但在日本,手机行业的主导并非品牌,而是运营商。运营商以极低的价格提供手机并绑定套餐,其情形类似于中国的合约机。此外,日本3G技术大约在2001年就启动了,而中国则是在2010年左右才开始启动。但日本手机在2008年前后进军中国市场,过于先进的技术导致其在中国水土不服。
在2010年,大批的智能手机品牌迅速崛起,但日本手机却还囿于功能机的窠臼中。当大屏幕智能手机风靡全球之时,日本的本土消费者还在老式功能机中进行选择。

说到屏幕,日本老牌手机厂商夏普应该是最具发言权的。尽管当前手机市场上全面屏早已普及开来,但真正意义上的首款全面屏却是源自夏普。
2013年,夏普首席设计师宫田正设计并开发了全球第一款全面屏手机-EDGEST302SH,此后夏普每年都会推出全面屏手机,如CRYSTAL 305SH、AQUOS 404SH、AQUOS CRSTAL等,迄今为止夏普推出的全面屏手机已多达28款。
然而后来的事实证明,就算在技术上领先,也未必能笑到最后。夏普和索尼的手机业务一样,也在激烈的竞争中逐渐走向没落。

作为来自通讯与电子大国日本的手机品牌,却无法跟上智能手机市场变幻的脚步,这不能不说和日本的社会生态、经济产业与国民心态有重大的关联。
从经济产业方面来看,日本的消费产业模式封闭单调,跟不上“短平快”的网络时代。在手机使用方面,中国人已经能够逐渐接受集各类功能于一体的设置,但日本则还是保持相对封闭的理念。
将中国当作对比,电商文化已成为中国市场的消费主流,其带来的开放便捷的销售理念也逐渐深入人心。虽然电商在日本也拥有一定基础,但与中国相比却远远不够,这也导致智能手机在日本推行的动力不足。
从国民心态方面来看,日本经济社会呈现出封闭和停滞的状态,直接导致日本国民接纳新鲜事物的能力降低。尽管日本在时尚、制造等其他领域都引领潮流,但不能因此就忽略日本社会对新事物钝感日益加重的现实。
此外,日本老龄化问题严重,使得整体的社会心态也趋于老龄化,更加缺乏创新活力,也难以接受先进的电子化生活理念。而日本新生代则被认为是“迷失的一代”,对于国民生活、经济形势、社会发展等缺乏关心和热情。

最根本的是,日本官方在相关产业基础建设和服务方面力度不够。安倍政府并未真正为日本民众享受更便利的电子生活采取有效措施,更多的是许一些“空头支票”。
在此种情形之下,日本企业也受到了不小的影响,也导致在智能手机行业没能够跟上时代的步伐。
日本的轻敌与自大,可能是日本手机行业迷失方向的重要原因。安卓微信表情不显示苹果公司开发自己的iOS操作系统,完全颠覆了以往的手机概念,引领了智能手机新时代。但此时,日本仍坚持传统的手机制造理念,直到安卓面世,日本企业才开始注重智能手机市场。
索尼在2007年才推出了“XPERIA”系列智能手机,但销量远不及iPhone。三洋被松下收购,松下手机部门也已经缩减。夏普则因公司经营不善手机停产,此后被富士康收购,为走多元化道路又重新生产手机,但早已难回巅峰时代。
此外,日本智能机对安卓依赖程度严重并缺乏优化。与中国厂商在安卓原生系统上进行改良提升用户体验相比,日本做的远远不够,只能做到亦步亦趋却缺乏创新思维。而且日本手机市场由运营商主导,手机多由运营商定制。因此日本的手机厂商往往习惯于服务B端却忽视了C端。
在这种情况下,日本企业在手机生产方面均出现过一段时间的停滞,造才外流。许才被中国、韩国等企业招揽。在日本企业想要重起炉灶之时,其他国家和地区在硬件制造能力上已大幅提升,加之充分的人才储备,日本也失去了制造方面的优势。
总的来说,日本企业在智能手机市场失败的原因是多方面的,但我们从这些过往中总结出的经验对当前的市场发展依然有效。当前5G、人工智能等技术正处于起步阶段,把握时机对于想要在新市场有所作为的企业而言是极为重要的。自大自负、自我封闭的结果可能是错失良机,并且在以后的市场发展中无法获取席位,从而导致最终的失败。
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打个比方
多少人丢了这份执着
过的别太仔细了