Mo Mo从祭坛上走下来，接下来我该怎么办？

最近我突然有了一个主意. 我之前写过很多产品分析文章，当时分析了产品的特定版本. 由于Internet产品的快速动态迭代，某些产品可以每月更新几次. 每一段时间，某些产品都会经历相对较大的变化，并且某些产品将保持原始的开发策略.

在我以前的产品分析和评估中，有些人准确地预测了产品改进的发展方向，而有些人没有把握产品趋势，并且前景有偏差. 无论如何，我之前所做的分析和评估对我个人都是有帮助的. 现在，我计划查看原始文章. 原始产品分析在上半年发布，下半年是评论解释. 结合产品的最新版本，进行简单的产品审查和比较分析.

今天的评论文章

原标题: Momo的“关于支”的原罪和商业化之路（2014年8月撰写）

Momo是用于与陌生人社交的IM. 它的市场非常广阔. 它与微信形成了差异化的竞争，并以“制造支”的声誉而受到欢迎. 但是现在，我们应该脱掉约会的帽子陌陌 约炮，稳定地生产产品，并发展陌生的约会市场.

Momo已经掌握了在城市中结交朋友的需要，因为在具体社区中生活的朋友减少了，而且厌倦了，它可以满足追求新鲜感和新颖性的人性. 这可能是Momo走到今天并继续增长的能力的关键，是走上一条有利可图的道路.

在社交IM市场上，中国一直是腾讯的主导，基本上没有第二名的概念. 互联网的7: 2: 1规则是，老板占70％的份额，老板占20％的份额，剩下的就是其余的份额. 1.在电子商务，搜索和游戏领域，您基本上可以看到每个领域的竞争对手.

但是，在腾讯的社会帝国中，从QQ到微信的一切都脱颖而出. Momo拥有超过1亿的注册用户和数千万的月度活跃用户. 它是一种可以在社会领域投入使用的产品. 我也希望看到社会第二位的概念. Momo的移动设备，活动和用户这种潜力可以利用.

最近，“ Momo，周围总是有新奇”的广告引起了广泛的关注，使Momo的品牌形象变得新颖有趣，并不断给您带来惊喜. 您周围总会发生新奇的事情. 在社交软件中，用户是核心命脉. 因此，对产品的用户思维进行深入研究是获得优质产品的关键.

如今，大多数充满活力的年轻人，尤其是90年代出生的年轻人，都敢于尝试新事物，冒险和对现状感到不安. 每当他们觉得生活平凡时，他们总是期待新颖，有趣和有趣. 当事情发生时，用户可以第一次考虑使用Momo. 这是转型后Momo的新品牌定位，需要做用户的心理定位.

Momo的“附近”功能将邻居置于第一个标签上，是Momo用户爆炸式增长的关键. 当用户打开Momo时，他们可以在附近的屏幕上看到与自己的距离. 排序后的朋友，第一批朋友和用户是这样生成的，这比大多数添加朋友的应用程序更快，更方便.

同时，附近还有地理圈属性功能. 朋友根据地理位置的逻辑推荐. 通常，同一座城市或半径几百米的地方总会带来信任和归属感. 这样可以减少用户添加朋友的难度，从而使更多的陌生人可以通过Momo认识.

另一方面，它提供了自然的聊天主题，从而避免了添加朋友并且不知道该谈论什么主题或如何开始聊天的问题. 同一城市或地区的朋友可以轻松谈论诸如同一城镇，当地美食和熟悉的街道之类的话题. 添加朋友后，用户不必担心如何开始聊天，从而大大减轻了用户的心理压力.

这是“网络”中强调的非常重要的用户体验: 不要对用户施加压力. Momo在添加朋友和开始聊天方面做得非常出色. 在用户体验的细节方面，朋友标签非常好，例如使用图形的学生使用“学习”，行业: “ IT”，性别: “♂，♀”，主题: “艺术，科学”等. 标签，一眼看上去非常精致精美.

Momo最近推出了“大店通”，并已开始吸引投资. 这释放了强烈的商业信号. Momo将开始基于附近的LBS进行O2O，并将数亿Momo用户转移到离线状态. 消费将大大增强Momo的想象力. Momo与过去的Momo不再相同. 一方面，Momo现在将始终具有新颖性的品牌作为保留老用户的品牌. 许多新用户.

另一方面，使用“大店通”来挖掘用户价值并使用社交聊天功能使用户满意，这也是应用程序场景的扩展. 一个健康的生态系统平台必须有用户，平台和商家的参与，以实现可持续和健康的发展并完成生态系统的闭环.

当前，Qzone正在开展业务帐户和市场营销，只是为了弥补该空间中长期缺乏商人群体所造成的平台缺陷. 基于这种想法，尤其是Momo的LBS和陌生人小组，陌生人可以通过离线唱歌和进餐来相互学习. 这种离线消费者需求非常强烈.

