张旋龙 雷军 中国互联网大佬是怎么炼成的？这篇文章说清楚了(4)

同样身处险境的还有马化腾，他曾一度想把QQ转手卖出去。周转无果，最后遇上风投公司愿意砸钱帮助腾讯上市。不到2年，OICQ注册用户数超过3000万，短短4年，QQ积累了令人咋舌的1亿用户。

2000年，李彦宏创立百度。次年，在所有股东坚决反对的情况下，毅然选择转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名计划。百度从服务门户网站变成面向终端用户的平台。

正当股东们认为百度不行了，2003年第二季度，百度宣布全面盈利。2005年8月5日，李彦宏创建的百度在美国纳斯达克成功上市。

2001年，京东年销售额达6000万元，从线下代理销售光磁产品，到2004年涉足电子商务领域，为了抓住这一波线上流量，创客们前赴后继。

2003年，王小川正式加盟搜狐，负责开发搜索引擎，年仅21岁。2004年8月初，王小川仅仅花了11个月写好的搜狗搜索正式上线，据说是“搜狐首次上线后未崩溃的大型技术系统”，这也从侧面说明了当时搜狐的技术太渣。

2005年百度上市，中国的搜索市场一家独大，搜狐则因为SP业务下滑，导致张朝阳对搜索的投入“强行断奶”。

5年后，搜狗业务正式从搜狐中剥离，王小川单独成立子公司，搜狗也因此获得更大的发展空间。从建立研发中心，到搜狗搜索引擎推出，搜狗拼音输入法的成功，搜狗浏览器的开发，王小川为搜狐技术创新奠定了坚实基础。

除了搜索引擎，域名交易也成了当时互联网较火的一门生意。毕业于计算机的姚劲波，抓住这波浪潮做起了个人网站——以域名注册交易为主业的“易域网”。

但网站做了半年，既没挣到钱也没办法再发展壮大，经历多番波折，最后姚劲波连人带网站一起投入了当时在企业信息服务领域坐头把交椅的——万网。

坚定却也懂得改变，姚劲波承认，中国的互联网大环境也在逼着他们往大里做，而他们能做的就是不让自己被拍死在沙滩上。2005年，姚劲波创立58同城，本地生活成了一个大入口，创业大有可为。

同时期的还有李想。1998年，还在上高中的李想也做起了个人网站，2年后注册泡泡网并开始运营，2005年从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站。

次年，年仅25岁的李想，以泡泡网CEO的身份，跻身“中国十大创业新锐”。80后创业群体开始引起人们关注。

在美读博的王兴也看中了社交商机，向导师请了一个长假，回国创业。经历了几次失败的项目之后，王兴发现学生之间的熟人社交是一个可切入的点，于是便着手打造人人网（原名校内网）。

虽然使用用户也不少，但由于初次创业，缺乏明确的盈利模式，资本方并不看好人人网。最后资金链断裂，内部团队产生争执，王兴只能被迫将其出售。

几番创业，王兴更明晰自己的商业逻辑。后来，又创立了饭否、美团。在这股浪潮中，王兴留下了他的记号，也为后来者留下宝贵的创业经验。

清华毕业的高燃，2003年创办Mysee名声大噪，2008年Mysee倒闭，此后高燃风光不如当年，后来转型投资；而提到茅侃侃更让人唏嘘不已，2004年创办MaJoy，网络游戏一片红火，曾经风光无限，后来光环不再，在前段时间因为创业压力选择了自杀。

一代创星陨落，但我们知道创业永远没有停止键，一旦选择了这条路，唯有走到黑，直到看见曙光。焦虑、苦闷、懊悔、割舍、痛苦，光环背后创客们承受的还有很多。

生于1969年的这些大佬都彻底低落和几乎被动沦丧，现在如日中天的张小龙，在2005年4月把公司交割给腾讯后的两年内，几无建树，腾讯总裁办对此也意见不一，之前承诺的部分期权也被CTO张志东否决，直到QQ信箱项目，张小龙和马化腾才重新进入蜜月期。

这几年，BAT逐渐奠定行业地位。从封闭到开放，从大树到森林。曾经，腾讯被称为是“全民公敌”，因为它被人认为贪得无厌，什么产品都要做，什么钱都要挣，而且拥有几亿用户的强大“垄断力”。这还引发一场载入史册的战争——奇虎360对阵QQ的“3Q大战”。

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