主研发专利8项,实用新型专利20项,软件著作3项。

除此之外,酷派宝贵的海外市场经验也是乐视青睐的一方面酷派5890卡刷。特别是近期,酷派的海外步伐一直在加速推进,不断深耕本地化市场、提升规模、深化品牌建设,以促进营销落地。目前,在印度市场,酷派着力适用本土化需求,采取以线上为主、线下为辅的战略;在欧洲市场,酷派也已经以自主品牌的形式强势进入;而对于美国市场,也是酷派在今年的一个重要突破点。由此可见,酷派“聚焦、深耕、品牌、质量”的海外品牌战略的成效已经初显,俨然成为一个国际化品牌。另外,酷派在运营商渠道方面的经验也可以说是非常丰富,在中国市场3G时代,酷派是运营商渠道的主流品牌,4G时代酷派也曾提前布局,并实现了4G时代的弯道超车。

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彼时,高速扩大的乐视员工大范围增长,原有办公大楼已无法与乐视扩张和应聘员工的速度相匹配,故贾跃亭旗下乐视控股购买了宏城鑫泰大厦,乐视系公司整体搬入该大楼中。据悉,随着乐视上市体系和非上市体系的分割,乐视非上市系统的乐视汽车早已搬离乐视大厦,独自租了办公处所,仅有乐视移动、乐视控股尚有为数不多的办公职员在乐视大厦之中。6月19日中午12点,乐视tv.超级电视正式在乐视商城(shop.letv.com)开始接受预约,乐视网正式开启了以用户为主导的“cp2c”营销模式,未来,乐视tv还将在北京、上海、广州等多个一线城市设立超级电视体验厅,用户可以完整体验客厅电视x60和卧室电视s40的震撼视听效果。

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准备在美国销售智能手机、电视及乐视其他产品。由此看来,目前乐视即将开始在美国市场加速布局其生态战略,而刚刚与乐视达成重大战略合作的酷派自然成为乐视生态环节中的重要一环。

乐视生态把ecopass看作是进军美国市场的基石,销售手机和电视机只是辅助措施。就在乐视刚刚度过2014年的大劫、资金链紧绷、生态故事已现漏洞之际,贾跃亭却不顾乐视所有高管的反对,大举进军汽车业。有意思的是,在发布会上,乐视还宣布将打造全球首家生态型o2o汽车电商,这给乐视生态o2o又增加了一重量级战将,乐视o2o直接顺延至互联网交通生活场景之下,如今乐视生态o2o已经实现了线上线下两条纵线、自营第三方两条横线实现了四重维度的全方位发展,一个以用户为中心、全流程用户参与的全球生态型o2o正在加速成长,以“五流合一”的生态o2o正进行着online和offline的生态化反,一个全新具有颠覆能力的o2o的生态画幅正在展开。


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