Momo小组是一个很好的社交产品，陌生人可以聊天，结交朋友并组织各种离线活动. 在Diantong上网之前，已经有很通过Momo Group组织了离线消费活动，例如酒吧，KTV，电影院，咖啡店等. 但是，还没有针对商人的完整支持服务过程. 如果现在Diantong与Momo Group的良好整合将产生非常广泛的应用场景，而Moyou也将非常喜欢此应用场景.

该小组的离线城市内活动是O2O的一项重要尝试，目前进展良好. 目前，Momo的集体活动主要是咖啡馆，酒吧，水吧和KTV娱乐活动. 组织者可以是这些公司的员工，也可以是喜欢组织活动的个人.

在商业化方面，如果组织者是商人，那肯定会受益匪浅. 几十个人，一次到商人那里，可能不值一个小酒吧每周的营业额，所以我想使用O2O台风的离线商人迅速采取行动. 现在，Momo尚未对商家的此类营销活动施加限制. 现在是赚很多钱的好时机.

我在下面的图片中添加了一些这样的组. 附近小组中的几乎每个人都率先组织离线聚会. 对于酒吧和咖啡馆来说，这是一个很好的商机. 这些附近的群体带来稳定的用户；对于Momo来说，这也是一个不错的消费场景. 一方面，离线聚会可以使团队保持活跃，从而使陌生人逐渐成为成熟的人. 使用方案来设计良好的利润模型，例如餐厅关键字推荐.

此外，如果组织者是与业务无关的个人，则应引入一种共享模型，例如将组织者按人头划分，并可以根据最终消费量收取佣金. 此类O2O群体下线活动健康发展的前提是坚决抵制过度营销，这是一种营销禁忌；

还有一个非常重要的观点. 商家不得宰杀客户，甚至不得提供折扣. 例如，一个事件可以给出相应的分数，而下一个事件可以扣除X％的金额. 这形成了良好的商业氛围. 它还可以产生多种消费，增加用户的粘性，并共同创建一个O2O生态系统，用于陌生人结交朋友的离线小组活动.

最后陌陌 约炮，完成O2O闭环的另一个关键步骤是移动支付. Momo应该与教父Ali合作以启动AA收集功能. 由于这是一个陌生的约会活动，因此使用AA收集付款并开发移动支付方案肯定是一个不错的选择.

有必要为离线活动设计一套最简单的流程，然后组织者在小组中发起AA收集，从而终结O2O. 进入商店注定是Momo的“约会”的原始罪恶，带有新颖性，并最终踏上了康庄大道的核心战略布局.

查看去年撰写的文章（iOS版本的Momo: V6.4.8）

1. 商业化的重要任务保持不变，尤其是在寒冷的冬天，找到赚钱和生存的利润点非常重要. 只是战略重点已经从我之前预测的道旦通和Momo集团转移到了目前的渠道: 直播.

经过一年的发展，莫莫大街店也发展良好. 到目前为止，已有50,000名商人入驻. 大店通已成为Momo商业化的一部分，我相信Momo将继续支持该产品. 一个好的生态系统必须符合Iron Triangle模型: 平台+用户+商家. 没有这三个环节中的任何一个，它们都无法成为一个强大的生态系统. 购物是桃莫铁三角中的“商人”之一. “重要的一部分.

2. 上面提到的Momo小组，通过社交网络，组织每个人去购物，实际上，这是一个善意的信托版本，与目前葡萄酒信托的不良口碑相比，这里的促销商店组织活动并且不得宰杀客户，并且收费是根据正常标准进行的.

下图有2个可能产生消耗的用户方案. 一个重要的场景是生日. 用户在Momo商城购买虚拟礼物，将生日礼物发送给Momo的朋友，这是Momo重要的收入来源；另一种情况是离线聚会，一起安排晚餐和美酒. 在聊天期间自然会出现这种消费场景. 此时，系统可以自动提示附近的消费场所，并通过这家餐厅和酒吧的推荐来赚取收入.

我一直很乐观的认为Momo团队场景消费的概念是一种盈利模式. 去年8月进行Momo产品分析时，我彻底分析了可行性. 经过一年多的发展，团体场景消费仍然很不错. 发展非常好，仍然有人们在送礼和约会. 无论现在还是将来，我仍然对此方向持乐观态度，并希望Momo能够尽快启动此消费者场景推荐系统功能，以为用户提供更好的体验.

许多流行的Internet共享会议，读书和演讲厅已经开始要求商店里的咖啡来聆听. 这与我去年的预测是一致的. 合理的付费组织购物，上网寻找客户，而不是整日呆在商店里等待用户光临.

3. Momo现在正在现场表演. 我个人认为，它在某种程度上也受到实时广播软件（例如17，YY语音等）的影响. 实时广播已经到来，因此Momo遵守该策略是一项合理的战略决策. 直播+弹幕，这种良好的互动式直播视频直播模式将在未来几年中得到很好的发展，但头上还悬挂着Damorix的剑，这是非法的直播，例如和暴力直播. ，如果平台使用不当，则可能会像17一样被拆下，否则将面临破产和相关法律风险. 我希望未来的直播产品能够在这方面保持平衡，以确保用户活动并防止. 实时流媒体会影响平台的开发.

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