亚洲拥有全球60%的人口,所以这里产生并发展出一些全球最大的电商企业也就不奇怪了。亚马逊、eBay这些欧美电商巨头也一直试图抢占这个市场,不过亚洲本地品牌仍然占了大头。
1、淘宝(中国)

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商业模式:C2C电商平台
成立时间:2003年
创始人:马云
运营地区:中国
资产:不详
淘宝每月独立访问量达6亿,是全球访问量最大的电商网站。淘宝和亚马逊、eBay类似,平台的卖家大多是个人或者小型企业,所以属于C2C平台。有时候消费者可以和卖家讨价还价。鉴于中国消费者的强大购买力,淘宝可谓是手持王牌。
2、Flipkart(印度)

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商业模式:电商平台
成立时间:2007年
创始人:Sachin Bansal, Binny Bansal
运营地区:印度
资产:31.5亿美元
Flipkart和亚马逊一样,都是以网络书店起家。现在Flipkart是印度最大的电商平台。而且不仅是在亚洲,在全球它也是十大电商巨头之一。Flipkart为消费者提供的方式,而且创建了自己的物流体系,明显提高了印度现有的物流网络效率。过去几年,Flipkart与亚马逊印度站之间的竞争十分激烈。以注重消费者的策略,Flipkart取得了对亚马逊的优势。滴滴公司市值
3、阿里巴巴国际站(中国)

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商业模式:B2B电商平台
成立时间:1999年
创始人:马云
运营地区:全球
资产:不详
这个平台创建的理念很简单——就是把中国制造商和海外企业连接起来。中国的低制造成本和西方的高价让阿里巴巴国际站迅速发展起来。2012年,阿里巴巴国际站和淘宝的销售额达1558亿美元。目前阿里巴巴国际站覆盖了近250个国家和地区。
4、Snapdeal(印度)

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商业模式:电商平台
成立时间:2010年
创始人:Kunal Bahl, Rohit Bansal
运营地区:印度
资产:19亿美元
Snapdeal最初是一个团购网站。不过对阿里巴巴的成功进行分析后,它的网站创始人决定往类似的方向发展。因此网站在2012年转型成为电商平台。虽然开拓市场不容易,不过通过发力移动端和市场策略,Snapdeal获得了印度的广大用户。目前网站有15万注册卖家,提供了1200万种产品。
5、滴滴快的(中国)

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商业模式:打车服务
成立时间:滴滴打车(2012年成立)和快的打车(2012年成立)于2015年合并
创始人:程维(滴滴打车),Joe Lee,陈伟星(快的打车)
运营地:中国
资产:44.2亿美元。
滴滴快的由滴滴打车和快的打车合并而成,目的是为了应对Uber的威胁。目前滴滴快的每天的接单量达300万,Uber为100万。在最新的报告中显示,滴滴快的占了中国83%的市场份额。
6、乐天(日本)

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商业模式:电商平台
成立时间:1997年
创始人:Hiroshi Mikitani
运营地区:日本,并通过收购在全球各地都有运营
资金:IPO的市值达247亿美元
虽然上网时很少碰到它,不过该公司取得了许多引人瞩目的成就。Buy.com、Play.com等都是乐天旗下的子公司,所以乐天不仅只是日本的一个电子产品平台。乐天致力于提供高质量、个性化服务。公司甚至为卖家提供数字摄影、营销等训练。平台也允许卖家自定义自己的listing。
7、Coupang(韩国)

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商业模式:电商平台
成立时间:2010年
创始人:Bom Kim
运营地区:韩国
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我们可不可以把质监局这种做错事不道歉
建国前后一穷二白美日苏也没打赢中国
如果你果真当上了伊拉克总统