暴风影视 冯鑫：暴风与小米电视的疯狂增长，源于乐视“自杀”(2)

赵何娟：乐视电视因为乐视集团和贾跃亭的问题也遭受了牵连，今年双十一的数据也不好看，这是否会对智能电视产业也有一定的打击？

冯鑫：乐视电视这个事儿是我到商业社会这么多年，第一次遇到的一个行业事件——就是很少会在一个行业中，突然第一名自己把自己毙了。

其实整体来讲，对暴风也好、小米也好，肯定是好事儿。虽然智能电视和乐视电视这个品牌是紧紧在一起的，但是乐视准确来讲去年12月以后就开始出现问题，然后今年3、4月份问题就很明显；今年双十一之后，可以说乐视彻底退出了“第一”的位置，相当于让出了一个非常大的空间。

根据我拿到的数据，暴风电视销售额同比去年涨了80%，各项数据都增长得很快，我相信小米也拿到了非常大的空间。所以说对互联网电视和智能电视有置疑的话，就是太不科学的一种评判了。

实际上互联网智能电视刚刚到了水即将煮沸的阶段，从今天开始，智慧家庭已经变成了一个实际在发生的事情。智能电视作为一个切入点，使得智慧家庭开始名副其实有业务产生。我的判断是2020年，中国至少有20%、30%的家庭会或多或少进入到真正的智慧家庭的环境当中。

赵何娟：暴风电视80%的增长是源自市场以及暴风产品的自然增长，还是由于乐视的自杀行为？

赵何娟：你刚才也提到小米，今年双十一你们和小米、乐视各自的销量表现如何？

冯鑫：据我们了解小米有20多万台，暴风有十几万台，乐视差不多在五、六万台。

我们发布这个产品马上的数据结果就是，我们平均电视机原来使用时长是5小时，这也是互联网上一直没怎么变过的，我们这个电视是7小时。使用率虽然第一版做的工作不太好，这个大耳朵每天打开的使用率是60%几到70%，所以它是很大的。

赵何娟：我们看到了你们发布的暴风大耳朵 AI 电视。相比普通电视，暴风大耳朵的打开率有什么变化吗？

冯鑫：打开率提升了60%到70%，使用时长增加了2个小时。

还有一个重大的变化是，原来互联网电视99%只是用来看影视，现在用户开始释放更多需求，比如定时、看天气甚至电商购物，这就导致电视可以跟家里其他智能家电开始发生关联。

赵何娟：BAT 都在做音箱，你有没有考虑过？

冯鑫：客观来讲，智慧家庭的核心有两个枢纽地带，很早以前有人说会是路由器，但事实上证明路由器根本承载不了，它躲在家里面一个角落里面无人问津。

我认为BAT不做电视，和我们不做音箱背后的逻辑都是一样的。如果BAT今年还来得及做电视，还能把电视做好，我相信他们也会做，但这个市场切入的时间周期已经过了。

如果我们拥有更多的资金体量应该也会尝试做音箱。因为音箱会打一个很爆的战争，可能每台会赔100元，算上1000万台的数量级，一年要赔10亿。双十一的时候，阿里把音箱卖到了99块钱，也卖了100万台，这才是刚刚开始，2018年才是真正搏杀的时间。

赵何娟：因为你没有做音箱，所以你可以以旁观者的身份这么说，但如果某个巨头凭借音箱垄断了家庭入口，是否意味着你 All in 智能电视会全盘皆输呢？

冯鑫：不会的，我的判断是电视和音箱最终各安其分，谁也打不死谁。暴风影视电视会雄霸客厅，通过视频解决很多交互问题；音频则有它的灵活性，它俩会形成一种平衡。

虽然我们常说会垄断市场，但其实电视的垄断者，我认为市场 NO.1不会超过30%，音箱的天花板可能是30%，就是最终还是会有几家合并的。

赵何娟：大家都在争夺人工智能在家庭场景下的应用，暴风 AI 的核心竞争力在哪里？

冯鑫：首先必须承认，所有的互联网服务都可以通过AI换一个发动机，但也不用过度敬畏，AI本质是要找到专属于用户的某个场景，找到活的数据进来，再产出活数据回去，最终形成一个循环。

基于整个互联网，我认为AI到目前为止只有两件事儿最重要：

第一：推荐的能力。一端是人，一端是你提供的信息和服务，如何推荐得更准确。

赵何娟：我最后一个问题也是来自于现场的观众，很好奇，为什么暴风要做智能投影，它和智慧家庭有什么关系？

冯鑫：智能投影就是一个可以占据市场15%份额的小电视。就是说100个家庭里面会有100台电视，单会有15个家庭买投影仪。其实暴风的核心就是围绕眼睛所看的一块能联网的屏幕来做。当手机APP很难有突破的时候，我们选择了VR头盔和电视，目前为止我觉得家庭电视已经是重中之重了，投影这个市场我们是很有信心迅速拿到NO.1的。

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