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微微拼车_微微拼车怎么样_拼车软件

电脑杂谈  发布时间:2017-06-15 12:02:23  来源:网络整理

楚天金报讯图为:微微拼车曾经让王永风光无限

□本报记者周萍英山今

互联网创业者往往天生就与资本暧昧着。实际上,资本往往是一把双刃剑,很看到了它带来的乘法式高速成长,却忽视了它背后巨大的隐患。

微微拼车,对大多数武汉人来说都还来不及熟悉,却已经传来其进入冬眠期的消息。这个曾经一个月内融资两次、最高估值十亿元的互联网拼车软件,一夜之间成为滴滴顺风车的炮灰。

江城本土创业明星、华科学子付小龙的项目恋爱记,也曾因获得1000万投资而一时声名鹊起。最近却传来烧完千万资本、收缩团队的消息。

成也资本,败也资本。资本在创业过程中充当着怎样的角色?创业者该如何跟资本好好相爱?

■疯狂

两个月估值从8000万到10亿

因为热衷公益,王永一直关注并推动着公益顺风车事业的发展。2014年,各种拼车软件层出不穷的时候,王永也投身其中。

2014年10月,微微拼车正式上线。和嘀嗒拼车、51用车、天天用车一样,微微拼车希望搭建一个拼车平台,方便车主和乘客互助出行。

2014年10月,微微拼车只有不到30名员工,公司账上的资金也不到200万。凭借王永在顺风车领域的号召力,以及全国各地的合作资源,微微拼车在多个城市迅速打开了市场。

资本接踵而至。2014年12月,一次谈判就让微微拼车拿到了400万元的首笔投资,投资方叫中新圆梦,对微微拼车给出的估值是8000万元;2015年1月,微微拼车拿到了750万元的第二笔投资,投资方为茂信资本,给出的估值是1.5亿元。

这两笔投资的进入,让王永的胆子大了起来,微微拼车随即进入人员和业务的“大跃进”状态。在2015年的1月以后,王永对微微拼车“行业第一”这个事实深信不疑。他告诉记者,当时微微拼车的业务覆盖了国内180多个城市,注册用户数超过百万,日均订单在3万单左右。当时一切看起来都欣欣向荣。包括中信资本、盛大资本在内的一投资机构络绎不绝地登门拜访。“当时非常亢奋,每天都工作16个小时。”王永甚至开始谋划上市,谋划全球化,谋划一个规模更大的私家车共享经济平台,拼货和拼车位的业务也完成了产品初步设计。

当投资人给微微拼车估值1.5亿、3亿、5亿的时候,如果王永拍板,钱也许很快就会到账。但王永希望听到更高的出价。微微拼车终于,中信资本喊出了10亿元的报价,王永开始心动。为此,他甚至还拒绝了一家A股公司10亿元收购微微拼车的请求。

■转折

巨头到来投资方全吓跑了

但很快,他就为自己的贪婪和犹豫付出了代价——滴滴顺风车来了。

2015年2月14日,滴滴打车和快的打车宣布合并。没多久,就传出要推“滴滴顺风车”的消息,滴滴把投资人都吓跑了。

王永显然没有预测到这样的结果。滴滴把中信资本吓跑后,微微拼车并没马上走投无路,放低估值去融资还是有一定机会的。

果然,盛大资本来了,他们给的估值是4亿,愿意投1亿换取25%的股份。谈判非常漫长,而微微拼车账上的钱已经快要花光了。这期间,为了维持正常运营,王永个人先后拿出2000多万元投入到公司。

在业务方面,微微拼车一度加大了在上海、杭州等城市的补贴力度,仅仅是为了能做出漂亮的数据。现在回想起来,王永说,那时候自己确实某种程度上存在心态。

结果是,他赌输了。2015年6月,股市暴跌,在这样的背景下,盛大资本在投决会上决定不投资微微拼车。而王永转身去找其他投资人时,发现没有任何人有接盘的丝毫意愿,无论估值降到多低。

自知大势已去,王永被迫加大了裁员的力度,“从30人到300人很容易,但从300人到30人,过程中的痛苦可想而知”。

■反思

4000万买来哪些教训

“如果给你一次机会,重新回到2014年10月,你觉得微微拼车的结局会变吗?”


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