
原标题:【付费】戚泽明:像TED一样演讲,打造你的魅力
大家好,我是戚泽明。
我是中国第一个演讲设计师,服务了多位行业第一CEO路演发布会年会商业论坛的演讲,为顶级互联网公司、媒体和投行提供故事思维与演讲设计的培训。
现在我是故事学院创始人&首席故事官,我们开创了演讲设计这一全新的领域。
通常,演讲培训机构多注重演讲的技巧,侧重去调整演讲者的表情、握话筒姿势、站姿和语气这些细节上,而我不这么认为,因为其实台上是一个高度紧张的场合,就算提前把所谓手势设计得再好的,大多数人上台之后也会忘掉。
所以,演讲技巧是其次,演讲者也并非是天生的演说家,也不需要多棒的口才和幽默感,但是要表达真情实感。只有让讲者能表达真情实感,听众才能产生代入感,激发思考。
而创始人级别的演讲,内容和思想是最最重要的。
1.保留细节
演讲都是基于各种各样的故事,因此一个成功演讲的前提是,你要有足够的素材可以讲。
时代变化太快,人又太善忘,特别是公司的创始人,每天的时间安排密度很大,因此要做好演讲首先一个就是写日记,哪怕写的都是流水账,但是经过整理后,就会挖掘出足够的素材可以讲故事。
2.素材的提炼
创始人的演讲的故事应该是企业战略。在自己足够多的素材中提炼出属于自己的思维和方法论。
故事要包含有三个重点:情节、细节、意义。
情节是不是吸引人,细节是不是有感染力,意义是不是有震撼力。
3.表达层面
做好ppt,备份做成图片版,防止出现各种问题,准备一些小故事用来救场,比如设备突发故障等,尽量保证演讲过程能够流畅,并能淡定地应对各种现场突发状况。
很是缺乏的是演讲的意识,或是把PPT当成演讲的本身,这是一个误区,演讲要先有内容,要做到现场哪怕没有ppt自己也可以脱口成章。
这一切的背后,就需要通过演讲设计师的系统工程去保障演讲的安全,在这个前提下,再去讲演讲的技巧。
这就是我,作为一个演讲设计师的工作了。
过去一年,我做的故事思维与青年成长的演讲影响了110万人次,我刚刚出道的时候讲课费5000每天,现在5万每天,偶尔也会有意外,收6万每天。
我在创业之前没有工作过,实际上连实习都没做过。今年是我本科毕业的第二年。
我是怎么做到这一切的呢?
最重要的就是找一张比实际年龄老20岁的照骗,我本人小学留级一年,中学留级一年,大学留级一年,看起来长得比较着急,再加上穿着刻意显老,所以一张45岁+的照片轻松到手~

哈哈,开玩笑啦。我们看到很多这样的故事:我是如何一周写出5篇10w+的?他是如何从月薪三千到年入百万的?
等等我们总是惊诧于一个人结果的改变,但是在结果改变之前一定是认知改变、行为改变。

认知层面的改变
我大学的时候尝试了各种我觉得我会喜欢的工作,我做过大客户销售,做过新媒体策划,做过管理咨询,这些我并不是以实习生的身份去做的,而是作为当事人。
最终确定是职业方向是快速消费品行业,那个时候求职的第一目标从来不是什么是我喜欢的,而是“光环”,是找个光芒四射的好工作。
当然我很清楚那些光芒四射的工作背后需要怎样的履历,所以整个大学三年过得都极其忙碌。

但是真正等到快要校招的时候我发现,那所谓的“光环”真的是我发自内心想要的吗?
如果我进了某个快消的销售部门,等着我的大概是用3年去一个三四线城市卖洗衣粉,三四线城市可以获得我想要的视野吗?当下卖洗衣粉的方式真的代表未来吗?
困惑的我当时休学了一年,来到湖北恩施的小山村做了一年博雅教育的老师,顺便重新思考我接下来的路。
如果按照原先的思路进入公司内部从底层一层一层往上爬,有很学校比我好,成绩比我好,家境比我好,可能长得也比我好,我只能在整个体制内做一个稍微优秀点的职业经理人而已,所谓“在优秀中走向平庸”,那是我想要的吗?
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本来就应该受到法律的制裁
心里没底怕你动真格
题外带句